本書(shū)基于用友ERP-U8 V10.1軟件, 以“強(qiáng)化實(shí)踐、培養(yǎng)技能”為目標(biāo), 將企業(yè)的生產(chǎn)制造活動(dòng)及相應(yīng)的供應(yīng)鏈、財(cái)務(wù)活動(dòng)案例貫穿始終, 力爭(zhēng)使讀者在虛擬現(xiàn)實(shí)中可視化地學(xué)會(huì)使用信息化手段處理工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)制造業(yè)務(wù)的技能, 更好地理解在信息化環(huán)境下企業(yè)的業(yè)務(wù)流、資金流和信息流的集成性、實(shí)時(shí)性和共享性的內(nèi)涵。
目錄第一部分實(shí) 驗(yàn) 準(zhǔn) 備
第1章實(shí)驗(yàn)環(huán)境搭建與建賬3
1.1實(shí)驗(yàn)準(zhǔn)備與預(yù)備知識(shí)4
1.1.1利用VirtualBox搭建用友U8實(shí)驗(yàn)環(huán)境4
1.1.2名詞解釋8
1.1.3用友U8的操作流程10
1.1.4本教程的實(shí)驗(yàn)流程12
1.2案例企業(yè)情況簡(jiǎn)介12
1.2.1基本情況12
1.2.2企業(yè)會(huì)計(jì)制度13
1.2.3操作員及權(quán)限14
1.3建賬及賬套備份14
1.3.1添加操作員15
1.3.2建立案例企業(yè)賬套17
1.3.3設(shè)置操作員權(quán)限19
1.3.4修改賬套信息20
1.3.5賬套備份21
1.4實(shí)驗(yàn)報(bào)告內(nèi)容23第2章企業(yè)基礎(chǔ)檔案之人與財(cái)務(wù)24
2.1部門(mén)與人員檔案設(shè)置25
2.2地區(qū)分類及客商檔案設(shè)置28
2.3收發(fā)類別與發(fā)運(yùn)方式設(shè)置33
2.4采購(gòu)和銷售類型設(shè)置34
2.5費(fèi)用項(xiàng)目設(shè)置35
2.6憑證類別與外幣設(shè)置36
2.7收付結(jié)算設(shè)置38
2.8會(huì)計(jì)科目40
2.8.1編輯與新增會(huì)計(jì)科目43
2.8.2指定科目44
2.9實(shí)驗(yàn)報(bào)告內(nèi)容45第3章企業(yè)基礎(chǔ)檔案之物與制造資料46
3.1預(yù)備知識(shí)46
3.1.1生產(chǎn)過(guò)程與生產(chǎn)類型47
3.1.2供應(yīng)量與需求量定義49
3.1.3生產(chǎn)制造相關(guān)術(shù)語(yǔ)50
3.1.4存貨基本術(shù)語(yǔ)53
3.1.5存貨計(jì)劃相關(guān)術(shù)語(yǔ)55
3.1.6存貨控制相關(guān)術(shù)語(yǔ)58
3.1.7存貨的自定義項(xiàng)與自由項(xiàng)59
3.2存貨資料編輯61
3.2.1存貨計(jì)量單位(組)61
3.2.2倉(cāng)庫(kù)與存貨檔案設(shè)置63
3.3制造資料編輯66
3.3.1ATP模擬方案定義67
3.3.2制造ATP規(guī)則與預(yù)測(cè)版本資料維護(hù)68
3.3.3需求時(shí)柵與時(shí)格資料維護(hù)69
3.3.4工作日歷與工作中心維護(hù)71
3.3.5資源資料維護(hù)72
3.3.6標(biāo)準(zhǔn)工序與工藝路線資料維護(hù)74
3.3.7生產(chǎn)制造參數(shù)設(shè)定78
3.4實(shí)驗(yàn)報(bào)告內(nèi)容79第4章期初設(shè)置與記賬81
4.1采購(gòu)與應(yīng)付款期初設(shè)置82
4.1.1參數(shù)與核算規(guī)則設(shè)置82
4.1.2單據(jù)編號(hào)設(shè)置86
4.1.3期初數(shù)據(jù)錄入與記賬87
4.1.4供應(yīng)商存貨調(diào)價(jià)表89
4.2委外管理期初設(shè)置90
4.3銷售與應(yīng)收款管理91
4.3.1參數(shù)與核算規(guī)則設(shè)置91
4.3.2單據(jù)設(shè)置95
4.3.3期初數(shù)據(jù)錄入與對(duì)賬96
4.3.4銷售存貨調(diào)價(jià)單97
4.3.5銷售客戶調(diào)價(jià)單98
4.4庫(kù)存與存貨核算管理99
4.4.1參數(shù)設(shè)置99
4.4.2期初數(shù)據(jù)錄入與記賬103
4.5總賬管理106
