《敏捷指揮控制組織結構設計方法》闡述了動態(tài)不確定使命環(huán)境下指控組織結構的敏捷性需求和設計原理，建立了敏捷指控組織模型，包含組織狀態(tài)模型，結構模型和轉移方程，詳細討論了組織結構重構的觸發(fā)條件和適應性優(yōu)化策略；提出了不確定使命環(huán)境下指控組織結構設計的流程、模型和算法，在此基礎上提出了指控組織決策層結構動態(tài)適應性優(yōu)化方法，以及組織資源層結構動態(tài)適應性優(yōu)化方法，并以多軍兵種聯(lián)合作戰(zhàn)為背景，對指控組織結構的動態(tài)適應性優(yōu)化進行了詳細的案例分析。
《敏捷指揮控制組織結構設計方法》可以作為管理科學與工程和軍事學領域指揮自動化專業(yè)的研究生教材，同時適合于從事作戰(zhàn)體系設計、體系對抗、網絡中心戰(zhàn)等軍事前沿領域研究的科研人員閱讀。
第1章 緒論
1．1 敏捷指控組織研究
1．1．1 組織的敏捷性
1．1．2 敏捷性研究現(xiàn)狀
1．2 組織適應性理論研究
1．2．1 組織適應性的內涵
1．2．2 組織適應性研究的基本觀點與理論
1．3 組織設計的系統(tǒng)工程技術
1-3．1 組織結構與使命環(huán)境匹配的一致性測度研究
1．3．2 組織結構的設計方法研究
1．3．3 組織適應性優(yōu)化方法研究
1．3．4 分布式戰(zhàn)場環(huán)境的自同步作戰(zhàn)研究
1．4 組織適應性的實驗研究
1．4．1 A2C2研究的理論支撐
1．4．2 A2C2實驗方法
1．4．3 A2C2研究成果及其應用領域
第2章 C2組織與組織能力
2．1 C2組織概念定義
2．1．1 C2組織與組織元素
2．1．2 C2組織的分層描述
2．2 C2組織能力與測度
2．2．1 C2組織能力
2．2．2 C2組織能力測度
2．3 不確定使命環(huán)境下的C2組織能力
2．3．1 不確定因素對C2組織能力的影響
2．3．2 C2組織結構對組織能力的影響
第3章 C2組織適應性模型
3．1 適應性C2組織模型
3．1．1 組織狀態(tài)模型
3．1．2 組織結構模型
3．1．3 組織轉移方程
3．1．4 重構觸發(fā)條件
3．2 適應性C2組織的優(yōu)化設計
3．2．1 初始條件下的C2組織設計
3．2．2 C2組織結構的適應性優(yōu)化
3．3 C2組織結構的分層動態(tài)適應性優(yōu)化策略
3．3．1 基于能力測度的組織結構分層方法
3．3．2 基于組織結構分層的動態(tài)適應性優(yōu)化過程
第4章 C2組織結構設計的粒度原理與方法
4．1 粒度計算與組織結構設計
4．1．1 粒度計算
4．1．2 組織結構設計中的粒度原理
4．2 基于粒度計算的C2組織結構設計過程
4．3 階段Ⅰ：組織協(xié)作網一任務集和平臺集�；�
4．3．1 問題描述
4．3．2 基于平臺集粒度的任務集�；�
4．3．3 平臺集粒化
4．4 階段Ⅱ：粒內任務規(guī)劃
4．4．1 規(guī)劃分解
4．4．2 粒內規(guī)劃算法
4．5 階段Ⅲ：組織決策樹一決策分層
4．5．1 問題描述
4．5．2 組織決策樹生成算法
4．6 案例分析
4．6．1 使命實現(xiàn)：設計最優(yōu)組織結構
4．6．2 本書方法和現(xiàn)有方法的比較
4．6．3 討論
第5章 C2組織結構的魯棒性分析及設計方法
5．1 不確定使命參數(shù)設計
5．2 C2組織結構的魯棒性分析
5．2．1 C2組織結構的魯棒性度量
5．2．2 實例分析
5．3 C2組織結構的魯棒性設計方法
5．3．1 階段Ⅰ：平臺集�；�
5．3．2 階段Ⅲ：決策分層
5．4 案例分析
5．4．1 非魯棒性組織結構的性能
5．4．2 魯棒性組織結構的性能
5．4．3 魯棒性組織結構的魯棒性度量
第6章 基于滾動時域的C2組織決策層結構動態(tài)適應性優(yōu)化
6．1 C2組織決策能力測度
6．2 不確定使命環(huán)境下C2組織決策層結構適應性優(yōu)化模型
6．2．1 影響決策能力的不確定事件
6．2．2 決策層結構適應性優(yōu)化模型
6．3 基于滾動時域的動態(tài)適應性優(yōu)化策略
6．3．1 滾動時域的一般理論
6．3．2 面向C2組織結構適應性優(yōu)化的滾動時域策略
6．4 基于滾動時域的決策層結構動態(tài)適應性優(yōu)化方法
6．4．1 滾動時域策略設計
6．4．2 基于嵌套改進模擬退火的DLSAOS求解算法
6．5 案例分析
6．5．1 決策層結構動態(tài)適應性優(yōu)化案例
6．5．2 實驗與結果分析
第7章 基于關鍵事件的C2組織資源層結構動態(tài)適應性優(yōu)化
7．1 C2組織資源能力測度
7．2 不確定使命環(huán)境下資源層結構動態(tài)適應性優(yōu)化模型
7．2．1 影響資源能力的不確定事件
7．2．2 資源層結構適應性優(yōu)化模型
7．3 基于關鍵事件的資源層結構動態(tài)適應性優(yōu)化方法
7．3．1 基于關鍵事件的兩階段動態(tài)適應性優(yōu)化方法
7．3．2 求解資源層結構適應性優(yōu)化模型的改進模擬退火算法
7．4 案例分析
7．4．1 資源層結構動態(tài)適應性優(yōu)化案例
7．4．2 實驗結果分析
第8章 C2組織結構動態(tài)適應性優(yōu)化的綜合案例分析
8．1 C2組織結構動態(tài)適應性優(yōu)化案例描述
8．1．1 影響決策能力的不確定事件參數(shù)
8．1．2 影響資源能力的不確定事件參數(shù)
8．2 C2組織結構動態(tài)適應性優(yōu)化方案設計
8．3 實驗結果分析
8．3．1 基于SLDAO方法的C2組織結構適應性優(yōu)化過程
8．3．2 基于SLDAO方法對組織能力的優(yōu)化作用
8．3．3 SLDAO方法與OR方法對比分析
參考文獻
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