《工程項(xiàng)目管理》是土木工程類專業(yè)學(xué)生必修的專業(yè)課程。它緊密聯(lián)系工程建設(shè)管理的實(shí)踐，體現(xiàn)社會(huì)科學(xué)和自然科學(xué)的交叉與融合，強(qiáng)調(diào)理論與實(shí)踐的緊密結(jié)合。
　　由于現(xiàn)代工程建設(shè)的復(fù)雜性和綜合性，以及改革開放以來建筑業(yè)的不斷發(fā)展，工程建設(shè)實(shí)踐中出現(xiàn)了不少新情況和新問題，傳統(tǒng)的管理方式和方法已經(jīng)不能適應(yīng)新形勢(shì)下實(shí)踐的要求。因此，必須在實(shí)踐中研究和采用現(xiàn)代化的新理論，應(yīng)用新方法和手段，以問題為導(dǎo)向，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高工程項(xiàng)目的管理水平。
　　本書既可作為工程項(xiàng)目管理專業(yè)的教科書，也可作為從事工程項(xiàng)目管理工作人員的參考書。本書系統(tǒng)地介紹了工程項(xiàng)目管理的概念、過程和方法，以此構(gòu)筑出工程項(xiàng)目管理的整體框架結(jié)構(gòu)，不僅介紹如何進(jìn)行項(xiàng)目管理，而且重點(diǎn)介紹為什么要這樣進(jìn)行管理。各章均列有本章要點(diǎn)和思考題，便于學(xué)生學(xué)習(xí)時(shí)抓住要點(diǎn)，并通過練習(xí)鞏固所學(xué)知識(shí)。此外，還包括工程項(xiàng)目管理實(shí)例，以及對(duì)實(shí)例的分析和總結(jié)，旨在為學(xué)生提供實(shí)用的工程項(xiàng)目管理操作范式，培養(yǎng)學(xué)生理論聯(lián)系實(shí)際的作風(fēng)和實(shí)際工作能力。
　　工程項(xiàng)目管理理論是基于工程項(xiàng)目管理實(shí)踐總結(jié)出來的，在強(qiáng)調(diào)對(duì)工程項(xiàng)目管理的基本思想體系學(xué)習(xí)的同時(shí)，更強(qiáng)調(diào)理論的應(yīng)用以及學(xué)生解決實(shí)際問題的能力。學(xué)生通過對(duì)本課程的學(xué)習(xí)，可以全面了解工程項(xiàng)目管理知識(shí)體系，其主要內(nèi)容包括工程項(xiàng)目及工程項(xiàng)目管理的基本概念，工程項(xiàng)目的前期策劃，工程項(xiàng)目目標(biāo)與范圍管理，工程項(xiàng)目組織與溝通管理，工程項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理，工程項(xiàng)目進(jìn)度管理，工程項(xiàng)目成本管理，工程項(xiàng)目質(zhì)量管理，生產(chǎn)要素管理、安全管理與現(xiàn)場(chǎng)管理，工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理等內(nèi)容。