本書從徹底不同的視角來(lái)看第二次世界大戰(zhàn)，那就是從商業(yè)人士的角度。在1939-1945年，各種各樣的管理者面臨巨大的挑戰(zhàn)——一場(chǎng)前所未有的危機(jī)，為了世界的市場(chǎng)而奮斗，新技術(shù)被大規(guī)模的使用。這些領(lǐng)袖在這期間的決策和成功為今天的商業(yè)經(jīng)理和管理者提供了獨(dú)一無(wú)二和有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)。本書作者在書中分析了第二次世界大戰(zhàn)中最著名的幾場(chǎng)戰(zhàn)役，其中包括巴巴羅薩行動(dòng)(閃電戰(zhàn))、斯大林格勒保衛(wèi)戰(zhàn)、諾曼底登陸和偷襲珍珠港，以幫助管理者從中獲得商業(yè)經(jīng)驗(yàn)。