領(lǐng)導(dǎo)口才是練出來的/去梯言系列
定 價(jià):36 元
叢書名:去梯言系列
- 作者:魯克德 著
- 出版時(shí)間:2016/1/1
- ISBN:9787542948359
- 出 版 社:立信會(huì)計(jì)出版社
- 中圖法分類:H31
- 頁(yè)碼:
- 紙張:輕型紙
- 版次:1
- 開本:16開
對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)者來說,擁有好的口才至關(guān)重要,口才直接決定了領(lǐng)導(dǎo)者的說話水平,影響著領(lǐng)導(dǎo)者的工作開展,決定著領(lǐng)導(dǎo)者的管理成敗。
《領(lǐng)導(dǎo)口才是練出來的》是為各層級(jí)領(lǐng)導(dǎo)量身打造的口才訓(xùn)練和提升寶典。全書從口才基本功、口才與心理、口才與影響力、說服口才、應(yīng)變口才、激勵(lì)口才、演講口才等各個(gè)方面,結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)的日常工作實(shí)踐,總結(jié)了古今中外領(lǐng)導(dǎo)口才運(yùn)用方面的經(jīng)驗(yàn)智慧,將領(lǐng)導(dǎo)口才藝術(shù)做了系統(tǒng)全面的歸納和介紹。既有口才的一般理論和基礎(chǔ)知識(shí),又有具體的訓(xùn)練方法,既有口語(yǔ)實(shí)際運(yùn)用的方法技巧,又有豐富多彩的實(shí)際事例,具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性和可操作性,是領(lǐng)導(dǎo)突破語(yǔ)言障礙、快速提高口才的入門指南。
★《去梯言-領(lǐng)導(dǎo)口才是練出來的》,說話決定成敗,別在管理輸在口才上。11堂課,讓你一開口就能說服所有人。
★形象不是交際的決勝點(diǎn)。把話說好,是十分劃算的事!9條要領(lǐng)講解,9種情境訓(xùn)練,10大方法突破,打開事業(yè)通道,成就人生格局。融合卡耐基奧巴馬馬云的說話之道,展現(xiàn)完美領(lǐng)導(dǎo)口才的技巧與修煉。
★領(lǐng)導(dǎo)力=15%知識(shí)和技術(shù)+85%溝通技巧和口才藝術(shù)。上完這一課,你能說服任何人,讓下屬都支持和追隨你!
★領(lǐng)導(dǎo)口才訓(xùn)練的八大準(zhǔn)則:
1.圓潤(rùn)響亮,悅耳動(dòng)聽 2.清晰表達(dá),節(jié)奏適中
3.簡(jiǎn)明扼要,干凈利索 4.自然大方,樸素真實(shí)
5.深入淺出,通俗易懂 6.態(tài)度誠(chéng)摯,以情動(dòng)人
7.立場(chǎng)鮮明,以理服人 8.形象生動(dòng),詼諧幽默
★都在學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)口才課,讓你實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo):
克服緊張情緒,自信當(dāng)眾說話
提高語(yǔ)言魅力,把話說得生動(dòng)
讀懂別人意圖,說話得體到位
贏得他人好感,建立友好關(guān)系
有效說服對(duì)方,贏得他人合作
消除組織沖突,打造高效團(tuán)隊(duì)
第一章 口才決定領(lǐng)導(dǎo)成敗
——練就好口才,提升領(lǐng)導(dǎo)力
好口才是一種軟管理
領(lǐng)導(dǎo)口才源于淵博的學(xué)識(shí)
卓越口才成就卓越領(lǐng)導(dǎo)力
導(dǎo)人心者必導(dǎo)之于言
練口才當(dāng)領(lǐng)導(dǎo):領(lǐng)導(dǎo)者日常講話六大禁忌
