國際工程法務(wù)管理(中國企業(yè)“一帶一路”戰(zhàn)略下國際工程法務(wù)建設(shè)指導(dǎo))
定 價(jià):118 元
- 作者:張浩 著
- 出版時(shí)間:2017/3/1
- ISBN:9787519705206
- 出 版 社:法律出版社
- 中圖法分類:D996.1
- 頁碼:578
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開本:16K
國際工程法務(wù)管理涉及法學(xué)、工程學(xué)、管理學(xué)等學(xué)科,鑒于其復(fù)雜性,國內(nèi)對工程法務(wù)管理的研究始終處于摸索階段。我國的國際工程法務(wù)管理在國際法律服務(wù)市場上競爭力弱,整體水平還不能適應(yīng)國際工程發(fā)展的需要,更不適應(yīng)“一帶一路”戰(zhàn)略框架下國際工程法務(wù)服務(wù)的迫切需要。本書貫穿了“兩個(gè)基本點(diǎn)、一條主線”。一個(gè)基本點(diǎn)是法務(wù)人員的專業(yè)化,另外一個(gè)基本點(diǎn)是大型國際總承項(xiàng)目在機(jī)構(gòu)設(shè)置上必須設(shè)置獨(dú)立的法務(wù)部。一條主線是指全書貫穿了FIDIC銀皮書合同條件的知識要點(diǎn)。本書引用了大量案例,這些案例或者是作者親身經(jīng)歷過的或者是作為管理者親身監(jiān)管過的,相信這些栩栩如生的案例會(huì)給讀者帶來諸多啟迪。本書共分十三章,可以分成四部分:關(guān)于法務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)論述,主要是第yi章;法律管理,主要包括第二章、第十一章、第十二章、第十三章;合同管理,主要包括第三章、第四章、第五章、第六章、第七章、第八章;保險(xiǎn)管理,包括第九章、第十章。國際法務(wù)團(tuán)隊(duì)的專業(yè)化、職業(yè)化、國際化是本書的基調(diào)。本書的寫作思路和結(jié)構(gòu)是,對于每一個(gè)專題,首先從法學(xué)角度進(jìn)行法理分析,然后再從管理學(xué)角度進(jìn)行管理論述。
本書適用于國際工程法務(wù)人員,涉外律師、學(xué)術(shù)界、國際工程人員,也適用于法學(xué)、外語、管理學(xué)、工程學(xué)等學(xué)科的廣大師生使用。
★“接地氣”,能站在從事國際工程法務(wù)管理第yi線工作者的視角來分析和探究現(xiàn)在中國企業(yè)在這方面問題
★“有高度”,從理論和實(shí)踐角度都具有極高的學(xué)術(shù)價(jià)值,填補(bǔ)了我國國際工程項(xiàng)目腐敗領(lǐng)域研究方面的空白
★“有廣度”,涵蓋了國際工程法務(wù)工作中方方面面的知識,貫穿了法學(xué)、管理學(xué)、工程學(xué)三大學(xué)科
前言
國際工程法務(wù)現(xiàn)狀是什么?國際工程法務(wù)管理的難點(diǎn)在哪里?為什么大家都說工程索賠很難?帶著這些疑惑,我在2010年9月開始關(guān)注并研究國際工程法務(wù)管理,并把自己的心得體會(huì)逐漸寫成文章發(fā)表。本書的寫作是建立在前期發(fā)表的20余篇論文基礎(chǔ)上的,沒有前期大量的調(diào)查與研究,很難在短時(shí)間內(nèi)完成本書的寫作,時(shí)至2016年10月,不知不覺走過了6個(gè)春秋。2016年5月20日,習(xí)近平總書記主持召開中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第二十四次會(huì)議,會(huì)議審議通過了《關(guān)于發(fā)展涉外法律服務(wù)業(yè)的意見》,這更堅(jiān)定了我繼續(xù)探索國際工程法務(wù)的信心與勇氣。