4.5.1系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置 106
4.5.2總賬期初余額設(shè)置106
4.5.3期初余額引入與對(duì)賬 110
4.6實(shí)驗(yàn)報(bào)告內(nèi)容112第二部分生產(chǎn)規(guī)劃與產(chǎn)能管理第5章物料清單管理115
5.1預(yù)備知識(shí)115
5.1.1物料清單概念及其分類115
5.1.2相關(guān)術(shù)語(yǔ)120
5.1.3低階碼及其作用122
5.1.4物料清單系統(tǒng)123
5.2物料清單資料編輯127
5.3物料清單查驗(yàn)132
5.4實(shí)驗(yàn)報(bào)告內(nèi)容135第6章銷售預(yù)測(cè)與資源需求計(jì)劃136
6.1預(yù)備知識(shí)136
6.1.1銷售預(yù)測(cè)管理136
6.1.2產(chǎn)能管理139
6.2銷售預(yù)測(cè)訂單142
6.2.1半年銷售計(jì)劃142
6.2.2近期銷售計(jì)劃145
6.3產(chǎn)能管理基本資料維護(hù)145
6.4資源需求的計(jì)算與查詢 149
6.5實(shí)驗(yàn)報(bào)告內(nèi)容153第7章銷售訂貨與MPS計(jì)劃154
7.1預(yù)備知識(shí)155
7.1.1術(shù)語(yǔ)解釋155
7.1.2MPS/MRP的相關(guān)計(jì)算156
7.1.3主生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng) 158
7.1.4MPS計(jì)劃驗(yàn)證——RCCP160
7.2銷售訂貨業(yè)務(wù)161
7.3MPS計(jì)劃準(zhǔn)備162
7.4MPS計(jì)劃生成與相關(guān)查閱166
7.5粗能力需求的計(jì)算與查詢174
7.6實(shí)驗(yàn)報(bào)告內(nèi)容178第8章MRP與能力需求計(jì)算179
8.1預(yù)備知識(shí)180
8.1.1需求規(guī)劃系統(tǒng)180
8.1.2MRP的需求預(yù)測(cè)182
8.1.3MRP驗(yàn)證——CRP183
8.2MRP規(guī)劃184
8.3能力需求與產(chǎn)能核驗(yàn)193
8.4實(shí)驗(yàn)報(bào)告內(nèi)容199第三部分物料供應(yīng)與生產(chǎn)管理第9章采購(gòu)與委外管理203
9.1采購(gòu)管理204
9.1.1請(qǐng)購(gòu)螺釘與采購(gòu)訂貨204
9.1.2參照MRP計(jì)劃采購(gòu)物料206
9.1.3采購(gòu)到貨與結(jié)算208
9.1.4采購(gòu)成本確認(rèn)與應(yīng)付確認(rèn)212
9.2委外管理217
9.2.1參照MRP計(jì)劃委外訂貨與發(fā)料217
9.2.2委外到貨與入庫(kù)219
9.2.3委外成本核算與應(yīng)付確認(rèn)222
9.3實(shí)驗(yàn)報(bào)告內(nèi)容228第10章生產(chǎn)訂單與車間管理229
10.1預(yù)備知識(shí)230
10.1.1生產(chǎn)訂單相關(guān)概念230
10.1.2工序的相關(guān)概念232
10.1.3生產(chǎn)訂單管理233
10.1.4車間管理235
10.2生產(chǎn)訂單生成與審核237
10.3鼻托的生產(chǎn)領(lǐng)料與完工入庫(kù)243
10.4鏡腿的生產(chǎn)工序管理247
10.5鏡架和成品的生產(chǎn)管理254
10.6實(shí)驗(yàn)報(bào)告內(nèi)容258第11章銷售與賬務(wù)處理259
11.1銷售開(kāi)票與發(fā)貨出庫(kù)260
11.1.1開(kāi)票直接發(fā)貨260
11.1.2先發(fā)貨后開(kāi)票262
11.2生產(chǎn)成本核算與銷售成本結(jié)轉(zhuǎn)266
11.3收款與核銷269
11.4付款與核銷274
11.5實(shí)驗(yàn)報(bào)告內(nèi)容278第四部分月末處理與綜合實(shí)驗(yàn)第12章月末處理281
12.1各業(yè)務(wù)子系統(tǒng)的月末處理282
12.2各財(cái)務(wù)子系統(tǒng)的月末處理286
12.3實(shí)驗(yàn)報(bào)告內(nèi)容293第13章綜合實(shí)驗(yàn)295
13.1企業(yè)日常業(yè)務(wù)操作295
13.1.1產(chǎn)能管理準(zhǔn)備295
