一是突出了展覽作為企業(yè)營銷工具的重要作用，重點論述了展覽營銷工具的優(yōu)缺點。也正因為此，本書名為《參展營銷》，意為參展是企業(yè)重要的營銷工具。二是重點論述了企業(yè)應(yīng)該如何針對參加展覽而營銷，也就是說為了取得更好的參展效果，如何營銷以保證更多的有效觀眾參觀展臺。三是增加了“參展和公司活動”一章。理想的營銷組合需要有效地結(jié)合展覽和公司活動二者的特點，以實現(xiàn)企業(yè)的營銷目標。四是增加了“供應(yīng)商管理”一章。參展是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，會涉及很多專業(yè)化極強的工作。不同規(guī)模、不同行業(yè)的企業(yè)在參展或舉辦活動時需要大量供應(yīng)商為其提供產(chǎn)品或服務(wù)，如展具、展臺設(shè)計、展品運輸、展臺搭建、參展和活動策劃等等，有的企業(yè)甚至把全部參展工作委托給會展服務(wù)商全權(quán)代理。因此本書介紹了如何選擇供應(yīng)商，如何進行供應(yīng)商管理。五是重點突出了績效評估的內(nèi)容。