國際工程法務(wù)管理涉及法學(xué)、工程學(xué)、管理學(xué)三大學(xué)科,在法學(xué)學(xué)科下又涉及國際私法、國際經(jīng)濟(jì)法、民商法、合同法、擔(dān)保法、保險(xiǎn)法等部門法,鑒于國際工程法學(xué)的復(fù)雜性,國內(nèi)對工程法學(xué)的研究尚處于摸索階段,傳統(tǒng)的“五院四系”法學(xué)院校并沒有形成一個(gè)高層次的國際工程法學(xué)研究中心,也沒有國際工程法學(xué)博士點(diǎn),F(xiàn)階段,能夠熟練使用外語,通曉國際工程慣例、規(guī)則、法律,有著國際工程實(shí)踐的法律服務(wù)人才極度匱乏。國際工程法務(wù)管理在國際法律服務(wù)市場上競爭力弱,整體水平還不能適應(yīng)國際工程發(fā)展需要,更不適應(yīng)“一帶一路”戰(zhàn)略框架下國際工程法務(wù)服務(wù)的迫切需要。在圖書市場上,關(guān)于國際工程管理的書籍,可以用“百花齊放,百家爭鳴”來形容,其中也不乏有國際工程合同管理的論著,然而時(shí)至今日,并沒有發(fā)現(xiàn)國際工程法務(wù)管理方面的專著,這不能不說是我國涉外法務(wù)領(lǐng)域的一塊“短板”。現(xiàn)行的合同管理專著通常并不強(qiáng)調(diào)從事合同法律管理人員的專業(yè)化,無論是工程技術(shù)人員還是商務(wù)人員都在做合同管理,而法務(wù)管理特別強(qiáng)調(diào)法務(wù)人員的專業(yè)化與職業(yè)化。國際總承包市場是成熟的市場,有其客觀的運(yùn)行規(guī)律和成熟的游戲規(guī)則,我國的總承包商應(yīng)以開放的心態(tài)來面對,不要試圖抱著“摸著石頭過河”的想法,把國內(nèi)所謂的“成功經(jīng)驗(yàn)”生搬硬套到國際總承市場上,需深入研究國際知名承包商的法務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)。
本書命名為《國際工程法務(wù)管理》,其特點(diǎn)是貫穿了“兩個(gè)基本點(diǎn),一條主線”。一個(gè)基本點(diǎn)是法務(wù)人員的專業(yè)化,即“專業(yè)的人做專業(yè)的事”,專業(yè)化要求從事國際工程法務(wù)人員必須獲得國家法律職業(yè)資格,這是最起碼的要求。另一個(gè)基點(diǎn)是大型國際總承項(xiàng)目在機(jī)構(gòu)設(shè)置上必須設(shè)置獨(dú)立的法務(wù)部。對于我國承包商而言,法務(wù)管理重點(diǎn)在于內(nèi)部管理而不是外部管理,外部管理側(cè)重的是與業(yè)主、聯(lián)合體伙伴、分包商的合同法律關(guān)系,對內(nèi)則側(cè)重法務(wù)部與其他職能部門職責(zé)的劃分。機(jī)構(gòu)設(shè)置隨意、不科學(xué)、職責(zé)不清,導(dǎo)致了工作推諉、項(xiàng)目管理混亂。我國企業(yè)對外投資的失利、經(jīng)營失敗,根源就出在法務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)環(huán)節(jié)上。自2010年以后,國際大型工程項(xiàng)目基本上采用了FIDIC EPC合同模式,紅皮書模式基本上淡出主流市場,這是國際總承包市場自身選擇的結(jié)果。因此,一條主線是指全書貫穿了FIDIC銀皮書合同條件的知識要點(diǎn)。本書引用了大量案例,這些案例有的是本人親身經(jīng)歷過的,有的是作為管理者親身監(jiān)管過的。以往,我們分析案例時(shí),歸結(jié)失敗的原因時(shí)通常歸結(jié)到承包商這一層級就結(jié)束了,而本書進(jìn)行了深度挖掘,根源在于項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)不合理以及法務(wù)人員(尤其是法務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo))非專業(yè)化造成的。非法務(wù)人員在法務(wù)崗位上不作為可怕,但亂作為比不作為造成的后果更嚴(yán)重、更可怕,這點(diǎn)從本書所引述的案例中“窺一斑而知全豹”。這些案例的引用并不是批評我們的企業(yè)做得不好,所選擇的企業(yè)都是國內(nèi)同行業(yè)中的佼佼者,而核心要義是通過這些案例來發(fā)現(xiàn)我國企業(yè)在對外承包中的不足或經(jīng)常犯的錯(cuò)誤,旨在提醒其他承包商需加強(qiáng)法務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè),不再犯類似的錯(cuò)誤。