精彩必讀:丘吉爾戰(zhàn)時(shí)演說
第二章 一流口才必有一流素養(yǎng)
——領(lǐng)導(dǎo)口才心理素質(zhì)訓(xùn)練
領(lǐng)導(dǎo)者講話要有涵養(yǎng)
領(lǐng)導(dǎo)講話要有良好的心理素質(zhì)
領(lǐng)導(dǎo)講話要有一顆勇敢的心
領(lǐng)導(dǎo)講話要學(xué)會(huì)駕馭情緒
有效掌控情緒,心平氣和講話
訓(xùn)練自控力,升級(jí)表達(dá)力
得意而不忘形,樂而不失風(fēng)度
領(lǐng)導(dǎo)者要加強(qiáng)抑怒修養(yǎng)
練口才當(dāng)領(lǐng)導(dǎo):自信力提升口才
精彩必讀:華盛頓第二次就職演講
第三章 好口才是千錘百煉出來的
——領(lǐng)導(dǎo)口才基本功訓(xùn)練
語(yǔ)音訓(xùn)練:圓潤(rùn)響亮,悅耳動(dòng)聽
語(yǔ)速訓(xùn)練:清晰表達(dá),節(jié)奏適中
語(yǔ)義訓(xùn)練:簡(jiǎn)明扼要,干凈利索
語(yǔ)風(fēng)訓(xùn)練一:自然大方,樸素真實(shí)
語(yǔ)風(fēng)訓(xùn)練二:深入淺出,通俗易懂
訓(xùn)練委婉含蓄的說話風(fēng)范
訓(xùn)練風(fēng)度翩翩的說話形象
訓(xùn)練獨(dú)具一格的手勢(shì)語(yǔ)言
訓(xùn)練魅力四射的態(tài)勢(shì)語(yǔ)言
練口才當(dāng)領(lǐng)導(dǎo):展示領(lǐng)導(dǎo)語(yǔ)言魅力
精彩必讀:林肯在葛斯底堡的講話
第四章 開口閉口間樹立威信
——領(lǐng)導(dǎo)口才影響力訓(xùn)練
言必信,以信義樹立權(quán)威
重守諾,不亂開空頭支票
記住對(duì)下屬說過的每句話
一視同仁,尊重每一個(gè)人
領(lǐng)導(dǎo)要有聽真話的胸懷
兼聽則明,偏信則暗
獲得下屬信服的說話準(zhǔn)則
關(guān)心和體貼展示領(lǐng)導(dǎo)影響力
給予員工充分的信任和尊重
練口才當(dāng)領(lǐng)導(dǎo):維護(hù)威信的語(yǔ)言藝術(shù)
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第五章 機(jī)言妙語(yǔ)破解談話困局
——領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)變口才訓(xùn)練
應(yīng)對(duì)責(zé)難,區(qū)別對(duì)待
咄咄逼人,機(jī)智回?fù)?br />引石攻玉,不戰(zhàn)而勝
虛張聲勢(shì),震懾心理
言語(yǔ)失誤,及時(shí)補(bǔ)救
將錯(cuò)就錯(cuò),化解危機(jī)
及時(shí)反駁,理由充分
反敗為勝,博取信任
巧用諧音,化險(xiǎn)為夷
練口才當(dāng)領(lǐng)導(dǎo):出色口才讓你如魚得水
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第六章 幽默讓講話者熠熠生輝
——領(lǐng)導(dǎo)幽默口才訓(xùn)練
幽默感提升領(lǐng)導(dǎo)魅力
善幽默者必善管理
幽默是領(lǐng)導(dǎo)必備的語(yǔ)言智慧
領(lǐng)導(dǎo)幽默說話的三條原則
培養(yǎng)幽默口才的六個(gè)竅門
領(lǐng)導(dǎo)如何運(yùn)用幽默與人溝通
領(lǐng)導(dǎo)如何運(yùn)用幽默啟人心智
幽默口才來自平時(shí)的學(xué)習(xí)積累
培養(yǎng)幽默口才,讓事業(yè)錦上添花
練口才當(dāng)領(lǐng)導(dǎo):讓修辭為幽默畫龍點(diǎn)睛
