有人說社區(qū)銀行曇花一現(xiàn),是這樣嗎?不是。事實上,社區(qū)銀行從獲客到產(chǎn)品營銷,再到外拓,以致客戶維護(hù)、經(jīng)營管理,與我們傳統(tǒng)的銀行營銷套路大相徑庭,暫時的困難或許只是因為努力不到、思路不對。
本書作者為中國首批社區(qū)銀行的實踐者,他們創(chuàng)造了國內(nèi)社區(qū)銀行的一流業(yè)績、*手寶貴資料、扎實的經(jīng)驗提煉以及令人矚目的業(yè)績, 讀完此書相信你對社區(qū)銀行的未來一定會信心滿滿,業(yè)績也一定會蒸蒸日上、再創(chuàng)佳績。
本書中的案例全部取材于社區(qū)銀行的真人真事,全書從獲客、產(chǎn)品營銷、外拓、客戶維護(hù)、經(jīng)營管理五個方面全景式地呈現(xiàn)了當(dāng)前社區(qū)銀行從產(chǎn)生到發(fā)展壯大的全過程,既是一本講營銷的教科書,又是一本為社區(qū)銀行人勵志的故事集,內(nèi)容風(fēng)趣幽默,技巧簡單實用。
一家社區(qū)銀行要成功,源源不斷的客戶是關(guān)鍵,書中結(jié)合實例詳細(xì)講解了幾種久經(jīng)實戰(zhàn)考驗的營銷利器--傳單、大屏幕、小展板、微信、活動、客戶轉(zhuǎn)介紹,看似平常簡單,而要想運用這些簡單的技巧帶來風(fēng)聲水起的業(yè)績卻不容易,所以,書中的成功案例無疑是極具說服力的。
有了客戶,接下來就要通過賣產(chǎn)品來盈利啦!那究竟賣什么產(chǎn)品?什么時候賣?怎么賣?怎樣通過賣產(chǎn)品來綁定客戶?如何通過產(chǎn)品銷售不斷增加客戶的好感和信任度?如何引導(dǎo)產(chǎn)品銷售的方向?這些問題,都是社區(qū)銀行發(fā)展中非常普遍的問題,書中第二部分逐一做了精彩解答。
"山不過來,我們過去"?蛻舨粊,我們就把服務(wù)送上門,社區(qū)銀行是"宣傳隊",外拓要真正走出去。"勤勞致富,和氣生財"。客戶來了,我們就讓他舍不得走;社區(qū)銀行是"播種機",每一名客戶都是我們精心培育的種子,客戶轉(zhuǎn)介和維護(hù)是社區(qū)銀行發(fā)展壯大的核心動力。
如果說前面四部分是技巧的展示、思路的傳播、模式的呈現(xiàn),那第五部分的經(jīng)營管理就是四則運算應(yīng)用題解。這部分里,你會感受到社區(qū)銀行人的不屈不撓、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)。這里有冬天里路途迷茫時的徹骨寒冷,有關(guān)鍵時刻刺刀見紅時的激情迸發(fā),有從殘酷競爭中殺出重圍的豪氣,還有午后陽光里如此珍貴的幽默灑脫……
本書作者為中國首批社區(qū)銀行的實踐者,他們創(chuàng)造了國內(nèi)社區(qū)銀行的一流業(yè)績、*手寶貴資料、扎實的經(jīng)驗提煉以及令人矚目的業(yè)績, 讀完此書相信你對社區(qū)銀行的未來一定會信心滿滿,業(yè)績也一定會蒸蒸日上、再創(chuàng)佳績。
2013年11月,這個城市的初冬陰冷潮濕,接連幾天都看不到太陽。但是此時我們的內(nèi)心正有一輪紅日冉冉升起,它帶來的溫暖驅(qū)走了所有寒意。
總行社區(qū)銀行戰(zhàn)略正式落地,我們的社區(qū)銀行即將誕生。