本書共分十三章,可以分成四部分:關(guān)于法務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)論述,主要是第一章;法律管理,主要包括第二章、第十一章、第十二章、第十三章;合同管理,主要包括第三章、第四章、第五章、第六章、第七章、第八章;保險(xiǎn)管理,包括第九章、第十章。法務(wù)人才團(tuán)隊(duì)建設(shè)專業(yè)化是首章的主要內(nèi)容,以后章節(jié)法務(wù)管理的論述是建立在設(shè)置獨(dú)立的法務(wù)部的前提和基礎(chǔ)之上的,并進(jìn)一步厘清法務(wù)部在法律、合同、保險(xiǎn)與合規(guī)管理方面的職責(zé)。國際法務(wù)團(tuán)隊(duì)的專業(yè)化、職業(yè)化、國際化是本書的基調(diào)。本書的寫作思路和結(jié)構(gòu)是,對于每一個(gè)專題,首先從法學(xué)角度進(jìn)行法理分析,其次再從管理學(xué)角度進(jìn)行管理論述。例如,第三章論述的是國際工程承包商的聯(lián)合體合作模式,第一節(jié)從法學(xué)角度分析國際總承包中聯(lián)合體的法律關(guān)系;第二節(jié)從法學(xué)角度與管理學(xué)角度綜合論述聯(lián)合體協(xié)議的主要條款;第三節(jié)則從管理學(xué)的角度分析聯(lián)合體運(yùn)行中經(jīng)常出現(xiàn)的問題以及應(yīng)對策略。再如,關(guān)于總承包合同的論述,第四章主要從法學(xué)角度論述國際FIDIC EPC合同條件的法理關(guān)系,第五章則對相同的主題從管理學(xué)角度進(jìn)行分析。此外,第六章、第七章、第八章、第九章、第十章、第十一章均按照這個(gè)模式進(jìn)行論述。法務(wù)管理的價(jià)值和生命在于法理分析,只有建立在法理分析基礎(chǔ)上的法務(wù)管理才有實(shí)際意義,否則空談“法律風(fēng)險(xiǎn)防控”則會(huì)導(dǎo)致舍本逐末,甚至緣木求魚。
本書在付梓之際,感謝曾經(jīng)為我發(fā)表過文章的各類期刊,主要有《國際經(jīng)濟(jì)合作》、《國際石油經(jīng)濟(jì)》、《管理科技研究》、《國際工程與勞務(wù)》、《遼寧工業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版)》、《河南科技大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版)》、《北京石油干部管理學(xué)院學(xué)報(bào)》、《行政與法》、《海峽法學(xué)》、《法制與社會(huì)》、《中國保險(xiǎn)》、《中國經(jīng)貿(mào)》、《中國國情國力》、《建筑經(jīng)濟(jì)》、《企業(yè)研究》等。本書在寫作過程中,學(xué)習(xí)并參考了國內(nèi)外同行們大量的文獻(xiàn),鑒于有些文獻(xiàn)已在我公開發(fā)表的論文中列明,因此,本書不再重新標(biāo)出,感謝本書和曾經(jīng)發(fā)表的論文中參考文獻(xiàn)的所有作者,更感謝那些未曾標(biāo)出的作者。感謝伊朗的KHOSROW TABASSI、FARNAZ GHODOSI、DIVID HEMANTY 三位律師以及巴基斯坦的國際工程合同專家MOHAMMED ISHAQUE,在與他們過去的交流合作過程中,我學(xué)到了很多國際工程合同法律知識和法務(wù)管理經(jīng)驗(yàn),也開拓了視野。南京大學(xué)博士生導(dǎo)師胡曉紅教授在百忙之中為此書作序,是對我的極大鼓勵(lì)和幫助。感謝印度的RUTVIK.PATEL律師,他在繁忙的工作中也為本書作序。同時(shí),感謝特變電工股份有限公司的劉雪蓮博士、李勝,中國石油工程建設(shè)公司的王兵、王朋,他們在本書寫作過程中給予過幫助。
法律本身不是科學(xué),本書中的很多觀點(diǎn),乃本人一家之言,并非通說,存在諸多爭議,仍值得商榷。限于本人知識的有限、認(rèn)識的不足,某些觀點(diǎn)論述得尚不準(zhǔn)確,衷心地希望廣大讀者提出寶貴的意見和建議。請隨時(shí)通過我的電子信箱和我聯(lián)系:luo999an@126.com;dingdalawyerzh@163.com。
2017年7月將迎來我的母校西北政法大學(xué)八十年周年華誕,此書作為微薄的禮物奉獻(xiàn)給培養(yǎng)了我的母校。
張浩
2016年10月
