第一章 導(dǎo)論
第一節(jié) 研究背景與研究意義
一 問題的提出
二 中國(guó)獨(dú)立董事任免機(jī)制研究的現(xiàn)實(shí)背景
三 獨(dú)立董事任免機(jī)制現(xiàn)狀
四 研究意義
第二節(jié) 研究對(duì)象及概念界定
一 基本概念的界定
二 研究對(duì)象的界定
第三節(jié) 研究目標(biāo)、研究?jī)?nèi)容及邏輯框架
一 研究目標(biāo)
二 研究?jī)?nèi)容
三 邏輯框架
第四節(jié) 研究方法與創(chuàng)新
一 研究方法
二 技術(shù)路線
三 創(chuàng)新之處
小結(jié)
第二章 獨(dú)立董事監(jiān)督機(jī)制設(shè)計(jì)的理論基礎(chǔ):文獻(xiàn)回顧
第一節(jié) 獨(dú)立董事機(jī)制的有效性
一 獨(dú)立董事機(jī)制對(duì)公司治理影響的經(jīng)驗(yàn)證據(jù)
二 (董事會(huì))監(jiān)督機(jī)制改進(jìn)的實(shí)驗(yàn)證據(jù)
三 獨(dú)立董事任免機(jī)制的有效性及影響
四 現(xiàn)有獨(dú)立董事文獻(xiàn)與本研究的關(guān)系
第二節(jié) 獨(dú)立董事監(jiān)督激勵(lì)的理論基礎(chǔ)
一 聲譽(yù)激勵(lì)理論
二 利他懲罰理論
三 互惠偏好理論
四 第三方懲罰博弈與獨(dú)立董事監(jiān)督博弈的提出
第三章 任免機(jī)制、獨(dú)立性與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)獨(dú)立董事監(jiān)督作用的影響:理論分析及模型構(gòu)建
第一節(jié) 中國(guó)獨(dú)立董事監(jiān)督的內(nèi)在激勵(lì)分析
第二節(jié) 提名方式對(duì)獨(dú)立董事監(jiān)督作用的影響
第三節(jié) 基于組別關(guān)系獨(dú)立性對(duì)獨(dú)立董事監(jiān)督作用的影響
第四節(jié) 罷免方式對(duì)獨(dú)立董事監(jiān)督作用的影響
第五節(jié) 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)獨(dú)立董事監(jiān)督作用的影響
第六節(jié) 中國(guó)獨(dú)立董事監(jiān)督作用影響因素的性別差異
第七節(jié) 理論模型
第四章 提名方式與獨(dú)立性對(duì)中國(guó)獨(dú)立董事監(jiān)督作用的影響:實(shí)驗(yàn)檢驗(yàn)
第一節(jié) 實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)
第二節(jié) 實(shí)驗(yàn)方法
一 被試者
二 程序
第三節(jié) 實(shí)驗(yàn)結(jié)果
一 獨(dú)立董事監(jiān)督行為的利他懲罰激勵(lì)檢驗(yàn)
二 提名方式對(duì)監(jiān)督作用的單一影響
三 組別對(duì)監(jiān)督作用的單一影響
四 提名方式與組別因素的相互影響
小結(jié)
第五章 罷免方式與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)中國(guó)獨(dú)立董事監(jiān)督作用的
影響:實(shí)驗(yàn)檢驗(yàn)
第一節(jié) 實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)
第二節(jié) 實(shí)驗(yàn)方法
一 被試者
二 程序
第三節(jié) 實(shí)驗(yàn)結(jié)果
一 獨(dú)立董事監(jiān)督的利他懲罰激勵(lì)檢驗(yàn)
二 解任(罷免)方式的影響
三 競(jìng)爭(zhēng)因素的影響
四 交互影響
小結(jié)
第六章 性別對(duì)中國(guó)獨(dú)立董事監(jiān)督機(jī)制設(shè)計(jì)的影響
第一節(jié) 公司治理問題的性別差異研究背景
一 女性經(jīng)濟(jì)時(shí)代的現(xiàn)實(shí)意義
二 女性董事與公司治理
第二節(jié) 提名方式與獨(dú)立性對(duì)機(jī)制設(shè)計(jì)影響的性別差異檢驗(yàn)
第三節(jié) 解任方式及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)機(jī)制設(shè)計(jì)影響的性別差異檢驗(yàn)
小結(jié)
第七章 后續(xù)實(shí)驗(yàn)與效度檢驗(yàn)
第一節(jié) 監(jiān)督激勵(lì)與獨(dú)立性影響的外部有效性檢驗(yàn)
第二節(jié) 提名方式與形式獨(dú)立影響的外部有效性檢驗(yàn)
第三節(jié) 罷免方式與獨(dú)立性影響的外部有效性檢驗(yàn)
第四節(jié) 真實(shí)貨幣支付條件下的實(shí)驗(yàn)外部有效性檢驗(yàn)
小結(jié)
第八章 中國(guó)獨(dú)立董事監(jiān)督機(jī)制設(shè)計(jì)改進(jìn)的建議及研究展望
第一節(jié) 研究結(jié)論
一 獨(dú)立董事監(jiān)督的利他懲罰激勵(lì)
二 提名方式對(duì)獨(dú)立董事監(jiān)督作用的影響
三 獨(dú)立性(組別)對(duì)獨(dú)立董事監(jiān)督作用的影響
四 罷免方式對(duì)獨(dú)立董事監(jiān)督作用的影響
五 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)獨(dú)立董事監(jiān)督作用的影響
六 任免機(jī)制對(duì)獨(dú)立董事監(jiān)督作用影響的性別差異
小結(jié)
第二節(jié) 改進(jìn)建議與研究展望
一 建議與對(duì)策
二 研究展望
附錄實(shí)驗(yàn)總體說明
參考文獻(xiàn)
后記