社區(qū)銀行是新事物,與新事物伴生的往往是疑問與爭議。什么是社區(qū)銀行?社區(qū)銀行什么樣?社區(qū)銀行怎么經(jīng)營?利潤點在哪里?怎么盈利?……前方的路不清楚,注定不會是坦途,但我們還是想試一試,一來網(wǎng)點輕型化、便捷化是大勢所趨,一個不大的網(wǎng)點、幾個工作人員、一些智能設(shè)備就可以為周邊5公里甚至更遠(yuǎn)的區(qū)域提供金融服務(wù),是真正的低成本、高效率;二來,那時所在的支行經(jīng)過幾年高速發(fā)展,增長開始放緩,亟需新的增長點、生力軍來帶動資產(chǎn)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大。
社區(qū)銀行選擇了我們,我們也選擇了社區(qū)銀行。
從事多年的銀行零售工作,我有這樣一個體會:一個網(wǎng)點業(yè)績好壞,選點位置占50%,團(tuán)隊建設(shè)占25%,考核機制占25%。也就是一個網(wǎng)點能不能成功,有50%在開業(yè)的時候就已經(jīng)定了。所以,選址,太重要了。接下來的一個月里,我和我的搭檔鄒濤行長下了班就分頭帶著地圖、筆記本開始考察,支行周邊10公里范圍內(nèi)的大街小巷,叫得上名、叫不上名的里弄小路都留下了我們的足跡,期間長期霸占微信運動的圈內(nèi)冠軍、鞋子磨破了兩雙,有朋友私下里對我說:"您真有毅力,能堅持鍛煉身體,天天走這么多步呢!"
功夫沒有白費的,選址從開始的10個,篩選優(yōu)化到5個、4個、3個……最終,我們確定了兩家待開業(yè)社區(qū)銀行的地址--一處位于老城住宅密集區(qū),常住人口非常多,又恰在丁字路口且位置突出,十分顯眼,是典型的社區(qū)型銀行;還有一處,位于知名商圈核心地帶,人流量很大,但卻在角落里,不顯眼,而且由于商家規(guī)劃設(shè)計的原因,內(nèi)部空間十分狹小,除去自助設(shè)備間,實際面積也就二十幾平方米……
即使有這樣那樣的困難和不足,但箭已在弦,不得不發(fā),2013年12月底,兩家社區(qū)銀行,啟程,開業(yè)。
"零售業(yè)務(wù)行不行,沒有客戶等于零"。小小的社區(qū)銀行,拿啥吸引客戶?是琳瑯滿目的禮品,是優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)?都不是,吸引客戶,要靠產(chǎn)品,你的高收益理財產(chǎn)品是打開客戶顧忌、消除客戶疑慮最好的敲門磚。而報紙、電視廣告宣傳面雖大,成本也高啊,還不如直接把宣傳材料遞到客戶手里、把產(chǎn)品講到客戶心里效果好,我動員支行全體員工利用班前班后的時間幫助社區(qū)銀行搞營銷、做宣傳,下功夫把客戶底子打好。
一聽到下班還要發(fā)傳單搞營銷,很多同事起先并不完全理解,我和鄒行長就帶頭行動,每天早出晚歸,專注認(rèn)真地給公園里的老人、街邊的大娘指著傳單講理財,幾個小組之間還比賽,比誰記的電話多、營銷成功的客戶多……大家也被行長們的勁頭兒所感染,也從開始時的應(yīng)付了事、完成任務(wù)轉(zhuǎn)變,漸漸進(jìn)入角色并漸入佳境,同事間也比賽搞營銷,比賽誰記的客戶電話多、誰發(fā)傳單的范圍廣……
時間長了,我們發(fā)現(xiàn),社區(qū)營銷和做買賣一樣,街上行人南來北往,咱的產(chǎn)品好,還要會吆喝、會打廣告!
