物流與倉(cāng)儲(chǔ)管理是指對(duì)倉(cāng)庫(kù)及倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的物品所進(jìn)行的管理,是企業(yè)為了充分利用所具有的倉(cāng)儲(chǔ)資源,提供高效的倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)而進(jìn)行的計(jì)劃、組織、控制和協(xié)調(diào)過(guò)程。隨著制造業(yè)不斷向前發(fā)展,倉(cāng)庫(kù)已逐漸由過(guò)去的物品儲(chǔ)存中心轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)的物流中心,成為連接生產(chǎn)部門(mén)、客戶(hù)的橋梁。良好的物流與倉(cāng)儲(chǔ)管理能夠促進(jìn)企業(yè)提高客戶(hù)服務(wù)水平,增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。
湯義萌,中國(guó)人民大學(xué)EMBA高級(jí)工商企業(yè)管理碩士研究生,注冊(cè)培訓(xùn)講師,注冊(cè)高級(jí)咨詢(xún)師,高級(jí)人力資源管理師,中國(guó)咨詢(xún)協(xié)會(huì)高級(jí)咨詢(xún)師。現(xiàn)任深圳友聯(lián)管理咨詢(xún)有限公司高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理,擅長(zhǎng)企業(yè)管理發(fā)展和國(guó)際管理系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)的輔導(dǎo)和培訓(xùn),有數(shù)年的企業(yè)高層管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),從事國(guó)際先進(jìn)管理系統(tǒng)及企業(yè)管理策劃十多年,先后輔導(dǎo)的企業(yè)超過(guò)三百家。
第一部分 怎樣避免物流與倉(cāng)儲(chǔ)管理的不規(guī)范
倉(cāng)庫(kù)是企業(yè)各類(lèi)產(chǎn)品的儲(chǔ)存中心,規(guī)范的倉(cāng)儲(chǔ)管理可以提高企業(yè)的各類(lèi)物料、半成品、成品的儲(chǔ)存品質(zhì),節(jié)省更多成本,以為企業(yè)獲得更多經(jīng)營(yíng)收入。
第一章 倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃管理七項(xiàng)要求
倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃是指在進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)之前,對(duì)于倉(cāng)庫(kù)選址、倉(cāng)庫(kù)總平面布置、倉(cāng)區(qū)規(guī)劃等進(jìn)行決策及設(shè)計(jì),為后續(xù)的倉(cāng)儲(chǔ)工作做好充分的準(zhǔn)備工作。開(kāi)展倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃工作必須非常仔細(xì)、認(rèn)真,具體規(guī)劃工作需要滿(mǎn)足一些基本要求,避免出現(xiàn)差錯(cuò)。因?yàn)橐坏﹤}(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃出現(xiàn)問(wèn)題,很容易對(duì)倉(cāng)庫(kù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)造成重大影響。
要求01:倉(cāng)庫(kù)選址應(yīng)滿(mǎn)足哪些要求
要求02:倉(cāng)庫(kù)總平面布置應(yīng)滿(mǎn)足哪些要求
要求03:規(guī)劃倉(cāng)區(qū)有哪些要求
要求04:庫(kù)房設(shè)置有哪些要求
要求05:收料區(qū)域設(shè)置應(yīng)達(dá)到哪些要求
要求06:貨位編號(hào)有哪些要求
要求07:貨位布置有哪些要求
第二章 物品入庫(kù)管理八項(xiàng)注意
物品入庫(kù)主要包含物料入庫(kù)與成品入庫(kù)兩大部分,前者是指?jìng)}庫(kù)將采購(gòu)部門(mén)采購(gòu)的物料驗(yàn)收入庫(kù),后者則是指將生產(chǎn)部門(mén)生產(chǎn)完工的成品驗(yàn)收入庫(kù)。物品入庫(kù)管理需要注意一些基本事項(xiàng)。通過(guò)這些事項(xiàng),避免出現(xiàn)不必要的差錯(cuò),從而保證入庫(kù)工作的順利完成。
注意01:物料數(shù)量驗(yàn)收應(yīng)注意做好哪些工作
注意02:物料包裝檢驗(yàn)應(yīng)注意做好哪些工作
注意03:處理不合格品應(yīng)注意做好哪些工作
注意04:物料特采應(yīng)注意做好哪些工作
注意05:成品入庫(kù)檢驗(yàn)應(yīng)注意做好哪些工作
注意06:設(shè)置保管卡應(yīng)注意做好哪些工作
注意07:管理物品檔案應(yīng)注意做好哪些工作
注意08:倉(cāng)庫(kù)在開(kāi)展物料退換時(shí)應(yīng)注意做好哪些工作
第三章 物品搬運(yùn)管理九項(xiàng)避免
搬運(yùn)是指將物品從一處轉(zhuǎn)移到另一處。搬運(yùn)是倉(cāng)庫(kù)日常工作的重要內(nèi)容,搬運(yùn)工作需要防范一些基本的差錯(cuò),例如選擇錯(cuò)誤的搬運(yùn)方法,出現(xiàn)無(wú)效搬運(yùn)等,避免損壞物品,給企業(yè)造成損失。
避免01:怎樣避免選擇錯(cuò)誤的搬運(yùn)方法
避免02:怎樣避免無(wú)效搬運(yùn)
避免03:怎樣避免搬運(yùn)活載度降低
避免04:怎樣避免易爆品搬運(yùn)危險(xiǎn)
避免05:怎樣避免氧化劑搬運(yùn)危險(xiǎn)
避免06:怎樣避免壓縮氣體和液化氣體的搬運(yùn)危險(xiǎn)
避免07:怎樣避免自燃、易燃品的搬運(yùn)危險(xiǎn)
避免08:怎樣避免劇毒品的搬運(yùn)危險(xiǎn)
避免09:怎樣避免放射性物品的搬運(yùn)危險(xiǎn)
第四章 日常儲(chǔ)存管理七項(xiàng)掌握
日常儲(chǔ)存管理是指對(duì)倉(cāng)庫(kù)中所儲(chǔ)存的各類(lèi)物料、半成品、成品的日常保管工作。儲(chǔ)存管理關(guān)系著各類(lèi)在庫(kù)物品的品質(zhì)。良好的儲(chǔ)存工作有助于物品的保管,若日常儲(chǔ)存工作做得不好,則會(huì)損害物品的品質(zhì),給企業(yè)造成損失。因此,在進(jìn)行儲(chǔ)存管理時(shí)要掌握一些基本要領(lǐng),如在保管高危物品時(shí),可以建立單獨(dú)的庫(kù)房予以?xún)?chǔ)存。
掌握01:保管高危物品應(yīng)掌握哪些要領(lǐng)
掌握02:保管低危物品應(yīng)掌握哪些要領(lǐng)
……
第二部分 怎樣規(guī)范倉(cāng)庫(kù)的組織架構(gòu)
第三部分 怎樣規(guī)范物流與倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)流程
第四部分 怎樣進(jìn)行物流與倉(cāng)儲(chǔ)專(zhuān)項(xiàng)管理