寫(xiě)在前面的話
　　很長(zhǎng)時(shí)間以來(lái)就想談?wù)劸庉嫷乃仞B(yǎng)問(wèn)題，可是一想到題目涉及方面太多，恐怕沒(méi)有能力寫(xiě)好，就放下了筆。但心里總有這件事，特別是每當(dāng)碰到編輯工作中出現(xiàn)一些問(wèn)題的時(shí)候，這個(gè)念頭又會(huì)油然而生。不久前，我看到大家談發(fā)展出版主業(yè)的文章，頗受啟發(fā)。出版社也好，出版集團(tuán)也好，既然叫“出版”產(chǎn)業(yè)，它的目的只有一個(gè)，就是出書(shū)。沒(méi)有好書(shū)，沒(méi)有好書(shū)的不斷涌現(xiàn)，就算賺一百個(gè)億也沒(méi)有盡到職責(zé)。這又讓我想到編輯的素養(yǎng)，發(fā)展主業(yè)，深化出版改革，編輯缺乏基本素養(yǎng)，書(shū)怕也做不好。于是，就想把自己的體會(huì)和編輯朋友談一談，也是對(duì)出版工作的一點(diǎn)貢獻(xiàn)。
　　回想我從1966年在北京大學(xué)畢業(yè)，1967年進(jìn)人中華書(shū)局，從助理編輯做起，編過(guò)書(shū)稿、編過(guò)期刊，也做過(guò)總編室工作，編過(guò)社內(nèi)簡(jiǎn)報(bào)和通訊；1987年到新聞出版署（2001年改為新聞出版總署）做出版管理工作；2002年做中國(guó)出版集
　　團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)工作，主要是集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)和管理工作，2007年結(jié)束集團(tuán)工作，前后41年。這41年，我做了20年編輯（中間部隊(duì)農(nóng)場(chǎng)、“五七”干校二三年），16年政府出版管理工作，5年集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理工作，雖然每個(gè)階段都有很多遺憾，但作
　　為一個(gè)編輯，我為有這樣一個(gè)經(jīng)歷而感到幸運(yùn)。
　　今天，在我寫(xiě)這一組文章時(shí)，也許我的經(jīng)歷還是一個(gè)優(yōu)勢(shì)。我知道編輯的辛苦，了解黨和政府的宏觀要求，也明白經(jīng)營(yíng)者的艱辛，我強(qiáng)烈地意識(shí)到，要出好書(shū)，首先是要當(dāng)一個(gè)好編輯，要提高編輯自身的素養(yǎng)。
　　還有一點(diǎn)要說(shuō)明的，編輯素養(yǎng)涉及的方面太多了，有編輯專業(yè)知識(shí)，有編輯的學(xué)術(shù)造詣，有市場(chǎng)和經(jīng)營(yíng)問(wèn)題，還有政府管理方面的政策法規(guī)等，而且，一個(gè)時(shí)代、一個(gè)時(shí)期有一個(gè)時(shí)代、一個(gè)時(shí)期的特點(diǎn)，這樣，我們每個(gè)人的體會(huì)、經(jīng)
　　驗(yàn)都是很個(gè)人的，或者說(shuō)有很多局限。因此，我的這一組文章，只是一得之見(jiàn)，只是初步的探討，只是供大家參考，和大家一起討論，如果能引起編輯朋友的一點(diǎn)思考就很滿意了。
　　2008年5月