商業(yè)世界正在經(jīng)歷巨大變革,顧客屬性也發(fā)生了根本變化,企業(yè)依然按照以往的邏輯經(jīng)營將舉步維艱。面對復雜、模糊、動態(tài)、不確定的新時代,能夠拯救我們的,不是見招拆招的短期對策和做法,而是意義恒久的基本原則,從營銷的角度看,重要的原則就是顧客價值導向。只有從顧客價值這一起點、初心和宗旨出發(fā),我們才能找到通向未來的正確道路。
要想從這個起點到達激發(fā)企業(yè)市場能量的奇點,僅有顧客導向的原則是不夠的,還需要一個實踐路線圖作為指導。為此,本書原創(chuàng)性地構建了“需求”“價值”“連接”三位一體的戰(zhàn)略框架,實現(xiàn)顧客價值認知、產(chǎn)品(服務)交易、關系深化三大功能,從而為互聯(lián)網(wǎng)時代的營銷實戰(zhàn)提供了一個全新的連接模式。本書基于作者20多年企業(yè)管理咨詢經(jīng)驗,耗時10年完成,既有對以往企業(yè)實踐的思考沉淀,又探索出一條營銷發(fā)展路徑,使得我們能夠站在未來看清現(xiàn)在的營銷本質(zhì)問題及其解決方法。
連接就是價值
。ㄅ韯︿h中國人民大學教授博士生導師,華夏基石管理咨詢集團董事長)
因與施煒有著大學同窗四年加咨詢“鐵搭檔”二十余年的非常關系,我便獲得了一份特殊的人生“福利”:每當施煒有大作問世,我自然是首批讀者之一并應邀為其新書寫序。這份“福利”既是一頓智慧大餐,又是一次思想和觀念的洗禮,每次都讓我很享受并腦洞大開!
近幾年,施煒在企業(yè)的戰(zhàn)略轉型與變革方面不斷有好文章和新作問世,引起了企業(yè)界的廣泛關注。人們在盛贊他是一位戰(zhàn)略管理專家的同時,似乎淡忘了他還是一位真正的營銷管理專家。從20世紀90年代“六和萬戶養(yǎng)殖致富示范工程”的設計、“TCL以速度抗擊規(guī)!狈桨傅膶嵅佟ⅰ懊赖臓I銷第三條道路”的創(chuàng)新性研究,到21世紀“天普陽光用戶聯(lián)盟方案”的提出、“康普頓潤滑油深度分銷與社群模式融合”的探索、“顧家家居零售模式變革”的輔導,施煒一直走在中國營銷實踐與創(chuàng)新的前列,是一位深諳中國本土企業(yè)營銷模式的大家!哆B接:顧客價值時代的營銷戰(zhàn)略》一書的出版讓我們可以一窺施煒的功力。
營銷的本質(zhì)是什么?是顧客需求的洞悉與滿足。作者以遼闊的宏觀視野,指出中國市場需求呈現(xiàn)出多層次、立體的魔方式細分形態(tài);而市場結構朝需求彌散、市場變平的方向演進,是未來中國市場的魅力所在、機會所在。
營銷的首要問題是什么?是目標市場的選擇,是明確誰是我們的顧客。作者認為,面向廣義市場,無須進行顧客(需求)細分的情況越來越少見,精準選擇細分市場是當下激烈競爭環(huán)境中營銷成敗的關鍵。本書對如何找到細分市場、如何進行精準目標定位提供了極具操作性的邏輯方法與工具。
營銷創(chuàng)新的核心是什么?是超越顧客需求。本書從營銷實踐出發(fā)提出了三種超越顧客需求的方式:從隱性到顯性,從模糊到清晰,從抽象到具體。每一種方法作者都輔以具體的例證,形象而生動,既有高度又接地氣,讀來通俗易懂,十分到位。
企業(yè)存在的理由和營銷的宗旨是什么?是為顧客創(chuàng)造價值。那么什么是顧客價值?顧客價值的來源和生成邏輯是什么?如何對顧客價值進行定位?如何創(chuàng)新顧客價值?本書對這些基本命題作出系統(tǒng)、深入、極具創(chuàng)造性的回答,構建了“施氏顧客價值理論”獨特而完整的體系,使顧客價值這一營銷的核心理念不再虛幻,而是變得內(nèi)容充實和飽滿;不再懸在空中,而是找到了落地的可行路徑。
