這是一本關(guān)于基金事務(wù)管理的專(zhuān)業(yè)著作?v觀基金行業(yè)幾十年的發(fā)展歷程,許多基金管理人決定專(zhuān)注于它們作為投資經(jīng)理的職責(zé),并選擇將盡可能多的額外工作進(jìn)行外包,特別是運(yùn)營(yíng)工作。因此,一些原本由基金經(jīng)理?yè)?dān)任的角色逐漸分化出來(lái),形成新的組織,基金的行政管理人應(yīng)運(yùn)而生。這個(gè)角色的出現(xiàn),大大地減少了對(duì)基金管理人的要求,使成立新的基金管理變得相對(duì)簡(jiǎn)單。戴維·洛迪先生在本書(shū)中將與我們分享基金行政管理人的歷史演變、業(yè)務(wù)流程及未來(lái)發(fā)展。
1.隨著全球?qū)_基金的發(fā)展,對(duì)基金管理服務(wù)的要求越來(lái)越高,基金管理的成功,對(duì)基金本身在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中的成功至關(guān)重要。
2.本書(shū)闡釋基金和基金管理服務(wù)、基礎(chǔ)市場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施,以及相關(guān)的監(jiān)管合規(guī)性問(wèn)題。為資本市場(chǎng)總結(jié)與基金有關(guān)的管理和運(yùn)作職能。
3.基金管理人必備業(yè)務(wù)指南;管理和監(jiān)督基金管理服務(wù)機(jī)構(gòu)操作規(guī)范。
4.中國(guó)證券投資基金業(yè)協(xié)會(huì)推薦叢書(shū)之一,洪磊會(huì)長(zhǎng)任譯委會(huì)主任,領(lǐng)銜林華老師團(tuán)隊(duì)翻譯。
5.吳曉靈作序,工行副行長(zhǎng)張紅力、興業(yè)銀行行長(zhǎng)陶以平、招商銀行副行長(zhǎng)李浩、北大光華副院長(zhǎng)金李、萬(wàn)向控股副董事長(zhǎng)肖風(fēng)聯(lián)袂推薦。
6.中國(guó)證券投資基金業(yè)協(xié)會(huì)推薦叢書(shū),為中國(guó)基金行業(yè)規(guī)范化發(fā)展提供借鑒。
許多基金經(jīng)理決定專(zhuān)注于他們作為投資經(jīng)理的職責(zé),并選擇將盡可能多的額外工作進(jìn)行外包,特別是運(yùn)營(yíng)工作。同樣,對(duì)沖基金也是以這樣的方式組織架構(gòu)的將諸如托管和事務(wù)管理這樣的支持角色交由專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)、主經(jīng)紀(jì)人(Prime Broker)和基金行政管理人進(jìn)行處理。
這些角色很重要,因?yàn)樗麄兇蟠蠼档土藢?duì)基金經(jīng)理的要求,從這個(gè)意義上來(lái)說(shuō),基金發(fā)起人或擁有人可以參與到除了投資決策以外的任何事情中,這就使成立新的對(duì)沖基金變得簡(jiǎn)單得令人難以置信。對(duì)沖基金不是一個(gè)新生的現(xiàn)象,但可以在一定程度上解釋為什么近年來(lái)這些基金在顯著增長(zhǎng)。
然而,基金事務(wù)管理是由一個(gè)相對(duì)簡(jiǎn)易的起點(diǎn)開(kāi)始發(fā)展的,那時(shí)它的主要作用是計(jì)算基金中的資產(chǎn)價(jià)值,以確定投資者想要買(mǎi)入或賣(mài)出的基金份額或單位(在下文中若份額和單位同時(shí)出現(xiàn),則統(tǒng)稱(chēng)為份額)的價(jià)格。如今,基金行政管理人可以在各個(gè)方面發(fā)揮作用,從發(fā)起基金到風(fēng)險(xiǎn)管理與合規(guī)監(jiān)督;鹦姓芾砣藢(duì)基金進(jìn)行全方位的監(jiān)控,確保投資經(jīng)理的行為與該基金的目標(biāo)、監(jiān)管環(huán)境、稅收情況以及基金和投資者之間的客戶(hù)服務(wù)職責(zé)相一致。
因此,原本由專(zhuān)業(yè)公司執(zhí)行的部分職能就被納入基金事務(wù)管理的職責(zé)中,特別是在大型基金事務(wù)經(jīng)理公司內(nèi)部。舉例來(lái)說(shuō),某些公司提供過(guò)戶(hù)代理或基金登記服務(wù)作為其基金事務(wù)管理服務(wù)的一部分。然而,專(zhuān)業(yè)公司可以和基金事務(wù)管理并存,為它們的客戶(hù)提供定制服務(wù)。