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第七章 激勵(lì)有道,讓人人變干將
——領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)口才訓(xùn)練
贊揚(yáng)是對(duì)下屬最好的獎(jiǎng)賞
領(lǐng)導(dǎo)贊揚(yáng)下屬的四大原則
領(lǐng)導(dǎo)贊揚(yáng)下屬的三大方式
樹立目標(biāo),激發(fā)下屬干勁
巧用激將,激發(fā)下屬潛能
性格各異,激勵(lì)方式有別
實(shí)事求是,措辭恰當(dāng)中肯
贊揚(yáng)下屬的每一個(gè)微小進(jìn)步
贊揚(yáng)下屬閃光點(diǎn)讓他更為優(yōu)秀
鼓勵(lì)受挫的下屬讓他重振旗鼓
練口才當(dāng)領(lǐng)導(dǎo):贊揚(yáng)下屬也需要技巧
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第八章 怎樣批評(píng),員工才愿意聽
——領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)口才訓(xùn)練
批評(píng)會(huì)傷人,指責(zé)須謹(jǐn)慎
掌握大原則,批評(píng)不過火
批評(píng)下屬要注意方式和藝術(shù)
批評(píng)切忌惡語(yǔ)傷人、不分輕重
批評(píng)切忌捕風(fēng)捉影、主觀臆斷
批評(píng)切忌不分場(chǎng)合、不分對(duì)象
批評(píng)切忌喋喋不休、沒完沒了
指責(zé)下屬前先指責(zé)自己
欲抑先揚(yáng),批評(píng)前先贊揚(yáng)一番
多一些寬容,少一些批評(píng)
練口才當(dāng)領(lǐng)導(dǎo):這樣批評(píng)最有效
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第九章 說服有方,把人心凝成一股繩
——領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)口才訓(xùn)練
領(lǐng)導(dǎo)者要敢于直面沖突和矛盾
說服力決定領(lǐng)導(dǎo)力
懂點(diǎn)讀心術(shù),說服更有效
平息部門沖突,協(xié)調(diào)部門關(guān)系
塑造自由溝通、和睦奮進(jìn)的大家庭
雙向溝通,使各部門達(dá)成共識(shí)
領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)下屬關(guān)系的十大法則
以心換心,有效溝通從心開始
平衡協(xié)調(diào),學(xué)會(huì)“彈鋼琴”
高效溝通,打造團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力
練口才當(dāng)領(lǐng)導(dǎo):當(dāng)好團(tuán)隊(duì)的調(diào)解員
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第十章 說好一席話,開好一場(chǎng)會(huì)
——領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議主持口才訓(xùn)練
精彩開場(chǎng),先聲奪人
因境制宜,調(diào)動(dòng)情緒
控制節(jié)奏,緊扣主題
打破沉默,積極引導(dǎo)
靈活應(yīng)對(duì),掌握局面
善始善終,有頭有尾
成功主持政策性會(huì)議的技巧
成功主持總結(jié)性會(huì)議的技巧
練口才當(dāng)領(lǐng)導(dǎo):成功主持會(huì)議的八準(zhǔn)則