互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)是什么?是一切皆可連接;ヂ(lián)網(wǎng)時代營銷的本質(zhì)是什么?是連接顧客。本書高度概括了互聯(lián)網(wǎng)背景下連接顧客的要素:顧客交互鏈及其網(wǎng)絡、社群、終端三個空間,并提出了新的營銷法則:認知、交易、關系一體化。這為互聯(lián)網(wǎng)時代營銷實戰(zhàn)提供了全新的方法論和可操作的策略框架。
作者基于其二十年深耕中國企業(yè)營銷一線的豐富體驗,基于深厚的理論功底和洞察力,在全書的最后對中國企業(yè)的營銷經(jīng)驗進行了系統(tǒng)的總結、提煉、升華,提出了中國企業(yè)營銷的九大經(jīng)驗。它們是對中國企業(yè)家、學者、營銷人最優(yōu)實踐與智慧的概括。這些營銷智慧是中國的,相信也會是世界的。為此向施煒表示一位老友發(fā)自內(nèi)心的深深敬意。
身邊始終有施煒這樣一位同學和搭檔,他智商比你高,還比你勤奮,這是讓人感到既幸福又恐怖的事情。他不斷鞭策你前行,想停都停不下來,只能在咨詢一線奮斗不息、思考不止、筆耕不輟。再次向奮斗者施煒老友祝賀并致以崇高的“革命”敬禮!
作者簡介
管理學博士,知名戰(zhàn)略與營銷管理專家,F(xiàn)任北京華夏基石管理咨詢集團領銜專家,北京可思企業(yè)管理顧問有限公司董事長,兼任中國人民大學金融與證券研究所高級研究員。自1995年起長期從事管理咨詢工作,既有學院派背景又有豐富的實踐經(jīng)驗。主要原創(chuàng)性成果有多層次中國市場營銷戰(zhàn)略、顧客價值創(chuàng)新方法、中國企業(yè)成長的變量體系、中國企業(yè)成長階段劃分、中國企業(yè)戰(zhàn)略轉型等。出版有《企業(yè)戰(zhàn)略思維:競爭中的取勝之道》《重生:中國企業(yè)的戰(zhàn)略轉型》等著作。
第一篇 需求
第一章 未來的機會:新興市場的需求變化
需求分析的兩個角度
需求細分:魔方式的立體結構
新的需求出現(xiàn)
需求彌散:市場變平了
需求主體性的形成
第二章 營銷的首要問題:誰是我們的顧客?
從廣義市場到細分市場
精準目標市場定位的意義
如何找到細分市場
細分化,還是反細分化
新分類,新市場
率先進入已經(jīng)存在的細分市場
第三章 顧客需求特征分析
需求是個黑箱
需求是個結構
需求可以一言以蔽之
需求是矛盾的
目標顧客群素描
第四章 超越顧客需求
三種創(chuàng)造顧客需求的方式
領先半步:迎接需求變化的風口
第五章 主客互通:如何體認和把握顧客需求
“子非魚,安知魚之樂”
方法之一:抽樣測試法
方法之二:感悟法
方法之三:分析演繹法
方法之四:大數(shù)據(jù)法
方法之五:實驗法
方法之六:領導者觀察法
第二篇 價值
第六章 什么是顧客價值
顧客價值定義
顧客價值和顧客代價
多維度價值組合
價值是動態(tài)變化的
價值的特殊形態(tài):信息
價值的來源
價值的生成機制:端對端
第七章 如何進行價值定位
價值定位的邏輯之一:價值映射
價值定位的邏輯之二:價值假說
價值定位的方法
第八章 價值創(chuàng)新的途徑和方法
產(chǎn)品(服務)的價值邊際
價值遞進和反遞進
價值細分
價值延伸
價值轉換
價值發(fā)明
顧客參與方式創(chuàng)新
產(chǎn)品(服務)價值的進化
