《財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)：理論·實(shí)務(wù)·案例·實(shí)訓(xùn)》：
　　一、財(cái)務(wù)管理的概念與特點(diǎn)
　�。ㄒ唬┴�(cái)務(wù)管理的概念
　　財(cái)務(wù)管理是社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展的結(jié)果，在15～16世紀(jì)，地中海沿岸一帶的城市商業(yè)得到了迅速發(fā)展，初期的股份制公司出現(xiàn)，要求企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理，因而財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)的一種組織職能誕生了。但這個(gè)時(shí)期的財(cái)務(wù)管理僅僅是企業(yè)管理中的一個(gè)附屬部分，還沒(méi)有自己的獨(dú)立形態(tài)，也缺乏財(cái)務(wù)管理理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。因此，這只是財(cái)務(wù)管理的萌芽時(shí)期。到了19世紀(jì)50年代以后，西方產(chǎn)業(yè)革命進(jìn)入完成時(shí)期，隨著股份制公司的不斷擴(kuò)大和完善，為了適應(yīng)籌集資本、發(fā)行股票和分配利潤(rùn)的需要，產(chǎn)生了專(zhuān)業(yè)化的財(cái)務(wù)管理。
　　在商品經(jīng)濟(jì)條件下，社會(huì)產(chǎn)品是使用價(jià)值和價(jià)值的統(tǒng)一體。企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程也表現(xiàn)為使用價(jià)值的生產(chǎn)和交換過(guò)程及價(jià)值的形成和實(shí)現(xiàn)過(guò)程的統(tǒng)一。在這個(gè)過(guò)程中，勞動(dòng)者將生產(chǎn)中所消耗的生產(chǎn)資料的價(jià)值轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品或服務(wù)中去，并且創(chuàng)造出新的價(jià)值，通過(guò)實(shí)物商品的出售或提供服務(wù)，使轉(zhuǎn)移價(jià)值和新創(chuàng)造的價(jià)值得以實(shí)現(xiàn)。企業(yè)資金的實(shí)質(zhì)是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中運(yùn)動(dòng)著的價(jià)值。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，物資不斷地運(yùn)動(dòng)，物資的價(jià)值形態(tài)也不斷地發(fā)生變化，由一種形態(tài)轉(zhuǎn)化為另一種形態(tài)，周而復(fù)始，不斷循環(huán)，形成了資金的運(yùn)動(dòng)。物資價(jià)值的運(yùn)動(dòng)就是通過(guò)資金運(yùn)動(dòng)的形式表現(xiàn)出來(lái)的。所以，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程，一方面表現(xiàn)為物資運(yùn)動(dòng)（從實(shí)物形態(tài)來(lái)看）；另一方面表現(xiàn)為資金運(yùn)動(dòng)（從價(jià)值形態(tài)來(lái)看）。企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的價(jià)值方面，它以?xún)r(jià)值的形式綜合地反映著企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程。企業(yè)的資金運(yùn)動(dòng)構(gòu)成企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的一個(gè)獨(dú)立方面，具有自己的運(yùn)動(dòng)規(guī)律，這就是企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)。
　　財(cái)務(wù)管理是基于企業(yè)再生產(chǎn)過(guò)程中客觀存在的財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)關(guān)系而產(chǎn)生的，是組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理企業(yè)財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作，是企業(yè)管理的重要組成部分。企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)良好的經(jīng)濟(jì)效益，在組織企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理財(cái)務(wù)關(guān)系的過(guò)程中，要進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測(cè)、決策、預(yù)算、控制、協(xié)調(diào)、核算、分析和考核等一系列活動(dòng)。財(cái)務(wù)管理的主要特點(diǎn)是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)和再生產(chǎn)過(guò)程中的價(jià)值運(yùn)動(dòng)進(jìn)行管理，是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng)的管理工作。
