言
我是在美國(guó)猶他州的一個(gè)甜菜農(nóng)場(chǎng)長(zhǎng)大的。那個(gè)叫格倫伍德的摩門(mén)部落中大約有200多人，其中大部分都是我的親戚。我們的村莊被猶他州的群山包圍著，交通十分閉塞。村民的生活完全被摩門(mén)教的教規(guī)統(tǒng)治著。我的命運(yùn)早就注定了成為一名傳教士。教會(huì)派我到哪里，我就要去哪里待上兩年時(shí)間，因?yàn)楫吘刮覀兪菬o(wú)法拒絕上帝的召喚的。
我第一次對(duì)這種生活產(chǎn)生疑問(wèn)的時(shí)候還只是一個(gè)小孩子。當(dāng)時(shí)我的耳朵長(zhǎng)期發(fā)炎，疼痛難忍，直到阿諾德叔叔來(lái)看望我，并在違反了一條摩門(mén)教教規(guī)的情況下為我治療，我的病情才有所好轉(zhuǎn)。盡管摩門(mén)教嚴(yán)禁抽煙，阿諾德叔叔卻是個(gè)煙民。他用煙熏我發(fā)炎的耳朵，這樣治療了一年多，竟然取得了奇效。耳朵中的疼痛減輕了，我也不再老是想著耳朵的疼痛了。我還清楚地記得有三四個(gè)德高望重的叔叔經(jīng)常用按手a 的方法為我祈禱、治病，但是都沒(méi)有阿諾
德叔叔采取的辦法療效好。于是我開(kāi)始懷疑周?chē)氖澜�，�?duì)于探索的渴望越來(lái)越強(qiáng)烈。這個(gè)世界上還有多少事情是我的幼小的心靈所不知道的呢？我開(kāi)始質(zhì)疑自己是否應(yīng)該服從命運(yùn)的安排。好奇心就是探索的開(kāi)始，我很快就確信自己非�？释叱霆q他州。17 歲的時(shí)候，一個(gè)機(jī)會(huì)展現(xiàn)在我面前，我加入了海軍。他們的宣傳語(yǔ)周游世界的意義實(shí)際上比他們所理解的還要深遠(yuǎn)。直到我開(kāi)始讀書(shū)的時(shí)候，一個(gè)新的世界才真正向我敞開(kāi)了大門(mén)。在這個(gè)世界中，似乎一切皆有可能。
從我離開(kāi)猶他州開(kāi)始，這個(gè)世界就像書(shū)本一樣，一頁(yè)頁(yè)展開(kāi)在我面前。每一頁(yè)都有新的知識(shí)供我學(xué)習(xí)。許多年過(guò)去了，現(xiàn)在回想起來(lái)，正是好奇心促成了我豐富多彩的經(jīng)歷。在海軍的時(shí)候，在猶他大學(xué)作為學(xué)生會(huì)主席為言論自由和公民權(quán)利而斗爭(zhēng)的激進(jìn)歲月里，在哈佛大學(xué)和康奈爾大學(xué)學(xué)習(xí)的時(shí)候，作為《西方名著入門(mén)》（Great Books Foundation）的編輯在羅伯特哈欽斯（Robert Hutchins）和莫蒂默阿德勒（Mortimer Adler）的領(lǐng)導(dǎo)下工作的時(shí)候，以及在公司工作的三年時(shí)間里，只要我感覺(jué)自己的學(xué)習(xí)曲線不再上升，我就會(huì)選擇離開(kāi)。25 歲的時(shí)候，我開(kāi)始競(jìng)選國(guó)會(huì)議員，直到后來(lái)奮斗到華盛頓，肯尼迪總統(tǒng)任命我為教育部助理部長(zhǎng)，這些政界經(jīng)歷使我學(xué)會(huì)了政治這門(mén)可能性藝術(shù)。1963 年11 月肯尼迪總統(tǒng)被刺殺后，我繼續(xù)留在華盛頓，擔(dān)任衛(wèi)生、教育與福利部部長(zhǎng)約翰加德納（John Gardner）的助理，后來(lái)還曾進(jìn)入白宮，為約翰遜總統(tǒng)負(fù)責(zé)過(guò)一些特別項(xiàng)目。
