《設(shè)備管理/中等職業(yè)教育機(jī)電類專業(yè)“十一五”規(guī)劃教材》是為適應(yīng)“工學(xué)結(jié)合、校企合作”培養(yǎng)模式的要求,根據(jù)中國機(jī)械工業(yè)教育協(xié)會和全國職業(yè)培訓(xùn)教學(xué)工作指導(dǎo)委員會機(jī)電專業(yè)委員會組織制定的中等職業(yè)教育教學(xué)計(jì)劃大綱編寫的。
《設(shè)備管理/中等職業(yè)教育機(jī)電類專業(yè)“十一五”規(guī)劃教材》主要內(nèi)容包括:設(shè)備管理概論、設(shè)備的前期管理、設(shè)備的日常管理、設(shè)備的運(yùn)行與維護(hù)、設(shè)備的潤滑管理、設(shè)備備件的管理、設(shè)備的更新與技術(shù)改造、數(shù)控設(shè)備的管理、設(shè)備及備件的信息化管理、現(xiàn)代設(shè)備管理方法等。
《設(shè)備管理/中等職業(yè)教育機(jī)電類專業(yè)“十一五”規(guī)劃教材》公共課、專業(yè)基礎(chǔ)課、專業(yè)課、技能課、企業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐、教學(xué)計(jì)劃大綱、教材、電子教案(或課件)齊全,大部分教材還有配套的習(xí)題集和解答。
《設(shè)備管理/中等職業(yè)教育機(jī)電類專業(yè)“十一五”規(guī)劃教材》可供中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校、技工學(xué)校、職業(yè)高中使用。
在市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的今天,在政府職能和企業(yè)運(yùn)營機(jī)制轉(zhuǎn)變的進(jìn)程中,設(shè)備管理作為企業(yè)管理的一個重要方面,已經(jīng)逐漸成為企業(yè)關(guān)注的自主行為,成為企業(yè)文化的重要組成部分。進(jìn)入21世紀(jì)的中國,隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,企業(yè)的設(shè)備管理已經(jīng)進(jìn)入了一個百花齊放、百家爭鳴的時代。設(shè)備管理主要是研究設(shè)備全壽命周期的學(xué)科,隨著設(shè)備結(jié)構(gòu)的日趨復(fù)雜化,其多樣化、現(xiàn)代化、自動化和綜合化程度不斷提高,要求企業(yè)設(shè)備管理的方法也要不斷創(chuàng)新,以適應(yīng)本行業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行的需要,并能突出自己的管理特色。
本書是為貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于大力發(fā)展職業(yè)教育的決定》精神,落實(shí)提出的中等職業(yè)學(xué)校實(shí)行工學(xué)結(jié)合、校企合作的新教學(xué)模式,滿足中等職業(yè)(技工)學(xué)校的要求,更好地適應(yīng)企業(yè)需要,按照中國機(jī)械工業(yè)教育協(xié)會和全國職業(yè)培訓(xùn)教學(xué)工作指導(dǎo)委員會的要求編寫的。
全書共10章,主要介紹了設(shè)備管理概論、設(shè)備的前期管理、設(shè)備的日常管理、設(shè)備的運(yùn)行與維護(hù)、設(shè)備的潤滑管理、設(shè)備備件的管理、設(shè)備的更新與技術(shù)改造、數(shù)控設(shè)備的管理,設(shè)備及備件的信息化管理、現(xiàn)代設(shè)備管理方法等。在本書的編寫中,貫徹“實(shí)用”、“夠用”和“好用”原則,本著突出“實(shí)用”,滿足“夠用”,一切為了“好用”的方向,在內(nèi)容編排上,力求系統(tǒng)性、實(shí)用性,注重理論聯(lián)系實(shí)際。
本書由楊耀雙、劉碧云主編,潘孝春、付志達(dá)主審,其中第一章由楊耀雙編寫,第二章由彭旭輝編寫,第三章、第七章由趙云燕編寫,第四章、第五章由胡前明編寫,第六章、第九章由劉碧云編寫,第八章、第十章由宋小春編寫。在本書的編寫過程中,廣泛參閱了大量國內(nèi)外有關(guān)設(shè)備管理方面的著作、教材和論文等,在此一并表示衷心的感謝。
本書適用于中等職業(yè)學(xué)校和技工學(xué)校機(jī)電一體化專業(yè)、設(shè)備維修等專業(yè)第二學(xué)期使用(60學(xué)時左右),也可作為機(jī)械類和近機(jī)械類專業(yè)學(xué)生作為選修課教材或培訓(xùn)教材,還可供工程技術(shù)人員參考使用。
由于時間較緊,編者水平有限,書中難免仍有不足之處,敬請廣大讀者不吝賜教,以便今后進(jìn)一步完善。
序
前言
第一章 設(shè)備管理概論
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
第二章 設(shè)備的前期管理
第一節(jié) 設(shè)備的采購
第二節(jié) 設(shè)備的安裝、驗(yàn)收
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
第三章 設(shè)備的日常管理
第一節(jié) 設(shè)備臺賬及檔案的管理
第二節(jié) 設(shè)備的分類管理
第三節(jié) 設(shè)備管理制度
第四節(jié) 設(shè)備管理信息、資料的收集、分析和運(yùn)用
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
第四章 設(shè)備的運(yùn)行與維護(hù)
第一節(jié) 設(shè)備的運(yùn)行管理
第二節(jié) 設(shè)備的維護(hù)管理
第三節(jié) 設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的監(jiān)測與故障診斷
第四節(jié) 設(shè)備的維修管理
第五節(jié) 設(shè)備的鑒定
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
第五章 設(shè)備的潤滑管理
第一節(jié) 潤滑管理的概念
第二節(jié) 潤滑劑種類和常用潤滑工具
第三節(jié) 設(shè)備潤滑管理制度
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
第六章 設(shè)備備件的管理
第一節(jié) 備件的采購管理
第二節(jié) 備件的庫存管理
第三節(jié) 備件資料的管理
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
第七章 設(shè)備的更新與技術(shù)改造
第一節(jié) 設(shè)備的磨損及其補(bǔ)償
第二節(jié) 設(shè)備的更新、技術(shù)改造
第三節(jié) 現(xiàn)代設(shè)備的發(fā)展趨勢和
典型機(jī)電一體化產(chǎn)品
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
第八章 數(shù)控設(shè)備的管理
第一節(jié) 數(shù)控技術(shù)的地位和作用
第二節(jié) 數(shù)控機(jī)床的分類
第三節(jié) 數(shù)控設(shè)備的管理制度
第四節(jié) 數(shù)控設(shè)備的安全管理
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
第九章 設(shè)備及備件的信息化管理
第一節(jié) 設(shè)備及備件信息化管理的意義
第二節(jié) 設(shè)備及備件信息化管理的可行性分析
第三節(jié) 備件的信息化管理模塊
第四節(jié) 設(shè)備及備件管理的經(jīng)濟(jì)效益分析
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
第十章 現(xiàn)代設(shè)備管理方法
第一節(jié) Is09000管理體系
第二節(jié) 市場條件下設(shè)備管理的方法
第三節(jié) 設(shè)備的現(xiàn)場管理
第四節(jié) 5S現(xiàn)場改善管理與設(shè)備管理
第五節(jié) 全員生產(chǎn)維修
第六節(jié) 網(wǎng)絡(luò)化設(shè)備管理
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
參考文獻(xiàn)