序言一:見證中國經(jīng)濟(jì)智能化時代到來
李開復(fù)2016年12月16日寫于回北京的航班上
從2015 年初,受新京報社長戴自更邀請,我擔(dān)任尋找中國創(chuàng)客導(dǎo)師,不覺已有兩年。就在昨天,其玲十萬火急得找到我,說尋找中國創(chuàng)客第二季書稿即將付梓成書,希望我能代表導(dǎo)師團(tuán)作序。我欣然應(yīng)允。
戴自更社長是我的老朋友,他既是一位資深媒體人,也是一位資深創(chuàng)業(yè)者。他能將自己的時間、經(jīng)驗(yàn),毫無保留地和年輕的創(chuàng)業(yè)者分享,讓人尊敬。
作為一家時政、評論、深度調(diào)查見長的都市報,新京報能夠以如此大的投入,參與到中國創(chuàng)業(yè)投資領(lǐng)域,著實(shí)讓我意外;還讓我意外的是,戴社長說,新京報不是在簡單做一場大賽,而是要打造一個中國創(chuàng)客的標(biāo)準(zhǔn)和平臺,找到能影響中國未來的偉大創(chuàng)客,并且成為這批偉大創(chuàng)客的聚集地;更讓我意外的是,這家媒體的強(qiáng)大執(zhí)行力。我一直認(rèn)為,在中國創(chuàng)業(yè),執(zhí)行力比創(chuàng)造力更重要,新京報的尋找中國創(chuàng)客團(tuán)隊(duì)顯然具備這樣的創(chuàng)業(yè)氣質(zhì)。在新京報2015 年的創(chuàng)刊酒會上,我就毫不吝嗇的表達(dá)了這個觀點(diǎn),時至2016年底的今天,我依然這樣評價。
做中國創(chuàng)客導(dǎo)師的這兩年,正是中國創(chuàng)投界寒冬彌漫的兩年。我要對這本書的讀者說的是,我對中國創(chuàng)投的未來一直保持高度樂觀,即使在最冷的寒冬,中國也遍地是機(jī)會。所謂的寒冬,只不過是中國互聯(lián)網(wǎng)趨勢正在發(fā)生改變,原來的一些路徑走不通了,所有那批還在沿襲老路的創(chuàng)業(yè)者,感到道路變得崎嶇。
這些正在發(fā)生的重大趨勢變化有兩個。第一個是,雖然中國是世界上最大的互聯(lián)網(wǎng)國家,但是其用戶成長率在下降,這就意味著,過去那種依靠人口紅利的創(chuàng)業(yè)模式,僅僅靠燒錢、燒用戶,之后再琢磨怎么賺錢的模式已經(jīng)不是最好的模式,因?yàn)橹袊ヂ?lián)網(wǎng)人口已經(jīng)接近飽和。
第二個變化是,雖然國內(nèi)的APP 總量在快速成長,但實(shí)際非活躍的APP,也就是僵尸APP 卻是越來越多。過去一段時間,我們也看到一些人口紅利創(chuàng)業(yè)模式在做向下一步的自然延伸。從七年前五年前看過來,一個企業(yè)往往先是依靠人口紅利做起來,然后慢慢找到賺錢的方法,而它所在的行業(yè)也會從剛開始的藍(lán)海變成紅海,從很多競爭者變成少數(shù)的,直到趨于壟斷,所以看到美團(tuán)也好,58 也好,現(xiàn)在都是通過合并來尋找下一步最大成長的機(jī)會。
另外,這一輪的互聯(lián)網(wǎng)寒冬與目前市場的估值過高也不無關(guān)系。在VC眼中,現(xiàn)在的項(xiàng)目太貴,在創(chuàng)業(yè)者看來,又找不到投資。賣者不愿意降價,買者不愿意付費(fèi),所以市場就會變得冷清。