20 世紀(jì)60 年代可能是美國(guó)自內(nèi)戰(zhàn)以來(lái)最動(dòng)蕩的時(shí)期。人們放火焚燒建筑、旗幟，整個(gè)美利堅(jiān)公司陷入了恐慌之中。參加民權(quán)和反戰(zhàn)運(yùn)動(dòng)的數(shù)百萬(wàn)人涌上街頭抗議示威，幾百所大學(xué)也被學(xué)生們占領(lǐng)了。
1964 年7 月，約翰遜總統(tǒng)簽署了《民權(quán)法案》來(lái)消除美國(guó)最后的不公平現(xiàn)象，一系列法律法規(guī)也隨之誕生。1965 年，約翰遜總統(tǒng)請(qǐng)我調(diào)查他的偉大社會(huì)施政目標(biāo)對(duì)于美國(guó)社會(huì)的影響。盡管這是一項(xiàng)非常有意思的任務(wù)，但我們似乎根本不可能理清當(dāng)時(shí)的形勢(shì)，更不要說(shuō)預(yù)測(cè)對(duì)于美國(guó)將來(lái)的影響了。而且，我再也不能忍受約翰遜總統(tǒng)不惜一切代價(jià)贏得越南戰(zhàn)爭(zhēng)的狂熱思想（他曾經(jīng)說(shuō)過(guò)我絕不會(huì)是第一個(gè)卷起尾巴逃跑的美國(guó)總統(tǒng)）。于是我離開(kāi)了白宮，接受了國(guó)際商用機(jī)器公司（IBM）的邀請(qǐng)，成為主席湯姆沃森（Tom Watson）的助理。
引
言 / VII
序
言 / IX
第一部分
思維模式：把握未來(lái)大趨勢(shì)
第一章
思維模式1 很多事情變了，但大多數(shù)事情沒(méi)有變
變與不變的邏輯 / 003
變化的是方式，不變的是內(nèi)容 / 005
變化并不代表發(fā)展 / 008
滿天下都是新鮮事 / 010
第二章
思維模式2 未來(lái)存在現(xiàn)實(shí)之中
不識(shí)廬山真面目，只緣身在此山中 / 015
掀開(kāi)簾子看世界 / 018
行星研究所 / 020
第三章
思維模式3 要認(rèn)真把握媒體統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)
體育vs. 政治：1∶0 / 023
無(wú)視現(xiàn)實(shí) / 024
沉重的包袱 / 025
人才庫(kù) / 027
氣候變暖還是變冷 / 028
大眾的困惑 / 030
第四章
思維模式4 勇于追求，錯(cuò)又何妨
一位謙虛的反叛分子 / 039
預(yù)測(cè)的膽量 / 043
逆向思維 / 044
第五章
思維模式5 把未來(lái)看作一幅拼圖
順序是發(fā)現(xiàn)規(guī)律的大敵 / 047
摘取成熟的果實(shí) / 048
未來(lái)就是一幅拼圖 / 050
第六章
思維模式6 不要走得太快，免得讓人不知道你在哪里
復(fù)興之星 / 053
飛躍的時(shí)機(jī) / 056
科學(xué)與宗教之爭(zhēng) / 058
導(dǎo)游模式 / 059
設(shè)立一個(gè)機(jī)動(dòng)目標(biāo) / 060
第七章
思維模式7 要變革，先讓人們看到收益
第八章
思維模式8 改變是需要時(shí)間的
一場(chǎng)馬拉松長(zhǎng)跑 / 071
歷經(jīng)20 年的一舉成功 / 083
第九章
思維模式9 成功靠的不是解決問(wèn)題，而是利用機(jī)會(huì)
鐵幕的一條裂縫 / 088
事業(yè)心 / 091
錯(cuò)過(guò)火車(chē) / 093
第十章
思維模式10 舊的不去，新的不來(lái)
杠桿性質(zhì) / 105
撿起西瓜，丟下芝麻 / 107
信息墳?zāi)?/ 109
第十一章
思維模式11 科技，始終源于人性
物種入侵 / 111
新掃帚掃地未必干凈 / 113