這就是社區(qū)銀行獲客"四必做"--大門必須敞開來、喇叭必須響起來、大旗必須豎起來、展板必須擺出來。我們把宣傳理財產(chǎn)品的大展板擺在門口,用LED全屏顯示,重點突出那加粗加黑的5.6%,大叔大媽愛看熱鬧!不一會兒圍了個里三層外三層,廣告效應(yīng)來了,這時候我們的社區(qū)員工就開啟了"微沙龍"營銷:"5.6%,一年穩(wěn)健高收益就是5.6%,還等啥呀阿姨,快去取錢!快買!""好好好,走,轉(zhuǎn)錢去,真好!"客戶買理財,很多時候是從眾、"隨大流",哪里息高點哪里、哪里人多去哪里……
除了高收益理財,社區(qū)銀行網(wǎng)點這么小,怎樣才能得到客戶的認(rèn)可呢?我們有絕招--把客戶當(dāng)親人,讓客戶去替你口口相傳!
客戶楊阿姨,是社區(qū)的一名老客戶,這個阿姨可真不簡單,她給我們社區(qū)營銷了31位新客戶,合計1500萬新資金。一來二去熟悉了,有感情了,有一次跟阿姨聊天的時候,她對我們的社區(qū)員工小周說:"我呀有四個兒子,沒有女兒,看見小姑娘我就特別喜歡,我要是有你這么個閨女該多好!""那楊阿姨以后您就是我干媽,我給您當(dāng)干閨女,好嗎?!"阿姨高興極了。從此小周在認(rèn)干媽這條路上一發(fā)不可收拾,劉阿姨后來辦業(yè)務(wù)多了也成了她干媽,李阿姨也是她干媽……她跟干媽許諾,咱社區(qū)就是您的家,家里缺了油鹽醬醋茶就來找我,我都給您包了!干媽們一高興,出去跟鄰居一炫耀,新客戶新資金又來了!
有了客戶、上了規(guī)模,銀行,還得有存款,做存款靠的是什么呢?我們靠擺布理財!
銀行高收益產(chǎn)品的額度呢,總是很緊俏,但社區(qū)有絕招--"銷售基本靠網(wǎng)、理財基本靠搶,客戶基本靠養(yǎng)"。沒發(fā)售理財之前,我們就開始打廣告,先把客戶吸引過來,行里有個"紅色星期三",這一天會集中發(fā)行多款高收益產(chǎn)品,從星期四開始我們就預(yù)約客戶,養(yǎng)客戶嘛,讓客戶提前把錢轉(zhuǎn)過來,逐步培養(yǎng)客戶的忠誠度。
有了客戶有了規(guī)模有了存款,怎么確?蛻艉唾Y金不流失呢?靠的是合理的銷售布局。
銷售理財不單單是客戶想買什么,要學(xué)會去引導(dǎo)客戶,幫他樹立正確的理財理念。賣理財,有竅門,多賣明年1-4月份開門紅到期的理財,這樣轉(zhuǎn)年過來,到期理財成了存款的蓄水池,銀行業(yè)績會進(jìn)入良性循環(huán),F(xiàn)在,社區(qū)銀行"開門紅"到期理財規(guī)模遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了很多家支行,銀行存款是怎么漲起來的?靠九資拉動啊,九資漲起來了,理財擺布好,任務(wù)還愁完不成嗎?
靠著這些技巧,這家營業(yè)面積23平方米、開業(yè)兩年、一個正式工 兩個派遣員工的社區(qū)銀行,AUM(零售資產(chǎn))竟然接近10億元!中收1000萬!超過了很多成立十多年的大支行。
一縷春風(fēng)融,一泓夏風(fēng)清,一勁秋風(fēng)爽,一凜冬風(fēng)寒。三年前,人們問起社區(qū)銀行,它是藍(lán)圖,是希望,是未來,也是迷茫;今天,我們談起社區(qū)銀行,可以驕傲地說,它是宣傳隊,它是播種機!
