建設(shè)工程造價(jià)管理是工程項(xiàng)目管理的一個(gè)重要方面。本書共分八章，第一、二章主要介紹造價(jià)管理的基本概念和特點(diǎn)以及建設(shè)工程造價(jià)的構(gòu)成和計(jì)價(jià)依據(jù)。第三章論述建設(shè)項(xiàng)目的采購(gòu)模式對(duì)造價(jià)的影響。第四、五章論述建設(shè)項(xiàng)目決策階段和設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制的基本方法。第六章介紹建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)的程序與合同價(jià)格的確定方法，并通過(guò)實(shí)例論述工料單價(jià)法與綜合單價(jià)法的區(qū)別和聯(lián)系。第七、八章詳細(xì)論述了包括成本-進(jìn)度集成控制及贏得值理論在內(nèi)的施工階段造價(jià)管理的具體措施，并介紹了竣工驗(yàn)收的程序與竣工決算的編制方法。本書可作為大專院校相關(guān)專業(yè)的教材，但亦可供工程項(xiàng)目業(yè)主，咨詢工程師，及從事造價(jià)工作的相關(guān)人員學(xué)習(xí)和參考。
第2版前言
為了適應(yīng)近年來(lái)我國(guó)建設(shè)工程造價(jià)管理領(lǐng)域的迅猛發(fā)展，也為了能夠與建設(shè)管理職能部門近年來(lái)頒布的法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范保持同步，我們適時(shí)推出了《建設(shè)工程造價(jià)管理》的第2版。第2版繼續(xù)保留了第1版的編寫特色，并在第1版的基礎(chǔ)上新增了以下內(nèi)容：
�。�1）第1章“工程造價(jià)管理改革的現(xiàn)狀”部分增加了“國(guó)家適時(shí)頒發(fā)的針對(duì)建設(shè)市場(chǎng)的法律法規(guī)”和“建立造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格準(zhǔn)入制度及造價(jià)咨詢行業(yè)”等相關(guān)內(nèi)容，旨在使讀者大致了解造價(jià)工程師應(yīng)具備的技能范圍和執(zhí)業(yè)領(lǐng)域，以及中國(guó)建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)頒發(fā)的《建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)管理咨詢工作規(guī)程》對(duì)規(guī)范造價(jià)咨詢服務(wù)的重要性。
�。�2）第6章“建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)與合同價(jià)格的確定”中的招投標(biāo)部分增加了2012年開(kāi)始施行的《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》中的內(nèi)容，對(duì)必須招標(biāo)的項(xiàng)目進(jìn)行了重新定義。
�。�3）扼要介紹了《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF—2013—0201）的主要內(nèi)容，并與FIDIC施工合同條件進(jìn)行了對(duì)比，指明其編纂特點(diǎn)及在建筑業(yè)各專業(yè)領(lǐng)域的適用范圍。
�。�4）根據(jù)現(xiàn)行的國(guó)家規(guī)范《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB 50500—2013），對(duì)綜合單價(jià)法及工程量清單計(jì)價(jià)的方法、程序、格式等進(jìn)行了全面的更新和修正。重點(diǎn)介紹了招標(biāo)控制價(jià)的概念及其與標(biāo)底的關(guān)系，分析了招標(biāo)控制價(jià)對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)技巧的影響。
此外第2版還對(duì)第1版?zhèn)�別內(nèi)容做了一些拾遺補(bǔ)缺性的微小改動(dòng)，在這里不一一贅述。
本書第2版由劉允延擔(dān)任主編，王炳霞擔(dān)任副主編，龔維麗擔(dān)任主審。參與編寫的還有胡紹蘭和路君平。
作者前言建設(shè)工程造價(jià)管理是工程項(xiàng)目管理的一個(gè)非常重要的方面。造價(jià)管理的內(nèi)容和控制的方法在建設(shè)項(xiàng)目壽命周期的不同階段各不相同。
