定 價：36 元
叢書名：“十二五”職業(yè)教育國家規(guī)劃教材 經全國職業(yè)教育教材審定委員會審定
- 作者：趙繼新
- 出版時間：2017/1/1
- ISBN：9787111554288
- 出 版 社：機械工業(yè)出版社
- 中圖法分類：F252.1
- 頁碼：239
- 紙張：膠版紙
- 版次：3
- 開本：16開
本書是十二五職業(yè)教育國家規(guī)劃教材，經全國職業(yè)教育教材審定委員會審定。為推動人類文明的迅速進步做出了巨大的貢獻的各種管理思想不容我們忽視，新世紀的新理念我們更要盡早掌握和科學運用。本書較為系統(tǒng)地講述了涉及供應鏈管理的相關理論、方法和技術，內容包括供應鏈管理基礎，供應鏈管理方法，供應鏈的構建與優(yōu)化，供應鏈伙伴的選擇與評價，供應鏈管理中的客戶管理，核心競爭力與物流業(yè)務外包、供應鏈管理環(huán)境下的生產計劃和控制、庫存控制、采購與物流管理，供應鏈績效評價與企業(yè)激勵機制，供應鏈管理信息技術支撐體系等。本書是新世紀高職高專物流管理專業(yè)規(guī)劃教材之一，可作為大專院校本�？乒ど唐髽I(yè)管理和物流管理等專業(yè)師生的教材和參考用書，也可作為各類工商企業(yè)生產經營管理人員參考書籍。
應鏈管理理論的誕生和不斷發(fā)展，不僅引起了人們的廣泛關注，更為全球范圍內的企業(yè)從縱向一體化向橫向一體化轉變提供了強大的思想武器。在供應鏈管理的思想指導下，國際上一些著名的企業(yè)如戴爾、ZARA、惠普和蘋果等公司在增強自身核心競爭力的基礎上，充分利用外部資源，構建供應鏈合作伙伴關系，取得了良好的績效，也使人們更加堅信供應鏈管理是新世紀企業(yè)適應全球競爭的一個有效法寶。但與之形成鮮明對比的是許多企業(yè)仍然面臨物流成本高、庫存水平高、響應速度低、客戶服務水平低的兩高兩低等問題。因此，探索解決供應鏈管理問題的著作和論述大量涌現。 與一般的供應鏈管理專著和普通教材不同，本書根據教育部建設中國特色、世界水平的現代職業(yè)教育體系的總體目標，為協助各職業(yè)院�？茖W定位、辦出特色、構建優(yōu)質教育資源，依托廣西交通職業(yè)技術學院的自治區(qū)精品課供應鏈管理課程，兼顧其他兄弟院校的教學內容和職業(yè)資格考試的知識要點，深入淺出地闡述了供應鏈管理理論和方法及其應用。 本次修訂是根據專業(yè)發(fā)展規(guī)律和師生提出的一些意見、問題和建議，按照更好地服從于教師教學和學生學習的目標要求，基本體例、基本內容及文風不變，增加、刪減和改寫了一些內容，并進行一些文字修改，調整了部分案例，修改了與本書配套的助教多媒體課件。 本書由趙繼新、閻子剛任主編，呂亞君、劉喜敏任副主編，參加本書編寫的有：閻子剛（第二章），趙繼新（第一章、第五章、第六章），呂亞君（第三章、第四章），劉喜敏（第七章、第八章），李釗（第九章、第十章）。趙繼新負責本書配套的助教多媒體課件的設計和制作，并負責全書的總體修訂和最后統(tǒng)稿。 為方便教學，本書配備助教多媒體課件等教學資源。凡選用本書作為教材的教師均可索取，請發(fā)送郵件至cmpgaozhi@sina.com，咨詢電話：010-88379375，QQ：945379158。 由于社會發(fā)展變化及其熱點轉換較快，加之編者水平的限制，書中難免有不足之處，懇請廣大讀者提出寶貴意見，以期保持教材的時代性和實用性，以便與高職高專的物流管理專業(yè)教育與時俱進。 編 者
目 錄前 言第一章 供應鏈管理基礎 第一節(jié) 企業(yè)管理思想的演變及其發(fā)展 第二節(jié) 供應鏈基本概念 第三節(jié) 供應鏈管理概述 第四節(jié) 供應鏈管理的戰(zhàn)略選擇 本章小結 復習思考題 第二章 供應鏈管理方法 第一節(jié) 快速反應（QR）方法 第二節(jié) 有效顧客響應（ECR）戰(zhàn)略 第三節(jié) 企業(yè)資源計劃（ERP） 本章小結 復習思考題 第三章 供應鏈的構建與優(yōu)化 第一節(jié) 供應鏈結構模型 第二節(jié) 供應鏈的設計原則和關鍵要素 第三節(jié) 供應鏈的設計與優(yōu)化 本章小結 復習思考題 第四章 供應鏈合作伙伴的選擇與評價 第一節(jié) 供應鏈戰(zhàn)略聯盟 第二節(jié) 供應鏈戰(zhàn)略合作伙伴關系 第三節(jié) 供應鏈合作關系的建立與形成 第四節(jié) 選擇合適的供應鏈合作伙伴 第五節(jié) 客戶關系管理 本章小結 復習思考題 第五章 核心競爭力與物流外包 第一節(jié) 核心競爭力 第二節(jié) 委托代理與業(yè)務外包 第三節(jié) 基于供應鏈管理的物流業(yè)務外包 本章小結 復習思考題 第六章 供應鏈管理環(huán)境下的生產計劃和控制 第一節(jié) 傳統(tǒng)的生產計劃和控制 第二節(jié) 供應鏈環(huán)境下的生產計劃與控制 第三節(jié) 供應鏈管理環(huán)境下的集成化企業(yè)生產計劃與控制系統(tǒng)總體模型 第四節(jié) 供應鏈管理環(huán)境下生產系統(tǒng)的協調機制 本章小結 復習思考題 第七章 供應鏈管理環(huán)境下的庫存控制 第一節(jié) 庫存管理概述 第二節(jié) 供應鏈管理環(huán)境下的庫存問題 第三節(jié) 供應鏈管理環(huán)境下的庫存管理策略 本章小結 復習思考題 第八章 供應鏈管理環(huán)境下的物流與采購管理 第一節(jié) 概述 第二節(jié) 供應鏈管理環(huán)境下的物流管理 第三節(jié) 供應鏈管理環(huán)境下的采購管理 第四節(jié) 準時化采購策略 第五節(jié) 電子采購 本章小結 復習思考題 第九章 供應鏈績效評價與企業(yè)激勵機制 第一節(jié) 供應鏈績效評價概述 第二節(jié) 供應鏈績效評價體系的建立 第三節(jié) 供應鏈績效評價指標 第四節(jié) 供應鏈標桿管理 第五節(jié) 供應鏈企業(yè)激勵機制 本章小結 復習思考題 第十章 供應鏈管理信息技術支撐體系 第一節(jié) 信息技術及其在供應鏈管理中的應用 第二節(jié) 基于EDI的供應鏈管理信息技術支撐體系 第三節(jié) 基于InternetIntranet的供應鏈管理信息技術支撐體系 第四節(jié) 電子商務與供應鏈管理 本章小結 復習思考題 參考文獻
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