在某些方面,基金事務(wù)管理業(yè)務(wù)的演變類(lèi)似于托管服務(wù)。整合、擴(kuò)張服務(wù)范圍、競(jìng)爭(zhēng)、增加成本和投資,對(duì)基金事務(wù)管理業(yè)務(wù)有著全方位的影響。
這種基金和基金行政管理人職責(zé)的擴(kuò)張也有它自身的問(wèn)題。一些金融中心如都柏林(Dublin)已經(jīng)見(jiàn)證了基金在短時(shí)間內(nèi)的巨額增長(zhǎng),這明顯會(huì)給一些小的離岸地區(qū)以及如都柏林和盧森堡這樣的大型區(qū)域的基礎(chǔ)設(shè)施和社區(qū)帶來(lái)壓力。在發(fā)展中的金融中心發(fā)展基金事務(wù)管理服務(wù),缺乏富有經(jīng)驗(yàn)的從業(yè)人員是不可避免的結(jié)果。這就導(dǎo)致了對(duì)越來(lái)越多樣化的產(chǎn)品和策略技能的迫切需求,尤其在對(duì)沖基金領(lǐng)域。另外,大型機(jī)構(gòu)可以將和基金事務(wù)管理相關(guān)的全部運(yùn)營(yíng)職責(zé)和基于運(yùn)營(yíng)的其他職責(zé)轉(zhuǎn)移到這些發(fā)展中的金融中心所在地,因此會(huì)給當(dāng)?shù)氐恼衅腑h(huán)境帶來(lái)更大的壓力。
我們可以在基金行政管理人的職責(zé)演變清單中加入更多的工作流程。許多任命第三方基金行政管理人的基金都是諸如私募基金、對(duì)沖基金這類(lèi)的,并且大多數(shù)都是封閉式基金。相較于零售共同基金,這些私募基金、對(duì)沖基金本質(zhì)上在報(bào)告等方面要求更少。因此,多數(shù)這類(lèi)基金也許每月計(jì)算一次基金凈值,有些甚至頻率更低。如今,許多對(duì)沖基金正尋求被包含在其他對(duì)沖基金的基金(Funds of Hedge Funds,簡(jiǎn)稱(chēng)FOHF)中,這些基金轉(zhuǎn)而成為對(duì)其他基金具有吸引力的投資工具。因此,如果要維持這些基金的廣泛吸引力,則需要每天計(jì)算基金凈值?紤]到這些基金可以投資的產(chǎn)品類(lèi)別,如果每天計(jì)算基金凈值,基金行政管理人原本相對(duì)簡(jiǎn)單的基金凈值計(jì)算工作將變成一場(chǎng)噩夢(mèng)。
如果我們同樣考慮到使用更加復(fù)雜的產(chǎn)品和策略,進(jìn)而考慮到對(duì)產(chǎn)品和市場(chǎng)知識(shí)的需求,那么不僅僅是估值,整個(gè)事務(wù)管理過(guò)程會(huì)成為一種更高要求的職能活動(dòng)。
向投資者和基金經(jīng)理報(bào)告、發(fā)起基金、合規(guī)監(jiān)督和風(fēng)險(xiǎn)管理等問(wèn)題,都變得越來(lái)越受人關(guān)注,基金行政管理人不得不開(kāi)發(fā)和提供基金經(jīng)理要求的幫助和服務(wù)來(lái)予以響應(yīng)。
我們不應(yīng)該假設(shè)所有的改變都是由對(duì)沖基金造成的,或者它們僅適用于對(duì)沖基金。對(duì)沖基金的確有著顯著的增長(zhǎng),目前在全世界已有8 000只對(duì)沖基金。這些基金管理著數(shù)量驚人的資產(chǎn),某些資料提及:2005年對(duì)沖基金的管理金額高達(dá)15 000億美元。僅歐洲就有1 500只對(duì)沖基金,其中大部分在倫敦,管理金額達(dá)3 000億美元,環(huán)比前一年增長(zhǎng)18%。
通過(guò)投資經(jīng)理協(xié)會(huì)(Investment Managers Association,簡(jiǎn)稱(chēng)IMA)陳述的管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)成員管理的資產(chǎn)超過(guò)20 000億英鎊,我們可以了解投資基金行業(yè)的總體規(guī)模。
在與各種衍生品使用和運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的歐盟指令中,對(duì)共同基金和其他集合投資計(jì)劃的監(jiān)管變化也要求基金行政管理人評(píng)估其潛在的職責(zé)和機(jī)會(huì)。
可以確定一件事,就是改變?nèi)詫⒊掷m(xù);只要財(cái)富持續(xù)被創(chuàng)造,那么基金數(shù)量也將持續(xù)增長(zhǎng)。每一只基金都需要基金行政管理人!
