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基層社會(huì)治理新常態(tài)下鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能轉(zhuǎn)變研究——以華北石鎮(zhèn)為例
本書以華北石鎮(zhèn)為案例研究了基層社會(huì)治理新常態(tài)下的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能轉(zhuǎn)變,論證的主要學(xué)術(shù)觀點(diǎn):鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府不是“經(jīng)營(yíng)謀利”,而是自利性生存,是基于生存邏輯下的合理的自利性追求,是內(nèi)外困境下的一種被動(dòng)的必然反應(yīng);鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府不是“職能懸浮”,而是在鄉(xiāng)村社會(huì)中履行了廣泛的職能,發(fā)揮了重要作用,但鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能履行效果取決于上級(jí)政府考核導(dǎo)向和自身財(cái)力,導(dǎo)致鄉(xiāng)鎮(zhèn)出現(xiàn)類似職能懸浮現(xiàn)象的根源在于鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府生存的外部行政體制而非鄉(xiāng)鎮(zhèn)自身。本書研究了鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能轉(zhuǎn)變的問(wèn)題及成因,探討了阻礙基層社會(huì)治理新常態(tài)下鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能轉(zhuǎn)變的體制因素,為深化行政管理體制改革、實(shí)現(xiàn)基層社會(huì)治理新常態(tài)下的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能轉(zhuǎn)變目標(biāo),提供了可操作性的借鑒。
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