航空裝備主要采用模塊集成商-模塊供應商的研制模式，以模塊集成商（主研制單位）為核心的戰(zhàn)略企業(yè)聯(lián)盟進行協(xié)同創(chuàng)新研制，具有模塊化特性。因此，從模塊化視角，研究航空裝備的模塊化質量控制及產業(yè)協(xié)同創(chuàng)新具有重要意義。本書主要包括三大部分內容：
一是航空裝備研制的模塊化質量控制研究。針對航空裝備研制的流程模塊化，提出了模塊化分解模塊化質量選擇模塊化質量控制模塊化質量改進四階段模式，并通過多維HOQ的擴展和多層級多目標模型的構建，實現(xiàn)了項目模塊與模塊供應商的及項目模塊與質量控制方案的匹配。*后以某航空裝備研制項目為例進行分析，將理論與實際相結合，設計了質量改進的RSCD具體循環(huán)流程。
二是航空裝備模塊化質量與產業(yè)協(xié)同創(chuàng)新的關系研究。針對航空裝備制造的組織模塊化，研究了航空裝備產業(yè)協(xié)同創(chuàng)新聯(lián)盟的組織體系，分析了航空裝備的服務型制造價值創(chuàng)造空間，構建了航空裝備服務型制造網(wǎng)絡的模塊化質量協(xié)同模型，研究了模塊化質量控制對航空產業(yè)協(xié)同創(chuàng)新的影響機理。
三是航空裝備轉型發(fā)展的產業(yè)協(xié)同創(chuàng)新模式研究。針對航空裝備發(fā)展的要素模塊化，從模塊化質量與服務型制造的視角研究航空裝備產業(yè)的協(xié)同創(chuàng)新問題，提出構建全產業(yè)鏈、全要素、全過程與模塊化協(xié)同的三全一協(xié)同的航空裝備產業(yè)全面協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展模式、評價方法及指標體系，并對江西省航空產業(yè)發(fā)展提出具體對策。