第九章 如何營造心理價值
什么是顧客心理價值
整體格調(diào):與生活方式對接
契合顧客的心理圖景
尋找美的源泉
第十章 產(chǎn)品的類型化設計
需求細分和規(guī);(jīng)營的平衡:類型化的含義
類型化的優(yōu)點
類型化的操作建議
第十一章 基于時間價值的競爭
時間價值競爭的兩種模式
品種迭代和生命周期策略
專利壁壘策略
第十二章 依據(jù)顧客認知價值定價
產(chǎn)品(服務)定價模式
顧客對價值的評估
基于價值曲線的顧客認知價值定價
第三篇 連接
第十三章 互聯(lián)網(wǎng)時代的連接模式
傳統(tǒng)的連接模式
互聯(lián)網(wǎng)背景下的連接:兩個橋梁,三個空間
新的營銷法則:認知、交易、關系一體化
營銷模式的差異:三個空間的不同組合
三個空間組合的依據(jù)
第十四章 互聯(lián)網(wǎng)空間內(nèi)的心理連接
互聯(lián)網(wǎng)時代顧客溝通新原則
互聯(lián)網(wǎng)媒體的組合策略
嵌入:傳播話題和內(nèi)容的設計
一致性傳播
第十五章 品牌和概念的認知關聯(lián)
概念傳播的心理機制
品牌概念的提煉
抽象概念和具體概念的選取原則
第十六章 基于顧客社群的關系深化
社群營銷的前身:關系營銷
理解社群
社群營銷的策略框架
第十七章 零售的革命
零售革命的背景
零售革命地圖
電子商務“帝國主義”
微商直銷的未來
新零售的內(nèi)涵
商業(yè)智能和個體顧客的交互
商業(yè)智能和細分顧客群體的交互
第十八章 深度營銷和決勝終端
從OPPO和vivo談起
中國立體市場的特征
深度營銷的關鍵:掌控終端
人是深度營銷的關鍵
深度營銷不能盲目扁平化
深度營銷要注意份額的魔咒
第四篇 回顧
第十九章 中國企業(yè)的營銷經(jīng)驗
我國市場營銷進程的若干個階段
經(jīng)驗之一:需求回應和顧客價值創(chuàng)新
經(jīng)驗之二:價格競爭和進口替代
經(jīng)驗之三:壓強性和整合性傳播
經(jīng)驗之四:深度分銷
經(jīng)驗之五:區(qū)域市場密集開發(fā)
經(jīng)驗之六:平衡型營銷
經(jīng)驗之七:既分工又融合的廠商合作模式
經(jīng)驗之八:快速、多變、靈活的市場運作
經(jīng)驗之九:電商的崛起
第二十章 本土企業(yè)的營銷失誤
營銷失誤的原因
品牌資源的流失
先驅(qū)者和后發(fā)者的悲劇
傳播的陷阱
狂飆式營銷的興衰
渠道體系的坍塌
第二十一章 影響我國企業(yè)營銷實踐的重要營銷思想
企業(yè)的目的和目標
市場營銷近視癥
基于顧客價值的營銷體系
整合營銷傳播
定位:占據(jù)顧客的心智空間
與眾不同的紫牛
管理品牌資產(chǎn)
交易完成后
激進營銷
破壞性創(chuàng)新
購物學的誕生
誰說人是理性的
人和人之間的“濕”連接
體驗是一場正在上演的戲劇
《連接:顧客價值時代的營銷戰(zhàn)略》:
需求分析的兩個角度
本書的主題是“連接”。誰和誰的“連接”?當然是需求側(顧客)和供給側(企業(yè))的連接。我們的分析從顧客需求開始。
