《工匠精神 精英員工的行為準則》：
　　傳承的不止是技藝，更是工匠精神 李克強總理在2016年政府工作報告中提到了工匠精神一詞，鼓勵企業(yè)開展個性化定制、柔性化生產(chǎn)，培育精益求精的工匠精神，增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌。
　　工匠精神由此成為了現(xiàn)如今熱議的話題，但是很多人還是會問：“什么是工匠精神？” 工匠曾經(jīng)是中國百姓日常生活中離不開的職業(yè)，木匠、鐵匠、石匠等工匠通稱為“百工”。《考工記》中記載“國有六職，百工與居一焉”，就是說工匠位居王公、士大夫之后，是國家建設(shè)的重要職業(yè)之一。
　　工匠們承擔(dān)著“爍金以為刃，凝土以為器，作車以行陸，作舟以行水”的任務(wù)，如果沒有工匠，人們的生活質(zhì)量就要大打折扣，國家的發(fā)展就要受到阻礙。因此《考工記》中得出結(jié)論：“百工之事，皆圣人之作也。”不論是古代還是現(xiàn)代工匠們，無疑都是社會當(dāng)中不可或缺的技術(shù)人才。
　　但是隨著工業(yè)時代的來臨，工匠們的技藝逐漸被流水線代替，曾經(jīng)的師徒制也逐漸被上崗培訓(xùn)取代。
　　許多老手藝人和老工匠們逐漸被人遺忘，工匠精神一度暗淡于歷史的舞臺。
　　雖然目前高鐵和大飛機中國都能制造出來，但是至今也有不能生產(chǎn)的模具鋼，比如圓珠筆的“圓珠”就需要進口。國內(nèi)的商品種類繁多，但很多人卻是出國大量購買商品，這也讓我們意識到國民對自己國家制造的商品并不完全認可。
　　中國很多企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量為什么搞不好？也許原因很多，但是最終可以總結(jié)到一個方面來，那就是中國企業(yè)目前忽視了本該得到傳承的工匠精神。
　　日本的產(chǎn)品質(zhì)量為什么好？因為日本的工匠精神得以數(shù)代傳承。同時，工匠精神驅(qū)動著日本的企業(yè)不僅要做大、做強，更要做好、做久。
　　日本長壽企業(yè)的數(shù)量居世界第一，千年企業(yè)9家，500年企業(yè)39家，200年企業(yè)3416家，百年企業(yè)50000余家。其長壽的秘訣就是有傳人，若是沒有傳人，就不會有工匠精神的傳承。
　　當(dāng)今的企業(yè)充滿了浮躁，追求投資少、周期短、見效快，忽略了產(chǎn)品應(yīng)有的品質(zhì)。如今的人們也在這樣的浮躁氣息下變得追求短期利益。若是想要在長期的競爭中取得成功，就需要在別人熱衷于追求眼前利益時，堅持傳承工匠精神，不斷完善自己的個人品質(zhì)。
　　工匠精神是不斷追求行業(yè)技能的完美和極致，是數(shù)十年如一日的堅守與專注，是事無大小精益求精的敬業(yè)態(tài)度。
　　各企業(yè)員工也應(yīng)像工匠精心雕琢自己的產(chǎn)品那樣，用心改善自己的技藝，在行業(yè)的發(fā)展中傳承業(yè)界工匠精神，不斷取得成功。
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