《“邁上新臺階 建設新江蘇”研究叢書:經濟發(fā)展邁上新臺階》緊扣習近平總書記親臨江蘇視察時對江蘇工作提出的“邁上新臺階、建設新江蘇”的總要求,面對全球新一輪科技革命與產業(yè)變革孕育興起的機遇和挑戰(zhàn),面對經濟發(fā)展新常態(tài)帶來的趨勢和變化,立足江蘇發(fā)展實際,考察江蘇經濟發(fā)展邁上新臺階的現(xiàn)實基礎、發(fā)展目標、創(chuàng)新實踐、對策思路和經驗啟示,突出實踐性和對策性的研究指向,對于推進江蘇省為全國發(fā)展探路,建設經濟強、百姓富、環(huán)境美、社會文明程度高的新江蘇能起到了戰(zhàn)略性的理論指導意義。
劉志彪,男,1959年7月生,江蘇丹陽人,經濟學教授,博士生導師。曾任南京大學商學院副院長,經濟學院院長,江蘇省社科院院長等職,南京財經大學黨委副書記、校長。
導論 江蘇經濟發(fā)展的基本軌跡、基本經驗和基本趨勢
第一章 江蘇經濟發(fā)展要為全國發(fā)展探路
第一節(jié) “中國雁陣”發(fā)展模式中的江蘇
第二節(jié) 轉方式、調結構與江蘇發(fā)展進入新常態(tài)
第二章 江蘇經濟發(fā)展邁上新臺階的目標體系
第一節(jié) 從總體基本小康到全面高水平小康
第二節(jié) 率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化目標的修正
第三節(jié) 經濟發(fā)展進入新常態(tài):時間與空間的銜接
第三章 推進江蘇經濟結構優(yōu)化升級
第一節(jié) 繼續(xù)做好江蘇產業(yè)結構調整的“加法”
第二節(jié) 要做好江蘇產業(yè)結構調整的“減法”
第三節(jié) 創(chuàng)新與提升生產率:提質增效、轉型升級
第四章 大力推進江蘇創(chuàng)新驅動發(fā)展
第一節(jié) 從模仿到創(chuàng)新:江蘇發(fā)展的優(yōu)勢和機遇
第二節(jié) 創(chuàng)新型省份建設試點省和蘇南國家自主創(chuàng)新示范區(qū)
第三節(jié) 探索建立有利于創(chuàng)新驅動發(fā)展的體制機制
第五章 大力推進江蘇生態(tài)文明建設
第一節(jié) 江蘇環(huán)境發(fā)展的庫茲涅茨曲線
第二節(jié) 產業(yè)結構調整:促進生態(tài)文明建設的關鍵
第三節(jié) 走一條經濟發(fā)展與生態(tài)文明相互促進的道路
第六章 江蘇努力在全面深化改革中走在前列
第一節(jié) 中央全面深化改革的頂層設計
第二節(jié) 江蘇一貫在各項改革中走在全國前列
第三節(jié) 江蘇全面落實中央全面深化改革的機制
第四節(jié) 江蘇全面深化改革的主要領域
第七章 構建江蘇區(qū)域協(xié)調發(fā)展的長效機制
第一節(jié) 區(qū)域協(xié)調發(fā)展新特征
第二節(jié) 區(qū)域協(xié)調發(fā)展政策評價
第三節(jié) 江蘇區(qū)域差距的新特點
第四節(jié) 區(qū)域差距的新解釋
第五節(jié) 江蘇區(qū)域協(xié)調發(fā)展新形勢
第六節(jié) 構建區(qū)域協(xié)調發(fā)展的長效機制
第八章 創(chuàng)新對外開放的思路和舉描
第一節(jié) 放大對東開放優(yōu)勢
第二節(jié) 做好向西開放的文章
第三節(jié) 拓展對內對外開放新空間
結語 習近平總書記重要講話的重要意義和豐富內涵
主要參考文獻
后記
《“邁上新臺階 建設新江蘇”研究叢書:經濟發(fā)展邁上新臺階》:
進入20世紀90年代后,隨著社會主義市場經濟體制在全國范圍內的逐步建立,宏觀環(huán)境發(fā)生了重大變化。國有企業(yè)在改革中逐步增強的活力,其他所有制經濟的發(fā)展,不同市場主體之間競爭的加劇,以及賣方市場向買方市場的轉變,使在計劃經濟夾縫中形成的蘇南模式逐漸顯現(xiàn)出一些弊端,企業(yè)活力開始減弱,并形成了低水平重復建設,從而導致“蘇南模式”發(fā)展缺乏活力。此時產權模糊的集體企業(yè)加快了向現(xiàn)代企業(yè)制度的過渡,蘇南地區(qū)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)實施了多次產權制度改革,即把鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體企業(yè)改制成集體控股的股份制或者股份合作制,之后又進行了“二次改制”,即打破“地方產權制度”,地方政府退出原來在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)中的股份,同時也完全撤出了對鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的直接支配權。