《油氣田企業(yè)能效對標(biāo)》介紹了能效對標(biāo)的概念與發(fā)展、油氣田企業(yè)能效對標(biāo)的組織與實(shí)施,并結(jié)合油氣田企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)和主要用能系統(tǒng)與設(shè)備,介紹油氣田企業(yè)能效對標(biāo)實(shí)踐,以回顧總結(jié)的方式講解了能效對標(biāo)指標(biāo)體系構(gòu)建等內(nèi)容。在此基礎(chǔ)上,《油氣田企業(yè)能效對標(biāo)》介紹了能效對標(biāo)信息平臺建設(shè)方案、能效對標(biāo)評價(jià)方法等內(nèi)容。
《油氣田企業(yè)能效對標(biāo)》適合于油氣田企業(yè)推進(jìn)能效對標(biāo)參考使用,也適用于能源管理者學(xué)習(xí)借鑒。
能效對標(biāo)是標(biāo)桿管理在能源管理中的具體應(yīng)用,是企業(yè)為提高能源利用水平,與行業(yè)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)進(jìn)行能效指標(biāo)對比,探究指標(biāo)差距背后的工藝設(shè)備和企業(yè)管理等方面的制約因素,進(jìn)而制訂有針對性的提效措施,促進(jìn)企業(yè)達(dá)到更高能效水平的節(jié)能實(shí)踐活動。2007年以來,國家相關(guān)部門通過多個(gè)文件要求企業(yè)推進(jìn)能效對標(biāo)活動,提高企業(yè)能源利用效率。由于油氣田生產(chǎn)所涉及的地下資源稟賦、地上工藝條件和生產(chǎn)環(huán)境差距較大,即使是同一油氣田,在不同生產(chǎn)階段所適用的工藝和設(shè)備都有較大差異。油氣生產(chǎn)有別于鋼鐵、水泥、化工等院墻式流程化行業(yè)的客觀屬性,造成油氣生產(chǎn)行業(yè)之間指標(biāo)數(shù)據(jù)可比陛較差、對比方式借鑒性較弱。
對于油氣田企業(yè)如何借助對標(biāo)管理的方法、開展能效對標(biāo)活動尚無先例可循的時(shí)候,筆者有幸組織開展了*一次油氣田企業(yè)的能效對標(biāo)活動。通過全程組織參與這項(xiàng)活動,明確了油氣田能效對標(biāo)的整體思路和階段任務(wù);構(gòu)建了油氣田能效對標(biāo)縱向探索、橫向推進(jìn)的工作程序;完成了油氣田能效對標(biāo)三個(gè)體系、兩個(gè)數(shù)據(jù)庫的關(guān)鍵任務(wù)。各油氣田企業(yè)運(yùn)用能效對標(biāo)方法,利用企業(yè)內(nèi)的縱向指標(biāo)對比進(jìn)行了能效對標(biāo)的初步嘗試,并創(chuàng)造性地開展了相似油氣藏類型的同類區(qū)塊之間的橫向指標(biāo)對比。通過近五年的能效對標(biāo)實(shí)踐,完成了從現(xiàn)狀分析、原因揭示到措施制訂的一系列活動,為油氣田能效對標(biāo)提供了最有力的探索嘗試和最生動的實(shí)踐案例,有效地提高了油氣田企業(yè)能源利用效率和能源管理水平。
為了促進(jìn)能效對標(biāo)活動的深入推進(jìn),加強(qiáng)對油氣田企業(yè)能效對標(biāo)的過程指導(dǎo),筆者將從事油氣田能效對標(biāo)活動以來的思路、方法、原則和程序歸納總結(jié),歷時(shí)三年,提煉成冊。本書講解了能效對標(biāo)的概念、類型、作用,較為系統(tǒng)地闡述了油氣田企業(yè)能效對標(biāo)的組織方式、實(shí)施內(nèi)容、階段任務(wù)、方法選擇和保障條件。本書結(jié)合油氣田企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)和主要用能系統(tǒng)與設(shè)備,介紹了油氣田企業(yè)在縱向?qū)?biāo)和同類對標(biāo)方面的實(shí)踐探索,并以回顧總結(jié)的方式講解了能效對標(biāo)指標(biāo)體系構(gòu)建、能效對標(biāo)信息平臺建設(shè)方案等內(nèi)容。
