如何打造一支能夠引領(lǐng)和支撐企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的高素質(zhì)人才隊伍，是擺在諸多企業(yè)面前的重要戰(zhàn)略任務(wù)。因此，本研究綜合運用人才學(xué)、人力資源管理和企業(yè)管理相關(guān)理論和工具進(jìn)行分析、研究，通過對現(xiàn)代企業(yè)人才管理的分析，辨明我國現(xiàn)代企業(yè)在人才管理、人才戰(zhàn)略等方面所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，并挖掘問題出現(xiàn)的原因，提出相應(yīng)的意見和建議。