目 錄


第1章 財(cái)務(wù)共享概述篇 1
1．1 財(cái)務(wù)共享概述 2
1．1．1 財(cái)務(wù)共享的概念 2
1．1．2 財(cái)務(wù)共享的發(fā)展階段 3
1．2 財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)路徑 5
1．2．1 戰(zhàn)略定位 6
1．2．2 藍(lán)圖設(shè)計(jì) 12
1．2．3 信息平臺設(shè)計(jì) 17
1．2．4 運(yùn)營優(yōu)化 20
第2章 財(cái)務(wù)共享沙盤篇 22
2．1 課程導(dǎo)讀 23
2．1．1 課程介紹 23
2．1．2 教學(xué)組織 23
2．2 沙盤簡介 25
2．2．1 沙盤概述 25
2．2．2 沙盤盤面總體結(jié)構(gòu)介紹 26
2．2．3 沙盤模擬工具介紹 28
2．3 沙盤模擬企業(yè)背景概述 36
2．3．1 S集團(tuán)簡介 36
2．3．2 S集團(tuán)信息化建設(shè)現(xiàn)狀 38
2．3．3 S集團(tuán)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀及需求 39
2．4 沙盤模擬企業(yè)業(yè)務(wù)流程概述 43
2．4．1 費(fèi)用報(bào)銷業(yè)務(wù)流程 43
2．4．2 應(yīng)收核算及收款結(jié)算業(yè)務(wù)
流程 51
2．4．3 應(yīng)付核算及付款結(jié)算業(yè)務(wù)
流程 60
2．4．4 工資業(yè)務(wù)流程 71
2．4．5 業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)耗用工作量統(tǒng)計(jì) 83
2．4．6 對標(biāo)企業(yè)的參考資料 84
2．5 沙盤模擬實(shí)踐 86
2．5．1 沙盤模擬指引 86
2．5．2 戰(zhàn)略與政策規(guī)劃中心模擬 86
2．5．3 共享業(yè)務(wù)規(guī)劃中心模擬 87
2．5．4 運(yùn)營與技術(shù)規(guī)劃中心模擬 89
2．5．5 沙盤模擬呈現(xiàn)及點(diǎn)評 89
2．5．6 沙盤模擬總結(jié)報(bào)告 90
2．5．7 沙盤模擬評分 99
2．5．8 教師總結(jié) 99
第3章 財(cái)務(wù)共享軟件篇 100
3．1 課程導(dǎo)讀 101
3．1．1 課程介紹 101
3．1．2 教學(xué)組織 101
3．2 軟件模擬背景概述 102
3．2．1 模擬企業(yè)背景 102
3．2．2 模擬崗位角色 103
3．3 主題一：浪潮GS財(cái)務(wù)共享
介紹 106
3．3．1 相關(guān)知識 106
3．3．2 案例 113
3．4 主題二：共享中心基礎(chǔ)信息
設(shè)置 120
3．4．1 相關(guān)知識 120
3．4．2 案例 122
3．5 主題三：費(fèi)用報(bào)銷共享業(yè)務(wù)
處理 132
3．5．1 相關(guān)知識 132
3．5．2 案例 133
3．6 主題四：應(yīng)收共享業(yè)務(wù)處理 140
3．6．1 相關(guān)知識 140
3．6．2 案例 141
3．7 主題五：應(yīng)付共享業(yè)務(wù)處理 153
3．7．1 相關(guān)知識 153
3．7．2 案例 154
3．8 主題六：薪資共享業(yè)務(wù)處理 177
3．8．1 相關(guān)知識 177
3．8．2 案例 178
3．9 主題七：總賬與報(bào)表業(yè)務(wù)
處理 191
3．9．1 相關(guān)知識 191
3．9．2 案例 191
3．10 主題八：共享中心任務(wù)及質(zhì)量
管理 200
3．10．1 相關(guān)知識 200
3．10．2 案例 201
3．11 主題九：共享中心運(yùn)營分析 212
3．11．1 相關(guān)知識 212
3．11．2 案例 213
3．12 主題十：財(cái)務(wù)共享實(shí)踐課考核 218
3．12．1 考核方式 218
3．12．2 考核內(nèi)容 219
參考文獻(xiàn) 220