《煤炭經(jīng)濟(jì)研究文選（2014）》從不同的側(cè)面、不同的角度針對(duì)煤炭工業(yè)改革與發(fā)展中面臨的一些重大理論、政策和戰(zhàn)略問題進(jìn)行了深入的思考，收錄的論文和調(diào)研報(bào)告涵蓋了煤炭經(jīng)濟(jì)理論、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變、企業(yè)改革創(chuàng)新、戰(zhàn)略管理、經(jīng)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)管理、人力資源和內(nèi)部審計(jì)等各方面內(nèi)容。
理論政策篇
煤炭企業(yè)成本控制評(píng)價(jià)研究
企業(yè)戰(zhàn)略篇
關(guān)于實(shí)施煤炭資源轉(zhuǎn)化項(xiàng)目戰(zhàn)略合作的調(diào)研報(bào)告
煤炭企業(yè)混合所有制風(fēng)險(xiǎn)管控體系的構(gòu)建與運(yùn)行
煤炭企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的幾點(diǎn)思考及建議對(duì)策
以價(jià)值創(chuàng)造為核心，構(gòu)建戰(zhàn)略導(dǎo)向的組織績(jī)效管理體系
煤炭企業(yè)以核心能力建設(shè)為導(dǎo)向的歸核化戰(zhàn)略管理
中國(guó)煤炭波動(dòng)周期分析與近中期發(fā)展趨勢(shì)推演
中國(guó)煤炭生產(chǎn)和消費(fèi)與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的關(guān)系研究
基于內(nèi)外部環(huán)境分析的企業(yè)戰(zhàn)略決策與實(shí)施
進(jìn)口煤競(jìng)爭(zhēng)力再分析
煤電一體化“淮南模式”深化與發(fā)展
開灤集團(tuán)利用城鎮(zhèn)化建設(shè)機(jī)遇的研究報(bào)告
調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 加快轉(zhuǎn)型升級(jí) 著力構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展新體系
跨區(qū)域跨行業(yè)跨所有制煤炭企業(yè)兼并重組調(diào)研報(bào)告
創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略的要素與實(shí)施路徑研究
推進(jìn)兩化深度融合 加快煤炭產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)
創(chuàng)新務(wù)實(shí) 加快高技能人才隊(duì)伍建設(shè)
關(guān)于員工職業(yè)發(fā)展體系與薪酬體系整合的思考
煤炭企業(yè)戰(zhàn)略成本管理研究
國(guó)有企業(yè)防止利益沖突制度體系建設(shè)研究與探索
關(guān)于山東能源新汶礦業(yè)集團(tuán)實(shí)施“新疆基地突破”戰(zhàn)略的調(diào)研報(bào)告
煤炭企業(yè)多元化兼并重組思考
以思想大解放推動(dòng)改革大發(fā)展
激發(fā)創(chuàng)新內(nèi)生動(dòng)力 打造核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)——華豐煤礦全面創(chuàng)新發(fā)展調(diào)研報(bào)告
經(jīng)營(yíng)模式篇
責(zé)任建設(shè)對(duì)煤炭企業(yè)軟資源配置機(jī)制的創(chuàng)建與實(shí)施
神華集團(tuán)的商業(yè)模式初探
動(dòng)力煤期貨上市對(duì)煤炭定價(jià)機(jī)制和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的影響研究
市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與價(jià)格理論探索
煤炭市場(chǎng)差異化營(yíng)銷策略探討
新形勢(shì)下煤炭企業(yè)開展設(shè)備融資租賃的研究報(bào)告
開灤服務(wù)分公司開發(fā)城市物流產(chǎn)業(yè)的可行性調(diào)研
煤炭企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈商業(yè)模式創(chuàng)新
以思路指導(dǎo)工作 持之以恒 扎實(shí)推進(jìn) 實(shí)現(xiàn)基層單位和人的共同發(fā)展
基于盈虧平衡模式的礦井經(jīng)濟(jì)產(chǎn)量研究
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo) 推進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展
破產(chǎn)改制企業(yè)必須用“創(chuàng)新”暖流應(yīng)對(duì)煤炭“寒冬”
管理創(chuàng)新篇
簡(jiǎn)論我國(guó)煤炭企業(yè)推行精益化管理的若干問題
基于創(chuàng)新發(fā)展的煤礦管理提升工程實(shí)施調(diào)研
神東全員參與企業(yè)管理機(jī)制構(gòu)建的實(shí)踐
神東煤炭集團(tuán)公司專項(xiàng)資金管理模式研究
對(duì)標(biāo)世界一流能源企業(yè)法律管理提升企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理核心價(jià)值和影響力
基于神華模式的企業(yè)科技管理信息化系統(tǒng)建設(shè)實(shí)踐
創(chuàng)新物流管理模式 提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益