項(xiàng)目業(yè)主的造價(jià)管理實(shí)質(zhì)上是投資控制。業(yè)主的投資控制主要體現(xiàn)在投資機(jī)會(huì)研究、可行性研究、投資決策、工程設(shè)計(jì)、施工招標(biāo)等階段中。工作的重點(diǎn)是前期的一系列估算，為投資決策提供依據(jù)。
本書的第1章除了介紹工程造價(jià)的特點(diǎn)和計(jì)價(jià)特征之外，還扼要介紹了我國(guó)工程造價(jià)管理的歷史沿革、造價(jià)管理方法論的改進(jìn)，以及國(guó)家不斷適時(shí)頒發(fā)的與新的方法論相配套的法律法規(guī)和規(guī)范。
本書第2章全面介紹了建設(shè)工程造價(jià)的構(gòu)成要素，并根據(jù)建標(biāo)【2013】44號(hào)文中的按費(fèi)用構(gòu)成要素劃分的建筑安裝工程的費(fèi)用構(gòu)成，給出了工程量清單時(shí)代的定額計(jì)價(jià)模式的費(fèi)用構(gòu)成模板，且闡釋了該模板中的費(fèi)用要素與清單科目的關(guān)系。
選擇項(xiàng)目的實(shí)施方式(項(xiàng)目采購(gòu)模式)及確定施工合同類型是業(yè)主開(kāi)發(fā)新項(xiàng)目時(shí)必須做出的重大決策，如選擇正確不僅能最大限度地降低開(kāi)發(fā)成本，提高投資效率，還能降低業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)。本書在第3章對(duì)此進(jìn)行了較詳細(xì)的論述。本書后續(xù)的章節(jié)所論述的造價(jià)管理的基本方法均以傳統(tǒng)的項(xiàng)目采購(gòu)模式為基礎(chǔ)。
優(yōu)化設(shè)計(jì)是工程項(xiàng)目建設(shè)前期降低成本的核心措施。全壽命周期造價(jià)管理是工程項(xiàng)目投資決策的一種分析工具，是一種用來(lái)選擇決策備選方案的方法。它主要以價(jià)值工程的思想和手段，綜合考慮工程項(xiàng)目的建造成本和運(yùn)營(yíng)、維護(hù)成本，從而實(shí)現(xiàn)更為科學(xué)的建筑設(shè)計(jì)和更為合理的材料、設(shè)備的選擇，以便在確保設(shè)計(jì)質(zhì)量的前提下，實(shí)現(xiàn)降低項(xiàng)目全壽命周期成本的目標(biāo)。本書在第5章論述這一問(wèn)題。
第6章中的招投標(biāo)部分介紹了2012年頒發(fā)的《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》的內(nèi)容，對(duì)必須招標(biāo)的項(xiàng)目進(jìn)行了重新定義。扼要介紹了《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF—2013—0201）的主要內(nèi)容，并與菲迪克（FIDIC）施工合同條件進(jìn)行了對(duì)比，指明其編纂特點(diǎn)及在建筑業(yè)各專業(yè)領(lǐng)域的適用范圍。
我國(guó)從2003年實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)。本書第6章除了介紹傳統(tǒng)的以概預(yù)算定額為基礎(chǔ)確定工程造價(jià)的方法外，還根據(jù)2013版《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》的規(guī)定，對(duì)綜合單價(jià)法和工程量清單計(jì)價(jià)的方法、程序、格式等進(jìn)行了全面的更新和修正。并以真實(shí)工程為例，詳細(xì)演繹以工程量清單模式編制招標(biāo)控制價(jià)（或投標(biāo)報(bào)價(jià)）的全過(guò)程。承包商的成本管理始于投標(biāo)報(bào)價(jià)。本書第6章還介紹了承包商投標(biāo)報(bào)價(jià)的基本方法和技巧，主要從技術(shù)的角度論述和介紹投標(biāo)的程序和方法，不僅定性地分析各種投標(biāo)技巧的應(yīng)用原則，還定量地介紹如何建立數(shù)學(xué)模型對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行精確報(bào)價(jià)。