13.1.2銷售預(yù)測(cè)與資源需求計(jì)算296
13.1.3銷售訂貨與MPS計(jì)劃296
13.1.4MRP規(guī)劃與能力需求計(jì)算297
13.1.5協(xié)同采購(gòu)管理297
13.1.6協(xié)同委外管理298
13.1.7生產(chǎn)車間管理與存貨核算299
13.1.8銷售與應(yīng)收管理300
13.1.9收款與付款管理300
13.1.10月末處理301
13.2實(shí)驗(yàn)報(bào)告內(nèi)容301參考文獻(xiàn)303第6章銷售預(yù)測(cè)與資源需求計(jì)劃135
6.1預(yù) 備 知 識(shí)135
6.1.1銷售預(yù)測(cè)管理135
6.1.2產(chǎn)能管理138
6.2銷售預(yù)測(cè)訂單141
6.2.1半年銷售計(jì)劃141
6.2.2近期銷售計(jì)劃142
6.3產(chǎn)能管理基本資料維護(hù)143
6.4資源需求的計(jì)算與查詢 147
6.5實(shí)驗(yàn)報(bào)告內(nèi)容149第7章銷售訂貨與MPS計(jì)劃150
7.1預(yù)備知識(shí)151
7.1.1術(shù)語(yǔ)解釋151
7.1.2MPS/MRP的相關(guān)計(jì)算152
7.1.3主生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng) 154
7.1.4MPS計(jì)劃驗(yàn)證——RCCP156
7.2銷售訂貨業(yè)務(wù)157
7.3MPS計(jì)劃準(zhǔn)備159
7.4MPS計(jì)劃生成與相關(guān)查閱162
7.5粗能力需求的計(jì)算與查詢169
7.6實(shí)驗(yàn)報(bào)告內(nèi)容171第8章MRP與能力需求計(jì)算173
8.1預(yù)備知識(shí)174
8.1.1需求規(guī)劃系統(tǒng)174
8.1.2MRP的需求預(yù)測(cè)177
8.1.3MRP驗(yàn)證——CRP178
8.2MRP規(guī)劃179
8.3能力需求與產(chǎn)能核驗(yàn)188
8.4實(shí)驗(yàn)報(bào)告內(nèi)容192第三部分物料供應(yīng)與生產(chǎn)管理第9章采購(gòu)與委外管理197
9.1采購(gòu)管理198
9.1.1請(qǐng)購(gòu)螺釘與采購(gòu)訂貨198
9.1.2參照MRP計(jì)劃采購(gòu)物料200
9.1.3采購(gòu)到貨與結(jié)算202
9.1.4采購(gòu)成本確認(rèn)與應(yīng)付確認(rèn)206
9.2委外管理211
9.2.1參照MRP計(jì)劃委外訂貨與發(fā)料211
9.2.2委外到貨與入庫(kù)213
9.2.3委外成本核算與應(yīng)付確認(rèn)216
9.3實(shí)驗(yàn)報(bào)告內(nèi)容222第10章生產(chǎn)訂單與車間管理223
10.1預(yù)備知識(shí)224
10.1.1生產(chǎn)訂單相關(guān)概念224
10.1.2工序的相關(guān)概念226
10.1.3生產(chǎn)訂單管理226
10.1.4車間管理229
10.2生產(chǎn)訂單生成與審核231
10.3鼻托的生產(chǎn)領(lǐng)料與完工入庫(kù)237
10.4鏡腿的生產(chǎn)工序管理241
10.5鏡架和成品的生產(chǎn)管理248
10.6實(shí)驗(yàn)報(bào)告內(nèi)容252
第11章銷售與賬務(wù)處理253
11.1銷售開(kāi)票與發(fā)貨出庫(kù)254
11.1.1開(kāi)票直接發(fā)貨254
11.1.2先發(fā)貨后開(kāi)票256
11.2生產(chǎn)成本核算與銷售成本結(jié)轉(zhuǎn)259
11.3實(shí)驗(yàn)報(bào)告內(nèi)容263第四部分月末處理與綜合實(shí)驗(yàn)第12章月末處理267
12.1各業(yè)務(wù)子系統(tǒng)的月末處理268
12.2各財(cái)務(wù)子系統(tǒng)的月末處理272
12.3實(shí)驗(yàn)報(bào)告內(nèi)容279第13章綜合實(shí)驗(yàn)281
13.1企業(yè)日常業(yè)務(wù)操作281
13.2實(shí)驗(yàn)報(bào)告內(nèi)容285參考文獻(xiàn)287
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