戴維·洛迪(David Loader)
倫敦DSC有限公司的聯(lián)合創(chuàng)始人和常務(wù)董事,為全球范圍內(nèi)的金融機(jī)構(gòu)提供各種咨詢(xún)和教育服務(wù)。國(guó)際銀行家協(xié)會(huì)、董事協(xié)會(huì)、證券學(xué)會(huì)會(huì)員。在金融行業(yè)擁有超過(guò)35年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn),其中包括在華平投資集團(tuán)(Warburg Pincus)擔(dān)任運(yùn)營(yíng)總監(jiān)。大量參與金融教育和培訓(xùn)工作,擔(dān)任計(jì)算機(jī)學(xué)習(xí)有限公司(Computer Based Learning Ltd.,金融服務(wù)行業(yè)的電子學(xué)習(xí)提供者)的主任,同時(shí)也是證券學(xué)會(huì)培訓(xùn)課程的創(chuàng)立者和主講人。
第一章 了解投資環(huán)境1
投資基金4
基金結(jié)構(gòu)5
投資公司8
授權(quán)基金和非授權(quán)基金8
在岸基金和離岸基金9
組合投資10
市場(chǎng)和投資11
投資驅(qū)動(dòng)18
在投資組合管理中使用的產(chǎn)品和資產(chǎn)31
第二章 對(duì)沖基金37
市場(chǎng)中性(或相對(duì)價(jià)值)基金40
多/空基金40
策略交易41
全球資產(chǎn)配置基金41
事件驅(qū)動(dòng)基金41
賣(mài)空基金42
套利基金42
稅收問(wèn)題44
監(jiān)管問(wèn)題45
商業(yè)問(wèn)題47
投資問(wèn)題48
銷(xiāo)售問(wèn)題48
運(yùn)營(yíng)問(wèn)題49
定義責(zé)任50
基金設(shè)立的總結(jié)51
第三章 共同基金和開(kāi)放式投資公司53
背景55
開(kāi)放式投資公司56
稀釋費(fèi)用56
份額類(lèi)別56
貨幣類(lèi)份額57
不同權(quán)利58
與單位信托基金相比的優(yōu)勢(shì)59
對(duì)沖基金與共同基金的比較59
第四章 私募股權(quán)61
附帶權(quán)益的定義64
風(fēng)險(xiǎn)投資基金65
基金事務(wù)管理68
第五章 單位信托基金69
單位信托基金的起源71
買(mǎi)入和賣(mài)出單位73
費(fèi)用73
第六章 基金行政管理人的職責(zé)75
核對(duì)78
基金事務(wù)管理工作流程79
對(duì)沖基金的事務(wù)管理80
結(jié)構(gòu)81
全球影響力和位置83
業(yè)務(wù)顧慮83
技術(shù)84
費(fèi)用85
基金發(fā)起86
會(huì)計(jì)87
合規(guī)服務(wù)88
總結(jié)88
第七章 投資組合事務(wù)管理89
基金資產(chǎn)92
保證金和抵押品94
資產(chǎn)交易95
收入和權(quán)益96
不匹配的交易99
未結(jié)算的交易100
索賠100
第八章 資產(chǎn)凈值、定價(jià)和估值101
基金的定價(jià)105
對(duì)沖基金的定價(jià)106
給資產(chǎn)定價(jià)107
定價(jià)控制108
均衡111
總結(jié)114
術(shù)語(yǔ)表115
參考網(wǎng)站和補(bǔ)充閱讀材料201
附錄1 203
附錄2 209
譯者簡(jiǎn)介241