欲知更多更豐富更有趣更有用的社區(qū)營銷技巧,且看這本講述社區(qū)銀行故事的《玩轉(zhuǎn)社區(qū)銀行營銷》?v使社區(qū)銀行的未來還有許多爭議,但我們堅信社區(qū)銀行的未來,輕網(wǎng)點的趨勢是無法改變的?催^此書后,相信你定會有同感。
第一部分 獲客
第一章 發(fā)傳單這件小事
005 | 傳單事小,勤勞事大
006 | 發(fā)傳單,不簡單
007 | 笑談"發(fā)傳單無用論"
009 | 發(fā)傳單,是個技術(shù)活
012 | 發(fā)傳單不是作秀
012 | 心急吃不了熱豆腐
015 | 發(fā)傳單,還需要好身體
016 | 把傳單發(fā)到報紙上
第二章 扮"亮"你的小社區(qū)
019 | LED屏威力大,吸引眼球要靠它
021 | 小喇叭,打開就"洗腦",屬它效果好
023 | 妙用理財展板
第三章 獲客,要打組合拳
025 | 走出去就有新天地
027 | 批量獲客有門道
030 | 線上獲客淺談
031 | 用人氣聚攏人氣
第二部分 產(chǎn)品營銷
第四章 賣啥產(chǎn)品 | 042
第五章 產(chǎn)品美不美,全靠一張嘴
045 | 一句丑話
048 | 怎樣把低的說成高的?
第六章 還有幾點要注意 | 055
第七章 玩轉(zhuǎn)信用卡,中收使勁兒拿
060 | 小卡片,高回報
062 | 怎樣把卡辦出去
066 | 你的信用卡好,誰用誰知道
第八章 社區(qū)銀行這樣做個貸
069 | 個貸,打造專業(yè)團(tuán)隊是第一步
071 | 快捷高效,成功的保證
072 | 個貸生意的核心是"人"
第九章 產(chǎn)品營銷,有所為,有所不為
076 | 三賣三不賣
079 | 以"看不見的手"作指引
第三部分 外拓
第十章 外拓,敢問路在何方
088 | 外拓,要真正走出去
090 | 外拓,要有目的、有思路
095 | 外拓,臉皮要厚、嘴上要甜
096 | 揭秘拆遷款營銷
第四部分 客戶維護(hù),生意由此展開
第十一章 銷售完成,生意開始
109 | 維護(hù),讓生意出彩
109 | A.客戶維護(hù),首要的是找準(zhǔn)對象
116 | B.客戶維護(hù),要對癥下藥
132 | C.客戶維護(hù),勿忘勤勞致富
136 | D.客戶維護(hù),還要和氣生財
第十二章 客戶流失,找找根,想想轍
142 | 客戶流失無小事
149 | 預(yù)防流失,有辦法
154 | 預(yù)防流失,客戶經(jīng)理要練好內(nèi)功
第十三章 直面投訴,克服心魔,輕松上場
161 | 常在河邊走,哪能不濕鞋
163 | 怕濕鞋,要么穿雨靴、要么光腳
167 | 識別客戶,保護(hù)自己
第五部分 社區(qū)銀行經(jīng)營
第十四章 源起 | 173
第十五章 萬事開頭難
178 | 選址,選址,選址
181 | 隱患,求變
186 | 團(tuán)隊,要講紀(jì)律
第十六章 冬天,這樣快,那樣冷
188 | 社區(qū)銀行,有錢先要有人
196 | 實戰(zhàn)是最好的培訓(xùn)
199 | 刺刀見紅
第十七章 等風(fēng)來
217 | 做一家有特點的銀行
222 | 葫蘆僧說葫蘆廟--巧嘴說得產(chǎn)品俏
224 | 風(fēng)起于青萍之末--細(xì)節(jié)與成敗
第十八章 轉(zhuǎn)折與裂變
230 | 大數(shù)據(jù)獲客,踩準(zhǔn)經(jīng)營節(jié)奏
234 | 后顧無憂,輕松上陣
243 | 團(tuán)隊,互信
第十九章 狂飆 | 248
第二十章 社區(qū)銀行營銷30個疑難問題解答 | 253
后 記 我眼中的社區(qū)營銷與零售業(yè)績提升 | 279
尾 聲 | 304