馬建國,男,1974年生,油氣儲運(yùn)專業(yè),碩士學(xué)位,高級工程師,全國專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(SAC/TC355/SC11)委員,石油工業(yè)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(TC24)委員,曾多年從事長輸油氣管道、LNG、儲氣庫、油氣田集輸?shù)纫?guī)劃設(shè)計(jì)工作,目前從事油氣田能源管理工作。先后獲全國優(yōu)秀工程咨詢成果一等獎1項(xiàng)、中國工程咨詢協(xié)會一等獎1項(xiàng)、中國工程咨詢協(xié)會三等獎1項(xiàng);參與編制行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)1項(xiàng)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)3項(xiàng);在核心(或行業(yè))刊物發(fā)表論文25篇;聯(lián)合主編《油氣田節(jié)能監(jiān)測工作手冊》一書,并出版《機(jī)械采油系統(tǒng)節(jié)能監(jiān)測與評價(jià)方法》、《油氣田固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能評估工作指南》等著作7種。
第一章 能效對標(biāo)概述
第一節(jié) 對標(biāo)管理的概念和發(fā)展
第二節(jié) 能效對標(biāo)的定義
第三節(jié) 能效對標(biāo)的類型
第四節(jié) 能效對標(biāo)的作用
第五節(jié) 能效對標(biāo)在油氣田的應(yīng)用
第二章 油氣田能效對標(biāo)的前期準(zhǔn)備
第一節(jié) 實(shí)施內(nèi)容
第二節(jié) 階段任務(wù)
第三節(jié) 常用方法
第四節(jié) 保障條件
第五節(jié) 注意事項(xiàng)
第三章 油氣田能效對標(biāo)實(shí)踐
第一節(jié) 油氣田企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)
第二節(jié) 油氣田生產(chǎn)系統(tǒng)及耗能設(shè)備
第三節(jié) 油氣田能效對標(biāo)方式選擇
第四節(jié) 油氣田同類對標(biāo)
第五節(jié) 能效對標(biāo)活動的推進(jìn)建議
第四章 油氣田能效對標(biāo)指標(biāo)體系
第一節(jié) 指標(biāo)體系的構(gòu)建方法
第二節(jié) 油氣田能效對標(biāo)指標(biāo)體系構(gòu)建
第五章 油氣田企業(yè)能效對標(biāo)最佳節(jié)能實(shí)踐
第一節(jié) 機(jī)采系統(tǒng)節(jié)能實(shí)踐
第二節(jié) 注水系統(tǒng)節(jié)能實(shí)踐
第三節(jié) 注汽系統(tǒng)節(jié)能實(shí)踐
第四節(jié) 油氣集輸系統(tǒng)節(jié)能實(shí)踐
第五節(jié) 天然氣處理系統(tǒng)節(jié)能實(shí)踐
第六節(jié) 其他管理措施
第六章 油氣田能效對標(biāo)信息平臺建設(shè)
第一節(jié) 總體設(shè)計(jì)
第二節(jié) 構(gòu)架模式
第三節(jié) 功能設(shè)計(jì)
第四節(jié) 使用與維護(hù)
第七章 油氣田能效對標(biāo)評價(jià)
第一節(jié) 總體框架
第二節(jié) 評價(jià)內(nèi)容
第三節(jié) 實(shí)施程序
第四節(jié) 保障措施
第八章 油氣田能效對標(biāo)的改進(jìn)與展望
第一節(jié) 能效對標(biāo)存在的問題與改進(jìn)
第二節(jié) 能效對標(biāo)工作建議
第三節(jié) 能效對標(biāo)工作展望
參考文獻(xiàn)
附表1 油氣田企業(yè)常用能效標(biāo)準(zhǔn)目錄
附表2 各種能源折標(biāo)準(zhǔn)煤參考系數(shù)
附表3 耗能工質(zhì)能源等價(jià)值