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第十一章 口若懸河掀起語(yǔ)言風(fēng)暴
——領(lǐng)導(dǎo)演講口才訓(xùn)練
做好登臺(tái)演講前的準(zhǔn)備
構(gòu)思一份完美的演講提綱
演講習(xí)慣決定演講成敗
形成自己的演講風(fēng)格
領(lǐng)導(dǎo)演講技能全方位訓(xùn)練
即興發(fā)揮,抓住聽眾的注意力
言語(yǔ)煽情,引起聽眾的共鳴
首尾呼應(yīng),讓演講渾然一體
演講非語(yǔ)言交流修煉要?jiǎng)t
領(lǐng)導(dǎo)演講一定要避免的禁忌
練口才當(dāng)領(lǐng)導(dǎo):演講走進(jìn)新時(shí)代
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領(lǐng)導(dǎo)者日常講話六大禁忌
“我會(huì)說話嗎?”這是一個(gè)看似十分簡(jiǎn)單實(shí)則常常困擾領(lǐng)導(dǎo)的問題。
在工作及事業(yè)上,會(huì)說話的領(lǐng)導(dǎo),就是善于說話的領(lǐng)導(dǎo),這樣的領(lǐng)導(dǎo)者說話能夠準(zhǔn)確自如、恰到好處地表達(dá)出自己的思想、感情和意圖;能夠把道理講得清楚明白、形象生動(dòng);能夠輕松自然,簡(jiǎn)潔明了地使他人聽清和理解自己的話語(yǔ)?梢猿浞掷米约旱恼Z(yǔ)言交際能力來說服他人,使工作順利進(jìn)行,左右逢源。可以說,會(huì)說話的領(lǐng)導(dǎo),必定擁有良好的人際關(guān)系,也能為他的事業(yè)成功打下基礎(chǔ)。為此,我們不妨從以下幾點(diǎn)測(cè)試一下自己:
1.會(huì)不會(huì)聽話
說話需要一定的技能去表現(xiàn),是一種藝術(shù),作為一名想要成功的領(lǐng)導(dǎo)必須認(rèn)識(shí)和掌握這種技能,然后才能獲得想要擁有的成就。一位領(lǐng)導(dǎo)者要想會(huì)說話,首先得會(huì)聽話。在說話的時(shí)候要認(rèn)清對(duì)方,考慮對(duì)方的反應(yīng),坦白直率,說話的時(shí)候不可唯我獨(dú)尊,把別人排除在外面,因?yàn)檎f話的目的是說明一些事情,使人發(fā)生興趣。所以,說話要清晰、明白、坦率、易懂,而且要給足對(duì)方說話的時(shí)間。
2.有沒有傷害別人
在日常交往中,領(lǐng)導(dǎo)者不要輕易揭露他人的隱私,更不要去“打擊”別人,這是領(lǐng)導(dǎo)者與人談話的最基本準(zhǔn)則。
領(lǐng)導(dǎo)談話時(shí)要設(shè)身處地為別人著想,首先要尊重對(duì)方,其次要誠(chéng)懇。也就是談話時(shí)要掌握分寸,避免任何可能傷害別人的成分。即使對(duì)方確有缺點(diǎn)也不可抓住不放,喋喋不休,禮貌的做法只能是委婉批評(píng),適可而止?傊,不論談話內(nèi)容如何,只要你對(duì)別人尊敬,就能得到相應(yīng)的回報(bào)。
3.有沒有“我”字滿天飛
談話如同駕駛汽車,應(yīng)該隨時(shí)注意交通標(biāo)志,就是說,要隨時(shí)注意聽者的態(tài)度與反應(yīng),總以自我為中心,必然招致別人反感。亨利·福特曾說:“無聊的人是把拳頭往自己嘴里塞的人,也是‘我’字的專賣者!钡拇_,很多領(lǐng)導(dǎo)者在說話中總是“我”字掛帥。比如在一個(gè)雞尾酒會(huì)上,主人10分鐘內(nèi)用幾十個(gè)“我”字:我的車子、我的別墅、我的花園、我的小狗,我想……令聽眾十分反感。如果你在說話中,不管聽眾的情緒或反應(yīng)如何,只是一個(gè)勁地提到我如何如何,那么必然會(huì)引起對(duì)方的厭煩與反感。
