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團隊精神(再版) 
定 價：35 元
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企業(yè)強大競爭力的根源不僅僅在于其員工個人能力的卓越，還在于其員工整體“團體合力”的強大，更在于那種彌漫于企業(yè)中的無處不在的“團隊精神”。
《團隊精神》的結(jié)構(gòu)安排大致分四大塊：第一部分是對團隊的靜態(tài)分析，包括什么是團隊、團隊的特征、團隊的發(fā)展階段、團隊的內(nèi)部結(jié)構(gòu)與外部環(huán)境；第二部分是對團隊中的員工認(rèn)識，包括人性、氣質(zhì)、性格、能力和個體壓力；第三部分是對團隊中的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行分析，包括現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)的一般理論、現(xiàn)代激勵理論、有效地授 權(quán)、時間管理、會議管理和領(lǐng)導(dǎo)情商；最后是對團隊行為的分析，包括團隊學(xué)習(xí)、團隊創(chuàng)新、團隊凝聚力與團隊士氣、團隊溝通與沖突、團隊人際關(guān)系、建設(shè)高績效團隊。 《團隊精神》的最大特點是在每一章節(jié)都盡可能地給出一些量表，以便讀者自我認(rèn)知、自我定位與自我提高。
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