對需求的分析通常有兩個角度。一個是微觀角度,即分析某“個”顧客的需求狀況和特征。這里的某“個”顧客,實際上是對某“類”具有相同需求特質(zhì)和偏好的顧客的抽象化。分析得出的結論,在“類”的范圍內(nèi)具有普遍性。例如都市麗人的需求、小白領的需求、農(nóng)民工的需求等。這種分析所借助的知識和分析工具主要來自心理學。(2005年,我所在的咨詢公司舉辦營銷論壇,請來菲利普·科特勒。在非正式場合聊天時他稱,市場營銷學將來或許不復存在,會轉變?yōu)轭櫩托睦韺W。)另一個是宏觀角度,即從整個市場和社會的角度,分析需求(主要指消費品需求)的特點以及變化趨勢。所需的知識和分析工具主要源于經(jīng)濟學和社會學。第一個角度的需求分析我們將在后面的章節(jié)中說明,本章的內(nèi)容主要是第二個角度的探討。
近年來,中國經(jīng)濟進入了結構轉換的新常態(tài),消費品需求總量的增速將趨緩。但是,與國外成熟經(jīng)濟體相比,中國市場仍然屬于新興市場。
新興意味著活力,意味著未來存在極大的變化可能和變化空間,同時意味著與“后新興”市場相比別具一格、富有特色,甚至有幾分不成熟。從總量上看,中國市場如大海般寬闊、浩瀚;從結構上看,中國市場層次多樣、細分豐富,且存在進一步演變、趨于繁復的動力;從內(nèi)涵上看,需求升級過去是將來也必然是中國經(jīng)濟發(fā)展、社會進步乃至現(xiàn)代化進程中的應有之義和重要內(nèi)容;同時,隨著“新生代”消費者(80后、90后、00后)走向社會前臺,顧客的主體性會逐步形成并強化。
本土企業(yè)所有的營銷故事,無論是喜劇還是悲劇,無論是正劇還是滑稽戲,都是在新興市場背景下上演和展開的。因此,欲揭示中國市場的營銷規(guī)律,提煉、概括出適應性強、穿透力強的營銷理念和主張,需要理解和把握中國新興市場需求演變的方向和機理。
需求細分:魔方式的立體結構
人們常說,這是一個市場和需求細分的時代。但是,為什么會細分?細分是如何發(fā)生的?
(1)社會結構的分層化
近幾十年來我國市場的變化,是在以市場化、工業(yè)化、城市化為主題的社會變遷背景下發(fā)生的。社會變遷的標志之一是社會結構的調(diào)整和變化。
首先,我國已明顯形成高收入階層和低收入階層,且兩者的收入差距較大。這是兩極消費現(xiàn)象出現(xiàn)的重要背景。近年來,在家電、手機等許多消費領域,需求分布均出現(xiàn)了高端產(chǎn)品和低端產(chǎn)品需求增加(后者增速更快一些)而中端產(chǎn)品需求減少的現(xiàn)象,這除了與顧客兩極化的訴求:要么追求高品質(zhì)或講面子,要么注重實惠講究性價比:相關,更主要的原因是兩端均出現(xiàn)了龐大的消費群。
其次,我國社會結構的復雜度正在提高:從經(jīng)濟角度看,與收入差距擴大相伴生的是收入層次和社會階層的增多;從區(qū)域角度看,從國際大都市到邊遠小鄉(xiāng)村縱向?qū)哟斡兴黾樱粡纳鐣止そ嵌瓤,人們所從事的職業(yè)類型更加多樣:現(xiàn)在,我們經(jīng)常可以看到以往覺得匪夷所思的“職業(yè)”名稱:網(wǎng)絡直播、游戲代練等。
顯然,社會結構的變化和全社會需求結構的變化是高度相關的,兩者之間具有清晰的因果關系。
。2)生活方式和價值觀的多元化
在社會變遷的大背景下,社會成員的生活方式、生活態(tài)度、消費心理等的差異化程度正在擴大,呈現(xiàn)出斑斕多元的格局。大爺大媽們聽著熟悉的旋律在廣場上盡情地跳舞時,他們的兒女們可能正戴著耳機聽Lady Gaga的新歌;有的消費人群心儀各種奢侈品,有的消費人群則追求極簡主義……這樣的社會特征折射到需求構成上,則會呈現(xiàn)現(xiàn)代/傳統(tǒng)、奢華/簡樸、西式/中式等二元形態(tài);與此同時,調(diào)和型、融合型、中間型的需求(如中西合璧式的需求、既現(xiàn)代又傳統(tǒng)的需求等)也在增多。
……