本書稿從比較視角系統(tǒng)地探討美國(guó)、德國(guó)、英國(guó)、日本、俄羅斯以及中國(guó)等八國(guó)大學(xué)治理模式的特質(zhì)及其形成機(jī)理,旨在比較研究各國(guó)大學(xué)在治理機(jī)制、創(chuàng)新模式中揭示共性與個(gè)性,以把握大學(xué)治理的國(guó)際改革與發(fā)展趨勢(shì),為我國(guó)現(xiàn)代大學(xué)制度建設(shè)提供鏡鑒。
作者簡(jiǎn)介:顧建民 男,現(xiàn)任浙江大學(xué)教育學(xué)院教授,中國(guó)高等教育學(xué)專業(yè)委員會(huì)常務(wù)理事、中國(guó)院校研究專業(yè)委員會(huì)常務(wù)理事、中國(guó)高等教育期刊專業(yè)委員會(huì)常務(wù)理事、浙江省高等教育科學(xué)研究專業(yè)委員會(huì)秘書長(zhǎng)、浙江省教
第一章 國(guó)際視野下的大學(xué)治理模式
一、大學(xué)治理:現(xiàn)代大學(xué)發(fā)展的制度保障
二、治理模式:發(fā)展性和多元性交融共生
三、形成機(jī)理:從縱橫比較中探究大學(xué)治理邏輯
第二章 英國(guó)大學(xué)治理模式
一、英國(guó)大學(xué)治理的歷史演變
(一)中世紀(jì)到近代早期:學(xué)者共治的曲折發(fā)展
(二)19世紀(jì)到20世紀(jì)60年代:治理模式與全國(guó)系統(tǒng)的成型
二、英國(guó)大學(xué)的外部治理及其特征
(一)20世紀(jì)70年代以來(lái)的變化:雙軌制的存廢與撥款委員會(huì)的變遷
(二)外部治理特征:評(píng)估、資助與引導(dǎo)
三、英國(guó)大學(xué)的內(nèi)部治理及其特征
(一)20世紀(jì)70年代以來(lái)的改革:評(píng)議會(huì)權(quán)力下降與理事會(huì)的法人化改革
(二)當(dāng)前的格局概覽:92前大學(xué)和92后大學(xué)的趨同傾向
(三)內(nèi)部治理特征:核心管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)與高層領(lǐng)導(dǎo)的全職化
四、英國(guó)大學(xué)內(nèi)部治理的案例分析
(一)沃里克大學(xué)的內(nèi)部治理
(二)牛津大學(xué)的內(nèi)部治理
五、英國(guó)大學(xué)治理的發(fā)展趨勢(shì)
(一)持續(xù)的外部挑戰(zhàn)
(二)當(dāng)下治理中存在的問(wèn)題
(三)可能的未來(lái)動(dòng)向
第三章 美國(guó)大學(xué)治理模式
一、美國(guó)大學(xué)治理的歷史演變
(一)“學(xué)術(shù)法人一董事會(huì)”的形成
(二)共同治理模式的形成
二、美國(guó)大學(xué)的外部治理及其特征
(一)外部治理結(jié)構(gòu)的構(gòu)成及其作用
(二)外部治理特征
三、美國(guó)大學(xué)的內(nèi)部治理及其特征
(一)內(nèi)部治理總覽
(二)內(nèi)部治理特征
四、美國(guó)大學(xué)內(nèi)部治理的案例分析
(一)弗萊西大學(xué)的教師招聘
(二)夏威夷大學(xué)的學(xué)費(fèi)設(shè)定
五、美國(guó)大學(xué)治理的發(fā)展趨勢(shì)
第四章 德國(guó)大學(xué)治理模式
一、德國(guó)大學(xué)治理的歷史演變
(一)大學(xué)國(guó)家化與師生自治的團(tuán)體時(shí)期
(二)國(guó)家管理下的教授大學(xué)時(shí)期