未曾考慮的問(wèn)題 / 114
科技始料未及的影響 / 114
電腦和詩(shī)人 / 116
等待拯救 / 117
從尊貴的上帝到低眉順眼的求職者 / 118
一個(gè)冒險(xiǎn)的選擇 / 119
規(guī)模問(wèn)題 / 120
越高越好 / 120
盲目沖動(dòng) / 121
第二部分
未來(lái)世界大趨勢(shì)
第十二章
經(jīng)濟(jì)：從國(guó)家到經(jīng)濟(jì)行業(yè)
國(guó)家并不能創(chuàng)造經(jīng)濟(jì) / 127
利用經(jīng)濟(jì)行業(yè)中的機(jī)會(huì) / 128
體育的例子 / 132
世界政府會(huì)出現(xiàn)嗎 / 133
分散化是關(guān)鍵 / 134
商業(yè)分散化 / 135
小、精、靈活才能贏得市場(chǎng) / 137
最后壟斷者的衰落國(guó)家貨幣的私有化 / 138
全球人才共享體育界仍然是領(lǐng)跑者 / 142
人才的大規(guī)模定制 / 144
人才引進(jìn)可近可遠(yuǎn) / 145
廉價(jià)勞動(dòng)力的消失 / 148
全球化就意味著美國(guó)化嗎 / 149
第十三章
歐洲：雙重保證的衰落
歐洲的雄心壯志 / 153
尋找真正的歐洲社會(huì)模式 / 155
從社會(huì)主義望塔到資本主義工廠 / 160
移民：機(jī)會(huì)還是災(zāi)難 / 161
誰(shuí)有權(quán)利來(lái)統(tǒng)治世界 / 164
哈耶克：一位歐洲移民的命運(yùn) / 164
美國(guó)：被憎恨、被羨慕、被嫉妒、被模仿 / 166
多邊的歐洲vs. 單邊的美國(guó) / 168
歐洲2010，一個(gè)總結(jié) / 170
第十四章
中國(guó)：外圍就是中心
在歷史的車(chē)輪下 / 178
有中國(guó)特色的社會(huì)主義 / 179
中國(guó)的位置在何方 / 181
中國(guó)的現(xiàn)實(shí)中隱藏著什么 / 181
外圍就是中心 / 184
品牌的中文名稱也很重要 / 187
準(zhǔn)備騰飛的巨龍 / 189
設(shè)計(jì)大師的誕生 / 193
布蘭森的維珍航空 / 195
富人的崛起 / 197
中國(guó)的旗幟 / 197
中國(guó)的汽車(chē)業(yè) / 199
旅游業(yè) / 201
電影業(yè) / 201
中國(guó)vs. 印度 / 203
不同的拼圖片段 / 204
第十五章
文化：視覺(jué)文化正在占領(lǐng)世界
需求的衰退 / 210
1. 報(bào)紙文化的逐漸消亡 / 214
2. 廣告 / 217
3. 普通商品的高品質(zhì)設(shè)計(jì) / 222
4. 作為視覺(jué)藝術(shù)的建筑 / 227
5. 時(shí)尚、建筑和藝術(shù) / 234
6. 音樂(lè)、視頻和電影 / 239
7. 攝影角色的轉(zhuǎn)變 / 245
8. 美國(guó)美術(shù)館的民主化 / 248
給世界上色 / 255
第十六章
進(jìn)化時(shí)代：創(chuàng)新的蓄水池
獲利的時(shí)間 / 261
下一個(gè)大事件的歷史回顧 / 262
期望來(lái)得總是比較慢 / 264
飛躍的時(shí)間 / 268
消化時(shí)間 / 270
刀片的發(fā)展也非一日之功 / 271
納米技術(shù)，下一個(gè)大事件 / 272
直面負(fù)面影響的時(shí)刻 / 275
以及面對(duì)益處的時(shí)刻 / 275
提出質(zhì)疑的時(shí)刻 / 276
致
謝 / 281
書(shū)單推薦
