本書從德國的經(jīng)濟(jì)政策、歐債政策這兩個(gè)角度對德國當(dāng)代的經(jīng)濟(jì)治理思想做了多維度的分析。治理產(chǎn)生效率。中小企業(yè)促進(jìn)和雙元制職業(yè)教育體系改革中可以看到德國政府將政府的調(diào)控作用與市場化的運(yùn)作結(jié)合起來,創(chuàng)造激勵型國家模式的努力!2010議程”則確立了將經(jīng)濟(jì)改革與社會政策改革相融合的路徑,在歐債危機(jī)的負(fù)面性環(huán)境不利狀況中,德國依靠成熟的經(jīng)濟(jì)治理工具和策略實(shí)現(xiàn)了本國經(jīng)濟(jì)的增長和政治穩(wěn)定。
《德國經(jīng)濟(jì)治理》從德國的經(jīng)濟(jì)政策、歐債政策這兩個(gè)角度對德國當(dāng)代的經(jīng)濟(jì)治理思想做了多維度的分析,可供相關(guān)專業(yè)人士和廣大讀者閱讀參考。
徐聰,女,上海國際問題研究院助理研究員,博士,分別在復(fù)旦大學(xué)和德國施拜爾行政學(xué)院獲得學(xué)士、碩士和博士學(xué)位。著有德文專著《Betriebliche Altersversorgung in der Bundesrepublik Deutschland und der Volksrepublik China im Vergleich》,在《歐洲研究》等學(xué)術(shù)雜志發(fā)表多篇文章。
經(jīng)濟(jì)政策篇
第一章 “2010議程”改革
第一節(jié) “2010議程”引入背景
一、經(jīng)濟(jì)背景
(一)產(chǎn)業(yè)外移
(二)老齡化嚴(yán)重
(三)勞動力成本高
(四)向東部地區(qū)輸血
(五)勞動力市場問題嚴(yán)重
二、政治背景
(一)新時(shí)期社民黨面臨的挑戰(zhàn)
(二)“新中間”政策
第二節(jié) “2010議程”的內(nèi)容及影響
一、“2010議程”的內(nèi)容
(一)“2010議程”之前的改革
(二)“2010議程”改革的舉措
二、“2010議程”經(jīng)濟(jì)和社會影響
(一)促進(jìn)就業(yè)
(二)低薪崗位涌現(xiàn)
(三)失業(yè)者貧困加劇
(四)德國社會貧富分化嚴(yán)重
(五)其他經(jīng)濟(jì)影響
三、小結(jié)
第二章 中小企業(yè)促進(jìn)政策
第一節(jié) 中小企業(yè)概述
一、中小企業(yè)的定義與意義
二、德國中小企業(yè)概況
三、德國中小企業(yè)促進(jìn)概況
(一)概述
(二)德國中小企業(yè)促進(jìn)法
四、德國中小企業(yè)促進(jìn)措施
(一)融資促進(jìn)
(二)創(chuàng)業(yè)促進(jìn)
(三)結(jié)構(gòu)化促進(jìn)
(四)國際化促進(jìn)
(五)創(chuàng)新促進(jìn)
(六)機(jī)制促進(jìn)
(七)信息促進(jìn)
五、小結(jié)
第二節(jié) 德國利基企業(yè)發(fā)展策略
一、利基企業(yè)的概念及特征
二、利基企業(yè)低社會知名度的原因
三、德國利基企業(yè)的特點(diǎn)
(一)產(chǎn)業(yè)分布與德國優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)分布一致
(二)企業(yè)規(guī)模不大
(三)家族企業(yè)特征明顯
(四)利基企業(yè)歷史悠久
四、利基企業(yè)優(yōu)勢分析
(一)利基企業(yè)優(yōu)勢的自我認(rèn)知
(二)利基企業(yè)優(yōu)勢的有效發(fā)揮
五、利基企業(yè)形成原因
……
第三章 德國雙元制職業(yè)教育體系
歐債政策篇
第四章 歐洲央行的獨(dú)立性困境
第五章 德國國內(nèi)經(jīng)濟(jì)治理
第六章 德國國內(nèi)歐債討論
第七章 德國大選中的政黨博弈
第八章 德國歐債救助解析
治理思想篇
第九章 對德國經(jīng)濟(jì)治理思想的再思考
《德國經(jīng)濟(jì)治理》:
(四)向東部地區(qū)輸血
兩德統(tǒng)一時(shí),原東德地區(qū)相對于原西德而言,經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平落后,為迅速彌補(bǔ)這個(gè)差距,聯(lián)邦德國決定支持原東德地區(qū)的重建,讓原東德盡快融入聯(lián)邦德國,因而對原東德地區(qū)輸入了大量資金。而且聯(lián)邦德國決定將兩個(gè)地區(qū)的福利制度實(shí)施接軌,導(dǎo)致原東德地區(qū)的福利水平迅速提高。統(tǒng)一后原東德退休者的平均收入幾乎是統(tǒng)一前退休者收入的3倍。而原東德地區(qū)的勞動者收入也急速增加。統(tǒng)一之初,原東德地區(qū)的月凈工資水平僅為1370馬克,而到了1998年這一地區(qū)工資水平達(dá)到了2470馬克。
兩個(gè)地區(qū)的福利制度接軌的決定雖有助于兩德的進(jìn)一步融合,但給原西德地區(qū)帶來了沉重的負(fù)擔(dān)。統(tǒng)一后原東德地區(qū)的經(jīng)濟(jì)并未能實(shí)現(xiàn)迅速增長,因而原東德地區(qū)工資和福利上升的成本主要靠原西德地區(qū)來承擔(dān)。統(tǒng)一后聯(lián)邦德國建立了“德國統(tǒng)一基金”和“共同振興東部基金”,每年向原東德地區(qū)的轉(zhuǎn)移支付達(dá)到850億歐元,另外每年大約有280億歐元通過貸款的形式流入原東德地區(qū),其中1991—1997年間,原西德地區(qū)向原東德地區(qū)支付的社會支出就超過了1000億歐元。對原東德地區(qū)的“大輸血”政策,給聯(lián)邦政府造成了巨額的財(cái)政赤字。
……