到20世紀末,蘇南地區(qū)95%以上的企業(yè)完成了改制,通過改制鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)變成了民營企業(yè)或股份制、股份合作制企業(yè),從而明晰了產權,激發(fā)了蘇南的企業(yè)家精神。從蘇南鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和民營企業(yè)的演進過程可以看出,改革開放之初受制于意識形態(tài)和道路之爭,走集體經濟的道路是地方政府在約束條件下的良性選擇,之后的產權改革,涉及資產價格、企業(yè)家合理甄別等問題,沒有政府部門的強烈推動更不能完成。
在“新蘇南模式”中,除了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)改革,利用外資發(fā)展外向型經濟也是重要內容。江蘇推動開放型經濟首要的是“園區(qū)經驗”,開發(fā)區(qū)經濟的關鍵是政府建設的高標準和行政的高效率,在將各類經濟技術開發(fā)區(qū)打造成為外向型經濟發(fā)展載體的過程中,蘇南政府的高效管理能力得到充分體現(xiàn)。依靠工業(yè)園區(qū)這一載體,江蘇在全國較早實施了政府招商引資戰(zhàn)略。為人所熟知的“昆山之路”,即是抓住浦東開發(fā)的良機,以開發(fā)區(qū)建設帶動城市擴容和工業(yè)增量,著重引進來自臺灣的資本和電子信息產業(yè),在上世紀90年代到本世紀初這段戰(zhàn)略機遇期成功實現(xiàn)了經濟“內轉外”。
美國政治學家亨廷頓認為,后發(fā)展國家特別是戰(zhàn)后發(fā)展中國家社會生活不穩(wěn)定和動蕩的根源不在于落后,而在于現(xiàn)代化程度不足。改革開放之初,無論是經濟發(fā)展水平、發(fā)展質量還是發(fā)展手段,中國與發(fā)達國家之間都存在著巨大差距。面對如此落差,對于中國這樣的迫切需要發(fā)展的大國,發(fā)展的快慢關系到國家的前途。由于市場經濟建立的初始條件并不具備,市場機制運行制度和規(guī)則并未建立,導致市場主體結構和行為扭曲,市場力量無法有效配置資源。因此,此時依靠市場行為不能有效推進工業(yè)化和經濟發(fā)展,殘缺的市場結構也導致市場信號的阻滯和失真,難以為決策提供準確的信息。轉軌經濟時期,地方政府是我國最重要的經濟發(fā)展主體,“為發(fā)展而競爭”成為我國經濟體制運行中最重要的內容和最顯著的特征,蘇南模式的實踐即成功做到了這一點。
在轉型時期的國情下,經濟建設離不開政府的強力推動,但政府干預要力求正確有效,即必須遵循市場規(guī)律,政府干預要做那些市場做不到也做不好的事。江蘇立足于強政府的優(yōu)勢,通過行政、法律等手段,替代一部分尚未發(fā)育的、殘缺的或運行“失效”的市場機制,實現(xiàn)資源的合理配置和有效運用,迅速推動經濟增長。主要表現(xiàn)在:第一,江蘇通過政府動員的招商引資,引進了大量的FDI,較早地緩解了工業(yè)化過程中資本稀缺的矛盾。第二,政府推動企業(yè)產權制度創(chuàng)新。在短短20年內蘇南大地歷經兩次重要的產權改革,江蘇人審時度勢,在政策的彈性空間內大膽探索,以“集體經濟”和“產權改革”保證了蘇南區(qū)域經濟的活力。第三,推動基礎設施建設。江蘇的高速公路建設全國領先,所有縣市區(qū)均可在半小時內進入高速公路網(wǎng),13個省轄市都有高速公路連通,成為全國高速公路密度最高的省份。第四,快速推動城鎮(zhèn)化,實現(xiàn)與工業(yè)化互動。江蘇在城市化的形態(tài)上主要呈現(xiàn)為“重點城市”加“園區(qū)城鎮(zhèn)化”的格局,由此形成為數(shù)眾多的“一鎮(zhèn)一品”的特色產業(yè)群,推動了農業(yè)現(xiàn)代化、城鄉(xiāng)一體化等多項區(qū)域現(xiàn)代化事業(yè)的發(fā)展。第五,推進科教興國和科技創(chuàng)新戰(zhàn)略。近20年江蘇集中政府資源對科教的投入巨大,大力開發(fā)人才資源,促進科技進步和科技創(chuàng)新,為結構調整和經濟發(fā)展提供了強大動力。
……