(三)國(guó)家監(jiān)控下的團(tuán)體大學(xué)和公法人大學(xué)時(shí)期
二、德國(guó)大學(xué)的外部治理及其特征
(一)外部治理現(xiàn)狀
(二)外部治理特征
三、德國(guó)大學(xué)的內(nèi)部治理及其特征
(一)內(nèi)部治理狀況
(二)內(nèi)部治理特征
四、德國(guó)大學(xué)內(nèi)部治理的案例分析
(一)柏林洪堡大學(xué)的內(nèi)部治理
(二)亞琛應(yīng)用科學(xué)大學(xué)的內(nèi)部治理
五、德國(guó)大學(xué)治理的發(fā)展趨勢(shì)
(一)轉(zhuǎn)變國(guó)家調(diào)控方式,加大市場(chǎng)調(diào)節(jié)和學(xué)校權(quán)力
(二)推進(jìn)學(xué)術(shù)職業(yè)改革,激發(fā)組織活力
(三)引入大學(xué)績(jī)效評(píng)估,強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)和效率意識(shí)
第五章 法國(guó)大學(xué)治理模式
一、法國(guó)大學(xué)治理的歷史演變
(一)從中世紀(jì)到大革命之前
(二)從大革命到1968年:大學(xué)組織的崩潰與學(xué)科邏輯治理的建立
二、法國(guó)大學(xué)的外部治理及其特征
(一)1968年以來(lái)的變化:院校自治的持續(xù)推進(jìn)
(二)誰(shuí)決定重要事項(xiàng)
(三)外部治理的主要變化
三、法國(guó)大學(xué)的內(nèi)部治理及其特征
(一)1968年以來(lái)的歷次改革
(二)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)概覽
(三)內(nèi)部治理的特征
四、法國(guó)大學(xué)內(nèi)部治理的案例分析
(一)巴黎高等師范學(xué)校
(二)先賢祠一索邦巴黎第一大學(xué)
(三)從兩校對(duì)比看大學(xué)治理的特征
五、法國(guó)大學(xué)治理的發(fā)展趨勢(shì)
(一)持續(xù)的外部挑戰(zhàn)
(二)無(wú)法回避的問(wèn)題
(三)未來(lái)發(fā)展的動(dòng)向
第六章 日本大學(xué)治理模式
一、日本大學(xué)治理的歷史演變
(一)第二次世界大戰(zhàn)之前的統(tǒng)制化管理時(shí)期
(二)第二次世界大戰(zhàn)以后的民主化自治時(shí)期
(三)20世紀(jì)90年代后的法人化治理時(shí)期
二、日本大學(xué)的外部治理及其特征
(一)針對(duì)所有大學(xué)的立法管理
(二)針對(duì)國(guó)立大學(xué)的行政管理
(三)評(píng)估管理
三、日本大學(xué)的內(nèi)部治理及其特征
(一)大學(xué)內(nèi)部治理的相關(guān)法律規(guī)定
(二)《國(guó)立大學(xué)法人法》對(duì)大學(xué)內(nèi)部管理架構(gòu)的要求
(三)國(guó)立大學(xué)法人化對(duì)大學(xué)內(nèi)部管理體制的影響
四、日本大學(xué)內(nèi)部治理的案例分析
(一)國(guó)立大學(xué)法人東京大學(xué)的內(nèi)部治理
(二)公立大學(xué)法人首都大學(xué)的內(nèi)部治理
(三)私立大學(xué)法人早稻田大學(xué)的內(nèi)部治理
五、日本大學(xué)治理的發(fā)展趨勢(shì)
第七章 澳大利亞大學(xué)治理模式
一、澳大利亞大學(xué)治理的歷史演變
(一)從殖民地到獨(dú)立國(guó)家:誰(shuí)掌握話事權(quán)