就像另一位中國創(chuàng)客導(dǎo)師雷軍說的那樣,創(chuàng)業(yè)者要順勢而為。順應(yīng)時代趨勢,創(chuàng)業(yè)者會發(fā)現(xiàn)資本依然在瘋狂的追捧著。
比如,今年尋找中國創(chuàng)客平臺上的參與企業(yè)里,人工智能、大數(shù)據(jù)的企業(yè)數(shù)量就明顯增加。2016 年年度中國創(chuàng)客的獲獎名單里,幾乎都用到了人工智能和大數(shù)據(jù)技術(shù),有一半是大數(shù)據(jù)驅(qū)動的公司。這和創(chuàng)新工場的觀察也是吻合的,我們在2016 年也正式啟動了“創(chuàng)新工場人工智能工程院”投入嶄新技術(shù)和商業(yè)模式的孵化。毋庸置疑,中國正在進(jìn)入科學(xué)家創(chuàng)業(yè)時代。
技術(shù)創(chuàng)新愈發(fā)受到投資界青睞。過去一年,中國投資界從“不關(guān)注技術(shù)”向“只關(guān)注技術(shù)”轉(zhuǎn)換,中國將成為高科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的頂尖國家。值得一提的是,大家應(yīng)轉(zhuǎn)變對人工智能狹窄的定位。不少人以為,人工智能就等于機(jī)器人,就等于無人駕駛。這些的確是人工智能,但人工智能遠(yuǎn)不止于此。在日常生活中,所有正在使用的搜索、網(wǎng)購、叫車軟件,背后都
是一個人工智能引擎。甚至任何一個創(chuàng)業(yè)公司,當(dāng)用戶達(dá)到千萬級別時,都需要人工智能。因?yàn)榈竭_(dá)這個量級,公司所使用的系統(tǒng)絕對需要做一些判斷:要推薦什么商品給用戶?該精準(zhǔn)投放什么樣的廣告?這些問題的解決,都需要運(yùn)用人工智能引擎。從這個角度來看,做人工智能創(chuàng)業(yè)的,最好是已有互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)的公司。
人工智能市場前景最大的一個領(lǐng)域,應(yīng)該是無人駕駛;銀行、保險、券商、智能投庫、AI 量化基金等金融領(lǐng)域?qū)⒛茏羁飚a(chǎn)生價值;醫(yī)療領(lǐng)域的癌癥檢測、基因個性化治療,以及教育等領(lǐng)域?qū)θ祟愖钣幸饬x,這些領(lǐng)域都特別適合人工智能。
人工智能崛起,中國很有機(jī)會。一是,中國教育有特別優(yōu)秀的理工、數(shù)學(xué)底子,這可以發(fā)出威力。二是,可快速訓(xùn)練大批的年輕人。三是,傳統(tǒng)企業(yè)比美國落后,但人工智能注入進(jìn)去,就會產(chǎn)生很大的價值。四是,中國市場孕育的應(yīng)用到C 輪需要人工智能。五是,世界領(lǐng)先的智能公司在中國很難成功,本土公司更有成功的優(yōu)勢。此外,中國對人工智能的約束少,政策利于人工智能發(fā)展。
我相信在“尋找中國創(chuàng)客”的過程中,我們能見證整個中國經(jīng)濟(jì)智能化時代的到來,從醫(yī)療領(lǐng)域的癌癥檢測、基因個性化治療,以及教育領(lǐng)域的全領(lǐng)域,再到銀行、保險、券商、智能投庫、AI 量化基金等金融領(lǐng)域。
一個充滿高科技想象力的時代正在到來。
一2016年是不是資本寒冬?
