第一章 科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)開創(chuàng)新局面的能力
一、科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)上任的涵義和類型
（一）科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)上任的涵義
（二）科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)上任的類型
二、科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)上任為什么要開創(chuàng)工作的新局面
（一）開創(chuàng)工作新局面的涵義
（二）開創(chuàng)工作新局面的必要性
三、科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)上任怎樣開創(chuàng)工作的新局面
（一）要服從組織安排
（二）新官上任先燒己
（三）要有充滿信心的精神狀態(tài)
（四）要給群眾留下良好的第一印象
（五）要使領(lǐng)導(dǎo)的角色真正到位
（六）要樹立好的形象
（七）要正確對(duì)待和評(píng)價(jià)前任
（八）要協(xié)調(diào)好關(guān)系，創(chuàng)造政通人和的環(huán)境
（九）認(rèn)真調(diào)查研究，加強(qiáng)科室建設(shè)
（十）選準(zhǔn)解決問題的突破口，一把火燒旺

第二章 科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的政治鑒別能力
一、政治鑒別能力的涵義與作用
（一）政治鑒別能力的涵義
（二）提高政治鑒別能力的意義
二、政治鑒別力的性質(zhì)
（一）政治鑒別力的現(xiàn)實(shí)性
（二）政治鑒別力具有很強(qiáng)的目的性
（三）政治鑒別力的具體性
三、提高政治鑒別力的途徑
（一）增強(qiáng)政治意識(shí)
（二）堅(jiān)持四個(gè)必須

第三章 科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)能力
一、基本領(lǐng)導(dǎo)方法
（一）群眾路線方法
（二）科學(xué)分析方法
（三）調(diào)解疏導(dǎo)方法
二、現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)方法
（一）擇事的方法
（二）授權(quán)的方法
（三）提高領(lǐng)導(dǎo)效率的方法

第四章 科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的行政執(zhí)行能力
一、行政執(zhí)行的特點(diǎn)及要求
（一）行政執(zhí)行的涵義和作用
（二）行政執(zhí)行的特點(diǎn)
（三）對(duì)執(zhí)行的要求
（四）行政執(zhí)法的程序
二、行政執(zhí)行的方法
（一）行政方法
（二）經(jīng)濟(jì)方法
（三）目標(biāo)管理方法
（四）信息分析法

第五章 科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的依法行政能力
第六章 科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的溝通與協(xié)調(diào)能力
第七章 科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的激勵(lì)能力
第八章 科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的心理調(diào)適能力
第九章 科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力
第十章 科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的公共服務(wù)能力
第十一章 科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的創(chuàng)新能力
第十二章 科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的形象塑造能力
第十三章 科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的用人能力
第十四章 科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的學(xué)習(xí)能力
第十五章 科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)查研究能力
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