在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)連接人人的今天,社交媒體讓粉絲經(jīng)濟(jì)、社群經(jīng)濟(jì)的價(jià)值大發(fā)異彩。市場(chǎng)中,靠大眾化產(chǎn)品贏得消費(fèi)者的局面已經(jīng)成為歷史,而小眾化、定制化、個(gè)性化的產(chǎn)品則受到粉絲們的青睞。
《社群粉絲經(jīng)濟(jì)玩轉(zhuǎn)法則(實(shí)戰(zhàn)強(qiáng)化版)》從社群和粉絲經(jīng)濟(jì)入手,通過探討社群和粉絲的產(chǎn)生、發(fā)展及行為模式,向讀者展示社群粉絲經(jīng)濟(jì)的構(gòu)建和營(yíng)銷模式。本書提供幾十個(gè)極具實(shí)操性的成功案例,并從案例中深入分析落地方法,教會(huì)讀者如何構(gòu)建社群,并引導(dǎo)粉絲消費(fèi)、支持、宣傳產(chǎn)品與服務(wù),為企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、營(yíng)銷模式、客戶關(guān)系管理等方面提供可行性方案。
1.市場(chǎng)熱點(diǎn)。隨著媒體社交工具的越來越豐富,社群粉絲經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為企業(yè)拓展?fàn)I銷渠道,創(chuàng)新產(chǎn)品的重要方式。不論是營(yíng)銷人員,還是企業(yè)管理者,都對(duì)社群粉絲經(jīng)濟(jì)極度苛求,希望能夠?qū)W習(xí)并應(yīng)用。相關(guān)媒體對(duì)社群粉絲經(jīng)濟(jì)報(bào)道非常多。
2.實(shí)用性強(qiáng)。本書以各種實(shí)操、落地的案例為核心,結(jié)合行業(yè)內(nèi)已經(jīng)成功的創(chuàng)業(yè)案例,分析和總結(jié)各種落地的方法,讀者可以邊學(xué)邊做。
3.市場(chǎng)前景較好。市場(chǎng)上關(guān)于社群粉絲經(jīng)濟(jì)的書籍呈現(xiàn)上升態(tài)勢(shì),需求較大,根據(jù)各項(xiàng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),這個(gè)領(lǐng)域內(nèi)的熱度越來越高。本書正順應(yīng)了這一需求,展現(xiàn)了全面的粉絲引流策略與方法。
4.作者為暢銷書《社群粉絲經(jīng)濟(jì)玩轉(zhuǎn)法則》《從1.0到3.0:移動(dòng)社群如何重構(gòu)社交關(guān)系與商業(yè)模式》《移動(dòng)社交微電商:全網(wǎng)引流完全手冊(cè)》的作者,鄭清元擁有大量粉絲,對(duì)粉絲的影響力極強(qiáng),轉(zhuǎn)化率很高。
鄭清元,中國(guó)電子商會(huì)微商專業(yè)委員會(huì)教育與考試中心主任、微友公社創(chuàng)始人、“微商這么玩才賺錢”微營(yíng)銷系列課程主講人、微商界創(chuàng)業(yè)學(xué)院院長(zhǎng)、移動(dòng)電商微商體系策劃人、個(gè)人品 牌規(guī)劃師。被譽(yù)為中國(guó)極具價(jià)值的微營(yíng)銷培訓(xùn)講師、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師,在社群、微商領(lǐng)域有著舉足輕重的影響力。著有《社群粉絲經(jīng)濟(jì)玩轉(zhuǎn)法則》《從1.0到3.0:移動(dòng)社群如何重構(gòu)社交關(guān)系與商業(yè)模式》。
Part 1 進(jìn)擊的粉絲經(jīng)濟(jì)與社群經(jīng)濟(jì)
粉絲經(jīng)濟(jì)為創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)帶來了莫大的財(cái)富機(jī)遇,再加上社群經(jīng)濟(jì)、網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì),粉絲的價(jià)值被逐步放大。這個(gè)講求參與感的時(shí)代,沒有粉絲寸步難行。不懂得運(yùn)營(yíng)粉絲,營(yíng)銷將無法持續(xù)。從現(xiàn)在開始培養(yǎng)屬于自己的粉絲,他們將支撐你走向成功。
1.1 一千個(gè)鐵桿粉絲就可以養(yǎng)家糊口的時(shí)代 2
1.2 “路人”“粉絲”“黑” 9
1.3 社群粉絲的力量到底有多大 13
1.4 粉絲進(jìn)化的下一個(gè)形態(tài)是社群 18
1.5 網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)迅猛,粉絲價(jià)值凸顯 24
1.6 參與感連接粉絲與產(chǎn)品 30
Part 2讓你的粉絲感到“驕傲”
隨著消費(fèi)模式的升級(jí),人人都想擁有個(gè)性化的消費(fèi)體驗(yàn),千篇一律的產(chǎn)品再也引不起大家的興趣。在千萬人當(dāng)中,為什么你的粉絲會(huì)關(guān)注你?因?yàn)樗X得你有獨(dú)特的魅力,關(guān)注你能夠彰顯他的品味,能夠讓他感到驕傲。這樣的粉絲,才是你最精準(zhǔn)的用戶。