(二)州政府與聯(lián)邦政府:大學(xué)靠誰(shuí)資助
(三)高等教育系統(tǒng)的重大變革
二、澳大利亞大學(xué)的外部治理及其特征
(一)政府與大學(xué)的契約關(guān)系
(二)市場(chǎng)化和國(guó)際化的發(fā)展走向
(三)質(zhì)量保障與評(píng)價(jià):有力的監(jiān)管體系
(四)政策的制定:來(lái)自利益相關(guān)者的影響
三、澳大利亞大學(xué)的內(nèi)部治理及其特征
(一)學(xué)術(shù)自治的傳統(tǒng)與變革
(二)基本治理結(jié)構(gòu)
(三)內(nèi)部治理的主要特征
四、澳大利亞大學(xué)內(nèi)部治理的案例分析
(一)澳大利亞國(guó)立大學(xué)
(二)墨爾本大學(xué)
五、澳大利亞大學(xué)治理的發(fā)展趨勢(shì)
(一)大學(xué)與政府:政府遠(yuǎn)距離調(diào)控下的大學(xué)自治
(二)學(xué)術(shù)與行政:效率優(yōu)先下的行政主導(dǎo)
第八章 俄羅斯大學(xué)治理模式
一、俄羅斯大學(xué)治理的歷史演變
(一)沙俄時(shí)期:沙皇專制主義管理
(二)列寧時(shí)期:對(duì)分權(quán)模式的短暫探索
(三)斯大林時(shí)期:高度集權(quán)模式的確立
(四)蘇聯(lián)后斯大林時(shí)代:對(duì)斯大林時(shí)期模式的修正
二、俄羅斯大學(xué)的外部治理及其特征
(一)政府職能轉(zhuǎn)變
(二)市場(chǎng)深度調(diào)節(jié)
(三)社會(huì)參與擴(kuò)大
(四)大學(xué)獲得自主權(quán)
三、俄羅斯大學(xué)的內(nèi)部治理及其特征
(一)一長(zhǎng)制與會(huì)議制相結(jié)合
(二)決策主體分散化
(三)權(quán)力中心下移
四、俄羅斯大學(xué)內(nèi)部治理的案例分析
(一)莫斯科大學(xué)內(nèi)部治理
(二)高等經(jīng)濟(jì)學(xué)校內(nèi)部治理
五、俄羅斯大學(xué)治理的發(fā)展趨勢(shì)
(一)外部治理趨勢(shì)
(二)內(nèi)部治理趨勢(shì)
第九章 中國(guó)大學(xué)治理模式
一、中國(guó)大學(xué)治理的歷史演變
(一)清末時(shí)期
(二)民國(guó)時(shí)期
(三)1949年以來(lái)的大學(xué)治理
二、中國(guó)大學(xué)的外部治理及其特征
(一)政府之于大學(xué)治理
(二)市場(chǎng)之于大學(xué)治理
(三)社會(huì)之于大學(xué)治理
(四)外部治理體系:政府、市場(chǎng)、社會(huì)與大學(xué)的互動(dòng)關(guān)系
三、中國(guó)大學(xué)的內(nèi)部治理及其特征
(一)縱向治理層級(jí)及運(yùn)作
(二)橫向治理結(jié)構(gòu)及運(yùn)作
四、中國(guó)大學(xué)內(nèi)部治理的案例分析
(一)北京大學(xué)內(nèi)部治理
(二)浙江大學(xué)內(nèi)部治理
五、中國(guó)大學(xué)治理的發(fā)展趨勢(shì)
(一)面臨的挑戰(zhàn)
(二)現(xiàn)存的問(wèn)題
(三)未來(lái)的發(fā)展走向
第十章 大學(xué)治理模式的形成機(jī)理
一、治理模式的演變路徑:學(xué)者自治-法人治理-共同治理
二、治理模式的動(dòng)力機(jī)制:知識(shí)邏輯與利益博弈
三、治理模式的異同比較:共性與差異
(一)治理模式之共性
(二)治理模式之差異
四、治理模式的前景展望:走向共同治理
參考文獻(xiàn)
索引
后記