看中國創(chuàng)客白皮書怎么說 001
北上廣深杭,哪個才是創(chuàng)業(yè)之都? 006
二 創(chuàng)客導(dǎo)師評2016
馬云:靠行賄把生意做大的,不配稱為企業(yè) 賈鵬 林其玲 011
李開復(fù):“土豪型”投資會付出代價 曾慶雪 021
郭為:創(chuàng)業(yè)就是賭博,玩的是心態(tài) 王鵬 林其玲 030
張近東:要順應(yīng)大趨勢,也要敢做少數(shù)派 賈鵬 林其玲 037
汪潮涌投資人太早退出不是好事 林其玲 郭永芳 043
閻焱:投資人無需刻意和被投人做朋友 郭永芳 051
毛大慶:把創(chuàng)業(yè)文學(xué)化是一種幼稚 曾慶雪 林其玲 057
三 中國創(chuàng)業(yè)者出海報告
行業(yè):移動出海與輸出文明——中國創(chuàng)業(yè)者出海報告 曾慶雪 065
故事:內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者的另類出!獙ⅰ敖袢疹^條”復(fù)刻到中東和東南亞 曾慶雪 074
案例:出海電商如何逃過慘死命運(yùn)? 曾慶雪 082
項(xiàng)目:成功出海的中國創(chuàng)業(yè)者 087
四 內(nèi)容創(chuàng)業(yè):創(chuàng)作者的原力覺醒
捱過生死十年后,這是對內(nèi)容“黃金時代”的超全景解讀 曾慶雪 091
網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)“重整河山”再出發(fā) 胡涵 曾慶雪 王鵬 099
徐小平:每個創(chuàng)業(yè)者都應(yīng)成為網(wǎng)紅 107
項(xiàng)目:內(nèi)容創(chuàng)業(yè)黃金時代來臨 110
五移動醫(yī)療:趨勢與陷阱
巨頭草根瘋狂“圈地”移動醫(yī)療變局在即 梁嘉琳 114
熊曉鴿:痛點(diǎn)變爽點(diǎn)是互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的時代大勢 120
醫(yī)美創(chuàng)業(yè)者們能為行業(yè)亂象整容嗎? 趙雷 124
NEA 蔣曉冬:移動醫(yī)療補(bǔ)貼是“誤區(qū)” 賈鵬 林其玲 132
項(xiàng)目:誰在開拓千億醫(yī)療市場? 曾慶雪 閆妍 136
六VR:火山還是冰山?
瘋狂的VR:缺乏技術(shù)的資本狂歡? 王鵬 141
VR 的線下江湖:3000 家體驗(yàn)店會何去何從? 王鵬 145
除了情色,VR 內(nèi)容創(chuàng)業(yè)還有什么出路? 王鵬 張皓月 154
HTC Vive 汪叢青:五年內(nèi)VR 會取代大部分電子屏幕 王鵬 162
項(xiàng)目: 167
七 移動直播:流量解藥還是毒藥
億用戶200 家平臺,直播真是流量變現(xiàn)的解藥? 王鵬 劉丹如 170
監(jiān)管層念響“緊箍咒”,直播行業(yè)洗牌四大猜想 劉丹如 177
周鴻祎:直播的打賞模式不代表未來 183
凱鵬華盈周煒:直播不太可能成為百億公司 187
項(xiàng)目:全民直播時代來臨,創(chuàng)客掘金 191
八 人工智能:機(jī)器人何時超越人類?
為什么說家庭機(jī)器人還是偽需求? 趙雷 195
商用機(jī)器人離爆發(fā)還有多遠(yuǎn)? 趙雷 201
李開復(fù):有大數(shù)據(jù)的領(lǐng)域就有人工智能的機(jī)會 208
項(xiàng)目:AI 來到爆發(fā)前夜 211
九教育創(chuàng)業(yè)
融資額“跳水”在線教育轉(zhuǎn)入持久戰(zhàn) 張皓月 215
“嫁接”直播在線教育拉開“變現(xiàn)”大幕 5471 張皓月 224
俞敏洪:互聯(lián)網(wǎng)教育和傳統(tǒng)教育終將融合 賈鵬 林其玲 233
項(xiàng)目:在線教育在融資寒冬中“開疆” 賈鵬 林其玲 237
十 出行:萬億市場的誘惑
分時租車的風(fēng)口,會借單車共享重啟嗎? 王鵬 241
網(wǎng)約車新政正在扼殺共享經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新土壤 王鵬 249
楊浩涌:C2C 二手車電商一定能做成 劉珍妮 254
項(xiàng)目:移動出行市場進(jìn)入盈利模式升級期 260
十一章 創(chuàng)傷:倒在2016 年的創(chuàng)業(yè)公司
拓詞死亡之后:一個創(chuàng)業(yè)公司的重生和溫情 張皓月 王鵬 263
品質(zhì)外賣的路太長,大師之味倒在了中央廚房上 何豐 271
藥給力停服:模式過簡的醫(yī)藥O2O,錢不是最后一根稻草 何豐 275
神奇百貨的風(fēng)波,真的只是王凱歆一個人的錯嗎? 何豐 280
附錄
附1 這一年,我們這樣尋找中國創(chuàng)客 賈鵬 林其玲 284
附2 烏鎮(zhèn)之夜:致敬2016,致敬改變未來的偉大力量 賈鵬 林其玲
附3 年度中國創(chuàng)客獲獎名單 賈鵬 林其玲 295
附4 年度新銳投資機(jī)構(gòu)名單 賈鵬 林其玲295