煤礦安全生產(chǎn)關(guān)鍵要素流動(dòng)培訓(xùn)課堂研究實(shí)踐與創(chuàng)新
肥礦集團(tuán)“5F”協(xié)同管理法調(diào)研報(bào)告
搭立交橋 拓成才路——潞安集團(tuán)創(chuàng)新構(gòu)建面向轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的立體化人才管理模式調(diào)研報(bào)告
全面對(duì)標(biāo)世界500強(qiáng) 建設(shè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的能源品牌企業(yè)——關(guān)于潞安集團(tuán)對(duì)標(biāo)世界500強(qiáng)實(shí)施對(duì)標(biāo)管理的調(diào)研報(bào)告
神東企業(yè)文化診斷工作的實(shí)踐與探索
淺談家屬安全協(xié)管工作在實(shí)現(xiàn)零傷害安全目標(biāo)中的重要作用
淺析煤炭電子商務(wù)供應(yīng)鏈管理平臺(tái)構(gòu)建
煤炭企業(yè)崗位精細(xì)化管理模式探索調(diào)研報(bào)告
煤炭企業(yè)節(jié)能減排管理體系研究與應(yīng)用
國(guó)外能源管理師制度實(shí)施借鑒研究
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)篇
金融服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方興未艾
資本運(yùn)營(yíng)在企業(yè)可持續(xù)發(fā)展中的研究與應(yīng)用
圍繞“營(yíng)改增”做好煤炭企業(yè)稅收籌劃
國(guó)有煤炭企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制體系建設(shè)研究
全面加強(qiáng)成本控制 努力實(shí)現(xiàn)成本增幅與利潤(rùn)增幅相平衡的目標(biāo)
開灤集團(tuán)的財(cái)務(wù)集中化管理
煤炭資源稅改革的思考與建議
淺析煤礦新井建設(shè)中建設(shè)工程成本控制的幾種途徑
國(guó)有企業(yè)全面預(yù)算管理探討
關(guān)于淮北礦業(yè)集團(tuán)開展套期保值業(yè)務(wù)的探討
關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理與成本控制目標(biāo)的探討
崗位價(jià)值 薪酬基礎(chǔ)——陜西煤化工集團(tuán)黃陵礦業(yè)公司崗位效益工資模式
有效鏈接經(jīng)營(yíng)預(yù)算與資金預(yù)算的探索
淺析陽(yáng)煤集團(tuán)建筑地產(chǎn)業(yè)成本對(duì)標(biāo)管理現(xiàn)狀
煤炭企業(yè)財(cái)務(wù)管理和成本控制研究
淺析嚴(yán)峻形勢(shì)下的煤礦成本控制
內(nèi)控內(nèi)審篇
危機(jī)形勢(shì)下國(guó)有老礦高效成本管控體系的構(gòu)建與實(shí)施
圍繞風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)部控制開展審計(jì)增值服務(wù)的探討與實(shí)踐
神華集團(tuán)公司基于風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向的內(nèi)控評(píng)價(jià)模式研究
區(qū)域建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)模式初探
工程招標(biāo)過程中業(yè)主方風(fēng)險(xiǎn)分析與對(duì)策研究
內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)中利潤(rùn)操縱的揭露和遏制
強(qiáng)內(nèi)控管理之基 筑規(guī)范發(fā)展之路——關(guān)于中煤平朔集團(tuán)有限公司內(nèi)部控制體系建設(shè)的調(diào)研報(bào)告
煤炭企業(yè)建設(shè)項(xiàng)目EPC模式下資金風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施
國(guó)有煤炭企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理之研究
開展風(fēng)險(xiǎn)防范與管控活動(dòng)的調(diào)研報(bào)告
積極面對(duì)困難練內(nèi)功 努力降本增效抗風(fēng)險(xiǎn)
淮北礦業(yè)關(guān)于加強(qiáng)勞動(dòng)用工管理等法律風(fēng)險(xiǎn)防控的調(diào)研報(bào)告
“模擬產(chǎn)品”成本管控模型在煤炭企業(yè)的應(yīng)用研究
大型煤炭企業(yè)基于經(jīng)濟(jì)下行實(shí)施的管控模式
神華集團(tuán)公司內(nèi)部審計(jì)增加價(jià)值的實(shí)踐與探索
淺談內(nèi)部審計(jì)在增加企業(yè)價(jià)值方面的重要性
對(duì)風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向下內(nèi)部審計(jì)增加組織價(jià)值途徑的思考
堅(jiān)持戰(zhàn)略制勝 強(qiáng)化管控體系 夯實(shí)管理基礎(chǔ) 走集約化經(jīng)營(yíng) 精細(xì)化管理之路——神華烏海能源公司提升管控效能的實(shí)踐探索
物資貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)與控制
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