張浩,河北辛集人,西北政法大學(xué)法律碩士。特變電工股份公司特聘國際工程法務(wù)專家。新疆維吾爾自治區(qū)高層次引進(jìn)人才、特聘專家。河南鼎大律師事務(wù)所律師,河南省律師協(xié)會(huì)涉外法律委員會(huì)委員、刑事法律委員會(huì)委員。研究方向:國際工程投資、國際總承包合同、涉外法律。
前言
第一章國際工程公司的法務(wù)隊(duì)伍建設(shè)
第一節(jié)企業(yè)法律服務(wù)市場現(xiàn)狀與構(gòu)建公司律師制度
第二節(jié)國際工程公司法務(wù)隊(duì)伍建設(shè)的現(xiàn)狀與未來
第二章國際工程投資的前期法制環(huán)境調(diào)查
第一節(jié)項(xiàng)目前期法制環(huán)境調(diào)查的意義與內(nèi)容
第二節(jié)工程項(xiàng)目的法律風(fēng)險(xiǎn)識別與評估
第三節(jié)案例——某總承包商的伊朗法制環(huán)境調(diào)查
第三章國際工程承包商的聯(lián)合體合作模式
第一節(jié)國際總承包中聯(lián)合體的法律關(guān)系
第二節(jié)聯(lián)合體協(xié)議的主要內(nèi)容
第三節(jié)聯(lián)合體運(yùn)行管理
第四章國際FIDIC EPC合同條件
第一節(jié)國際工程法律概說
第二節(jié)國際工程建設(shè)常見的合同文本
第三節(jié)FIDIC EPC合同的特征及適用范圍
第四節(jié)EPC合同條件下業(yè)主和承包商之間的風(fēng)險(xiǎn)
第五節(jié)EPC合同條款審核分析
第六節(jié)國家的稅收對EPC合同的影響
第五章國際EPC合同及相關(guān)合同管理
第一節(jié)工程合同管理綜述
第二節(jié)合同形成階段管理
第三節(jié)合同簽訂階段管理
第四節(jié)合同履行階段管理
第五節(jié)國際EPC合同及相關(guān)合同的變更管理
第六節(jié)國際EPC合同及相關(guān)合同的關(guān)閉管理
第六章國際EPC合同模式下的合同分包管理
第一節(jié)FIDIC EPC分包條款與施工分包合同條件
第二節(jié)FIDIC EPC分包條款與我國分包法律比較
第三節(jié)分包商的選擇及評估“過程”管理
第七章國際EPC合同模式下的設(shè)計(jì)管理
第一節(jié)FIDIC銀皮書對設(shè)計(jì)責(zé)任的規(guī)定
第二節(jié)EPC合同模式下與設(shè)計(jì)相密切的因素
第三節(jié)國際工程設(shè)計(jì)的三則案例
第四節(jié)承包商的設(shè)計(jì)管理
第八章國際EPC合同模式下的采購管理
第一節(jié)銀皮書關(guān)于采購的規(guī)定及其相關(guān)法律
第二節(jié)國際EPC合同中對采購影響的重要因素
第三節(jié)國際采購合同條文評析
第四節(jié)國際EPC項(xiàng)目的貨運(yùn)代理風(fēng)險(xiǎn)防控
第九章國際工程保險(xiǎn)
第一節(jié)國際工程保險(xiǎn)概論
第二節(jié)FIDIC銀皮書中規(guī)定的工程保險(xiǎn)
第三節(jié)國際EPC合同中的一切工程險(xiǎn)
第四節(jié)工傷保險(xiǎn)與雇主責(zé)任險(xiǎn)
第五節(jié)商業(yè)保險(xiǎn)管理
第十章國際工程銀行保函
第一節(jié)見索即付銀行保函的法理關(guān)系
第二節(jié)國際工程項(xiàng)目保函管理
第三節(jié)一則見索即付銀行保函“欺詐”案例
第十一章國際工程索賠
第一節(jié)國際工程索賠的法理基礎(chǔ)
第二節(jié)承包商的索賠管理
第三節(jié)EPC+LLIs合同模式下業(yè)主采購延誤引起的索賠
第四節(jié)國際EPC合同中增值稅的索賠
第十二章國際工程項(xiàng)目的法律事務(wù)管理
第一節(jié)國際工程項(xiàng)目法律事務(wù)管理的內(nèi)容
第二節(jié)律師事務(wù)所的外聘與管理
第三節(jié)國際工程合同法律糾紛解決方式之一——DAB
第四節(jié)國際工程合同法律糾紛解決方式之二——仲裁
第五節(jié)國際工程合同法律糾紛解決方式之三——訴訟
第十三章國際承包商的合規(guī)管理與腐敗治理
第一節(jié)國際承包商的合規(guī)管理
第二節(jié)國際工程項(xiàng)目腐敗治理研究
參考文獻(xiàn)