承包商中標(biāo)只是獲得了潛在的盈利可能性，而能否實(shí)現(xiàn)盈利要取決于施工階段成本管理的效果。本書在第7章介紹了優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)、施工預(yù)算的編制和兩算對(duì)比的具體方法，以及如何在合同價(jià)格的基礎(chǔ)上制訂工程費(fèi)用計(jì)劃、進(jìn)行費(fèi)用目標(biāo)分解、對(duì)目標(biāo)實(shí)施監(jiān)控并實(shí)施合理的索賠；并以成本進(jìn)度的計(jì)算機(jī)集成管理為主線，以贏得值理論的偏差分析為方法，通過(guò)例題詳細(xì)介紹如何建立目標(biāo)工程和數(shù)據(jù)更新，如何對(duì)施工項(xiàng)目的成本、資源、進(jìn)度等數(shù)據(jù)進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控。因此從縱向看，建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理貫穿項(xiàng)目壽命周期的始終；從橫向看，包括業(yè)主、咨詢公司、總包商、分包商、供貨商在內(nèi)的幾乎所有參與方都要參與項(xiàng)目的造價(jià)管理。
竣工決算是綜合全面地反映竣工項(xiàng)目建設(shè)成果及財(cái)務(wù)情況的總結(jié)性文件。本書在第8章詳細(xì)介紹了竣工驗(yàn)收的概念和程序及竣工決算的編制方。
目錄
序
前言
第1章建設(shè)工程造價(jià)管理概述
11建設(shè)工程造價(jià)的基本概念
12工程造價(jià)管理的改革
復(fù)習(xí)題
第2章建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)的構(gòu)成和計(jì)價(jià)依據(jù)
21建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)構(gòu)成概述
22設(shè)備及工器具購(gòu)置費(fèi)用的構(gòu)成
23建筑安裝工程費(fèi)用的構(gòu)成
24工程建設(shè)其他費(fèi)用的構(gòu)成
25建設(shè)項(xiàng)目的計(jì)價(jià)依據(jù)
復(fù)習(xí)題
第3章建設(shè)項(xiàng)目的采購(gòu)模式對(duì)造價(jià)的影響
31傳統(tǒng)的采購(gòu)模式
32設(shè)計(jì)建造D&B模式
33設(shè)計(jì)采購(gòu)施工EPC/交鑰匙模式
34施工管理CM模式
35建造經(jīng)營(yíng)移交BOT模式
36各種采購(gòu)模式優(yōu)缺點(diǎn)的分析比較
復(fù)習(xí)題
第4章建設(shè)項(xiàng)目決策階段的造價(jià)控制
41建設(shè)項(xiàng)目的可行性研究
42建設(shè)項(xiàng)目的投資估算
43建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)
復(fù)習(xí)題
第5章建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制
51建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制概述
52設(shè)計(jì)方案的優(yōu)選
建設(shè)工程造價(jià)管理第2版
第1章建設(shè)工程造價(jià)管理概述53運(yùn)用價(jià)值工程優(yōu)化設(shè)計(jì)方案
54實(shí)行限額設(shè)計(jì)
55設(shè)計(jì)概算的編制
復(fù)習(xí)題
第6章建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)與合同價(jià)格的確定
61建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)
62建設(shè)工程施工合同
63建設(shè)工程施工發(fā)包承包價(jià)格的影響因素
64建設(shè)工程施工招標(biāo)價(jià)格的確定
65建設(shè)工程施工投標(biāo)報(bào)價(jià)
復(fù)習(xí)題
第7章建設(shè)工程施工階段的造價(jià)管理
71優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)
72施工預(yù)算的編制
73施工成本和進(jìn)度的控制
74工程項(xiàng)目的變更與調(diào)整
75工程項(xiàng)目施工索賠
76工程價(jià)款結(jié)算
復(fù)習(xí)題
第8章建設(shè)工程的竣工決算
81竣工驗(yàn)收
82竣工決算
83保修費(fèi)用的處理
復(fù)習(xí)題
參考文獻(xiàn)
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