2.1 會(huì)員待遇無差別,為什么還有大批粉絲 36
2.2 如何讓粉絲擁有拿得出手的“格調(diào)” 40
2.3 給用戶一個(gè)升級(jí)粉絲的理由 43
2.4 給粉絲打上個(gè)性標(biāo)簽的六個(gè)方法 47
2.5 如何讓社群信仰化為粉絲的身份認(rèn)同 52
2.6 社群領(lǐng)袖如何塑造社群信仰 56
Part 3做“人”比做“企業(yè)”更能吸引粉絲
不論是微博還是微信,具有個(gè)性化的、人格化的賬號(hào)總會(huì)獲得粉絲青睞。因?yàn)槿烁窕臇|西總是透著人的個(gè)性,具有可觸摸的溫度。所以,讓你的社交賬號(hào)充滿人性,帶上你的個(gè)性,粉絲才覺得親切。
3.1 為什么馬云的粉絲比“淘寶”多 61
3.2 讓用戶平等地感受產(chǎn)品的五個(gè)策略 65
3.3 如何找尋產(chǎn)品的粉絲“代言人” 69
3.4 真誠(chéng)溝通,做個(gè)真實(shí)的“人” 74
3.5 社群領(lǐng)袖聚攏粉絲的八個(gè)方法 81
3.6 丟失精準(zhǔn)定位與個(gè)性化,社群將“雪崩” 85
Part 4粉絲培養(yǎng)與社群構(gòu)建七步走
粉絲培養(yǎng)是一個(gè)長(zhǎng)期的過程,也是需要精心策劃與堅(jiān)持的。一夜爆發(fā)的粉絲,充其量只是圍觀者,并不是你真正精準(zhǔn)的用戶。而面對(duì)你最精準(zhǔn)的粉絲,請(qǐng)給他們一個(gè)溫暖的家——社群。有了社群,粉絲才有歸屬感,才會(huì)呈現(xiàn)出滾雪球般的復(fù)制力量。
4.1 細(xì)分人群,精準(zhǔn)定位粉絲類別 93
4.2 抓住痛點(diǎn),徹底解決粉絲需求 97
4.3 持續(xù)傳播,塑造粉絲習(xí)慣 101
4.4 舉辦活動(dòng),強(qiáng)化粉絲身份認(rèn)同 105
4.5 線上線下塑造傳播閉環(huán),讓粉絲以社群為家 110
4.6 培養(yǎng)“斗士”,讓社群自發(fā)成長(zhǎng) 115
4.7 創(chuàng)造新奇,向社群始終注入“活水” 120
Part 5把粉絲當(dāng)用戶,保持服務(wù)心態(tài)
很多企業(yè)或個(gè)人,在獲得巨量粉絲后,總會(huì)得意忘形,以高高在上的姿態(tài)面對(duì)粉絲。但別忘了,正是粉絲的支持才讓你擁有了高曝光度和高支持率,失去了粉絲,你就失去了用戶基礎(chǔ)和營(yíng)銷通道。請(qǐng)善待你的粉絲,盡心服務(wù)好他們!
5.1 社群領(lǐng)袖是強(qiáng)化版的粉絲 126
5.2 如何讓粉絲高高興興地接受社群營(yíng)銷 131
5.3 如何面對(duì)和處理粉絲的不同聲音 137
5.4 社群內(nèi)讓粉絲活躍互動(dòng)的四個(gè)策略 142
5.5 在社群內(nèi)打造粉絲口碑的五個(gè)步驟 146
Part 6離粉絲和社群越遠(yuǎn),市場(chǎng)離你越遠(yuǎn)
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下的市場(chǎng),呈現(xiàn)出一個(gè)明顯的特征:有粉絲的地方才有機(jī)遇。不論多么厲害的企業(yè),如果沒有任何粉絲的支持,市場(chǎng)就會(huì)逐漸遠(yuǎn)離。拉近與粉絲的距離,接近粉絲,與粉絲打成一片,你的市場(chǎng)機(jī)遇自然到來。
6.1 社群粉絲時(shí)代,靠近粉絲就是靠近市場(chǎng) 152
6.2 營(yíng)銷思維變革:十個(gè)人知道不如一個(gè)人喜歡 157
6.3 不可小覷的“用戶習(xí)慣” 163
6.4 如何向不同等級(jí)的粉絲做廣告 170
6.5 如何讓粉絲自發(fā)聚攏為社群 174
Part 7離粉絲越近,市場(chǎng)之路開拓越寬
粉絲經(jīng)濟(jì)已經(jīng)融入市場(chǎng)的方方面面,當(dāng)企業(yè)的CEO也開始像明星一樣大量曝光、大量吸引粉絲的時(shí)候,市場(chǎng)機(jī)遇會(huì)悄然到來。不論是產(chǎn)品生產(chǎn),還是產(chǎn)品營(yíng)銷,借助粉絲的力量,走個(gè)性化之路,企業(yè)的未來將一片坦途。
7.1 可樂是如何被“冰峰”擊敗的 180
7.2 為什么全世界都在做手機(jī) 186
7.3 當(dāng)企業(yè)CEO開始成為網(wǎng)紅 192
7.4 如何讓粉絲受益時(shí)接受產(chǎn)品 197
7.5 給粉絲什么,決定粉絲的數(shù)量和質(zhì)量 202
Part 8留住“死忠粉”比“拉新”更重要
龐大的粉絲群固然重要,但如果沒有忠實(shí)的粉絲時(shí)刻簇?fù),龐大的粉絲群體也是一盤散沙。不管怎樣,請(qǐng)給你的粉絲一個(gè)留下來的理由,讓他們成為你的“死忠粉”“鐵桿粉”。讓他們?yōu)槟銕頍o盡的粉絲和用戶,產(chǎn)生滾雪球效應(yīng)。
8.1 給粉絲一個(gè)留下來的理由 211
8.2 社群如何讓粉絲養(yǎng)成習(xí)慣,不想離開 217
8.3 拒絕高冷,以落地真性情“發(fā)聲” 223
8.4 “粉絲價(jià)”往往比促銷更有用 228
8.5 新粉絲都是“死忠粉”帶來的 233
8.6 對(duì)癥下藥,塑造粉絲經(jīng)濟(jì)生態(tài)鏈 239