前言——穿越小微企業(yè)股權(quán)激勵的迷宮
第一章 小微企業(yè)與股權(quán)激勵
小微企業(yè)
股權(quán)激勵
小微企業(yè)實施股權(quán)激勵的必要性
小微企業(yè)實施股權(quán)激勵的難點與對策
小微企業(yè)實施股權(quán)激勵的關(guān)注點
第二章 股權(quán)激勵的作用
股權(quán)激勵的杠桿效應(yīng)
一套行之有效的激勵機(jī)制
股權(quán)激勵的原則和指導(dǎo)性意見
股權(quán)稀釋的過程是企業(yè)做大的過程
第三章 小微企業(yè)五步連貫股權(quán)激勵
定股——好的模式是成功的一半
定人——確定激勵的對象
定價——確定激勵的價格
定量——確定激勵的數(shù)量
定時——確定股權(quán)激勵方案的時段
第四章 行權(quán)的考核和退出機(jī)制
行權(quán)的考核——業(yè)績指標(biāo)分析
退出機(jī)制設(shè)計
第五章 小微企業(yè)股權(quán)激勵的法律問題
法律問題淵源
股權(quán)方案設(shè)計——避免法律糾紛
相關(guān)案例解析
第六章 小微企業(yè)股權(quán)激勵案例分析
某醫(yī)療器械公司股權(quán)激勵方案
某工業(yè)自動化產(chǎn)品綜合服務(wù)商股權(quán)激勵方案
某自主研發(fā)企業(yè)股權(quán)激勵方案
某小型地產(chǎn)公司股權(quán)激勵方案
某輪胎代理商股權(quán)激勵方案
某美容連鎖機(jī)構(gòu)股權(quán)激勵方案
某食品公司股權(quán)激勵方案
某科技企業(yè)股權(quán)激勵方案
某紅木加工企業(yè)股權(quán)激勵方案
某連鎖零售型企業(yè)股權(quán)激勵方案
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