　　對(duì)財(cái)務(wù)管理這個(gè)概念的理解應(yīng)包括以下三個(gè)方面。
　�。�1）財(cái)務(wù)管理要組織財(cái)務(wù)活動(dòng)。為了正確理解財(cái)務(wù)管理的概念，首先應(yīng)了解企業(yè)包括哪些財(cái)務(wù)活動(dòng)，并且要區(qū)別一般的財(cái)務(wù)活動(dòng)和特殊的財(cái)務(wù)活動(dòng)。一般的財(cái)務(wù)活動(dòng)包括籌資、投資、資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)和分配等，特殊的財(cái)務(wù)活動(dòng)包括兼并、收購(gòu)、跨國(guó)經(jīng)營(yíng)等財(cái)務(wù)活動(dòng)。財(cái)務(wù)管理主要解決的是一般的財(cái)務(wù)活動(dòng)問(wèn)題。
　�。�2）財(cái)務(wù)管理要處理財(cái)務(wù)關(guān)系。在資金運(yùn)營(yíng)過(guò)程中會(huì)表現(xiàn)出不同的財(cái)務(wù)關(guān)系，一名財(cái)務(wù)管理人員或經(jīng)濟(jì)管理人員能不能真正理解和運(yùn)用好財(cái)務(wù)管理，關(guān)鍵在于他能不能處理好各種各樣的財(cái)務(wù)關(guān)系。
　�。�3）財(cái)務(wù)管理是一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作，不同于單純的人事管理、物資管理等，具有綜合性。
　　綜上所述，財(cái)務(wù)管理的概念可以歸納為：財(cái)務(wù)管理是基于企業(yè)再生產(chǎn)過(guò)程中客觀存在的財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)關(guān)系而產(chǎn)生的，是利用價(jià)值形式對(duì)企業(yè)再生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行的管理，是組織資金流動(dòng)、處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)綜合性管理工作。
　�。ǘ�）財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)
　　財(cái)務(wù)管理是組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。與生產(chǎn)管理、人事管理、營(yíng)銷(xiāo)管理、物流管理等管理活動(dòng)不同，財(cái)務(wù)管理具有自身的特點(diǎn)，主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面：
　　1.財(cái)務(wù)管理涉及面廣
　　因?yàn)樨?cái)務(wù)管理的對(duì)象是企業(yè)資金，所以財(cái)務(wù)管理工作涉及企業(yè)的每一項(xiàng)活動(dòng)、每一個(gè)部門(mén)。財(cái)務(wù)部門(mén)通過(guò)資金管理對(duì)企業(yè)其他部門(mén)進(jìn)行約束。
　　2.財(cái)務(wù)管理是一項(xiàng)價(jià)值管理工作
　　財(cái)務(wù)管理的基本屬性是價(jià)值管理，它主要利用收入、成本、利潤(rùn)和資金等價(jià)值指標(biāo)，運(yùn)用財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)控制和財(cái)務(wù)分析等手段來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值增值，并處理價(jià)值運(yùn)動(dòng)中的經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系。
　　3.財(cái)務(wù)管理是一項(xiàng)綜合性的管理工作
　　企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)成果，大多可以通過(guò)反映資金運(yùn)動(dòng)過(guò)程和效率的各項(xiàng)價(jià)值指標(biāo)綜合反映出來(lái)。企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)可以通過(guò)計(jì)算分析各項(xiàng)指標(biāo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題，為決策提供有效依據(jù)。
　　財(cái)務(wù)管理是企業(yè)組織財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)綜合性的管理工作。它是基于企業(yè)再生產(chǎn)過(guò)程中客觀存在的財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)關(guān)系而產(chǎn)生的一種對(duì)資金的籌集、運(yùn)用、分配等進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)，它是企業(yè)管理中的一個(gè)重要組成部分。財(cái)務(wù)管理的核心是價(jià)值管理。企業(yè)財(cái)務(wù)管理的主要目的，就是以最少的資金占用和消耗，獲得最大的經(jīng)濟(jì)利益，并使企業(yè)保持良好的財(cái)務(wù)狀況。
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