4.有沒有用情
曾經(jīng)打敗過拿破侖的庫(kù)圖佐夫,在給卡捷琳娜公主的信中說:“您問我靠什么魅力凝集著社交界如云的朋友,我的回答是:真實(shí)、真情和真誠(chéng)!笨梢院翢o疑問地說,真實(shí)、真情和真誠(chéng)的態(tài)度是成功的說話者的法寶。美國(guó)著名政治家林肯在一次競(jìng)選辯論中說:“你能在所有的時(shí)候欺瞞某些人,也能在某些時(shí)候欺瞞所有的人,但不能在所有的時(shí)候欺瞞所有的人!边@句著名的政治格言成了林肯的座右銘。
唐代詩(shī)人白居易說:“動(dòng)人之心者莫先于情。”一個(gè)說話者如果感情不真切,是逃不過成百上千聽眾的眼睛的,是不能打動(dòng)聽眾的心的。
用真實(shí)的情感、竭誠(chéng)的態(tài)度去呼吁人們的心靈,對(duì)真善美熱情謳歌,對(duì)假丑惡無情鞭撻。讓聽眾聞其言,知其意,見其心,達(dá)到情感上的共鳴,就會(huì)令講話如春風(fēng)化雨,潤(rùn)物無聲,潛移默化,以發(fā)生磁鐵般的影響,喚起群眾的熱情,這樣就能以震撼人心的巨大力量,發(fā)生“共振效應(yīng)”。
第二次世界大戰(zhàn)期間,年近70歲的英國(guó)首相丘吉爾在對(duì)秘書口授反擊法西斯戰(zhàn)爭(zhēng)動(dòng)員的講稿時(shí),激動(dòng)得像小孩一樣,哭得涕淚橫流。他的這一次演講,動(dòng)人心魄,極大地鼓舞了英國(guó)人民的反法西斯斗志。
作為領(lǐng)導(dǎo)者,如果講話缺乏真摯而熱烈的情感,華而不實(shí),也許能欺騙聽眾的耳朵,卻永遠(yuǎn)得不到聽眾的心,所以,領(lǐng)導(dǎo)者只有講話時(shí)說理虔誠(chéng)、語(yǔ)調(diào)親切、激情迸發(fā)、內(nèi)容充實(shí),才會(huì)達(dá)到字字吐深情,句句動(dòng)心魄的效果。
5.有沒有冷落人
曾經(jīng)有人說過:“談話時(shí)排除他人,就如同宴會(huì)時(shí)趕走客人一樣荒唐和不可思議。不要冷落任何人,即使他的言行舉止是多么令人生厭!敝袊(guó)古代也有這樣的話“己所不欲,勿施于人”,應(yīng)該想想自己被人冷落的滋味。要想使別人覺得你的談話洋溢著飽滿的熱情,因而對(duì)你有好感、感興趣,就不要讓人“冷”在那里。因此千萬記住,作為一名領(lǐng)導(dǎo)者和管理者,在談話的時(shí)候不要遺漏任何人,讓你的雙眼環(huán)視著周圍每一個(gè)人,留心他們的面部表情和對(duì)你談話的反應(yīng)。在眾多人的聚會(huì)中,常有少數(shù)人被無情地冷落,假如被你冷落的恰巧是來日對(duì)你事業(yè)前途至關(guān)重要的人物,那將是怎樣的后果呢?
6.有沒有打斷別人
別人談話時(shí)有打岔習(xí)慣的人最容易惹人厭煩,這是缺乏禮貌的表現(xiàn)。特別是作為一名領(lǐng)導(dǎo)者,輕易打斷別人說話不僅僅會(huì)顯得缺乏修養(yǎng),而且還會(huì)會(huì)給別人造成一定的壓力,讓別人感覺和你談話很不舒服,沒有比打斷別人說話更讓人難以忍受的了。比如在別人講話時(shí)不要用他人的話來打岔,也不要提出不相干的意見來打岔,更不要用雞毛蒜皮的小事來打岔。
總而言之,盡量不要打斷別人的講話。除非講話成了“懶婆娘的裹腳布又臭又長(zhǎng)”,把時(shí)間拖得太久,或講話受到眾人起哄,或者講話者口出狂言而旁若無人時(shí),打岔才會(huì)顯得必要。同時(shí),還要能夠從與他人的交談之中,測(cè)定他人說話的意圖,增多自己對(duì)他人的了解,跟他人建立良好、和諧的友情。善于說話的人,一定也要敢于說話,并有巧妙的言辭和精彩的語(yǔ)句,如果不敢于向他人表述,不敢直言,便很難得到別人的認(rèn)可。
……