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激活組織:從個(gè)體價(jià)值到集合智慧

激活組織:從個(gè)體價(jià)值到集合智慧

定  價(jià):49 元

叢書名:陳春花管理經(jīng)典

        

  • 作者:陳春花 著
  • 出版時(shí)間:2017/5/1
  • ISBN:9787111565789
  • 出 版 社:機(jī)械工業(yè)出版社
  • 中圖法分類:H31 
  • 頁(yè)碼:204
  • 紙張:純質(zhì)紙
  • 版次:1
  • 開本:16K
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      今天管理者的核心工作,是要確保組織可以跟得上環(huán)境的變化,讓組織具有駕馭不確定性的能力。如何讓組織成員具有創(chuàng)造能力,感受工作的意義與價(jià)值,是組織駕馭不確定性的根本解決之道,也是*為核心的組織管理與領(lǐng)導(dǎo)力挑戰(zhàn)。
  這是一個(gè)極具挑戰(zhàn)的時(shí)代,一方面?zhèn)體變得更加強(qiáng)大,個(gè)體所擁有的知識(shí)、能力、信息以及獨(dú)立的程度,使得個(gè)體更加明確地了解到自己需求與價(jià)值;另一方面組織變得更加強(qiáng)大,組織所擁有的資源、平臺(tái)、機(jī)會(huì)以及聚合影響力的程度,使得組織更加明確地了解到自己的屬性與價(jià)值。這兩個(gè)看似矛盾的存在,卻有著另一層意義需要我們理解,那就是擁有強(qiáng)大個(gè)體的組織,會(huì)具有更強(qiáng)大的影響力,來(lái)駕馭不確定性,而強(qiáng)大的個(gè)體更需要嫁接在一個(gè)強(qiáng)大的組織平臺(tái)上,才會(huì)釋放出個(gè)體巨大的價(jià)值。
  在一個(gè)以互聯(lián)和數(shù)字為特征的時(shí)代,企業(yè)的價(jià)值不是由企業(yè)創(chuàng)造的,而是由許多人一起創(chuàng)造的,包括員工、顧客、股份,以及相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈與價(jià)值共同體上的所有人。所以,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該聚合企業(yè)內(nèi)外部所有的資源、能力,集合大家一起來(lái)創(chuàng)造價(jià)值。
  這是一個(gè)英雄輩出的時(shí)代,更是一個(gè)集合智慧的時(shí)代。
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