定 價:49.5 元
叢書名:普通高等院校本科應(yīng)用型規(guī)劃教材:經(jīng)管類
- 作者:劉瑞明,王國平 編
- 出版時間:2016/8/1
- ISBN:9787564349776
- 出 版 社:西南交通大學出版社
- 中圖法分類:C93
- 頁碼:347
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開本:16開
本為書教材。全面、系統(tǒng)地介紹了管理學的發(fā)展歷史和基本理論,并以管理學的基本職能為脈絡(luò),構(gòu)建了一個較為完整的理論框架。具體內(nèi)容為:管理與管理學,管理思想和理論的演變發(fā)展,管理環(huán)境與組織文化、計劃,決策,組織,領(lǐng)導,溝通,激勵,控制,創(chuàng)新等。本書理論聯(lián)系實際,每一章后面都附有具體的案例和一些生動的材料,以便讀者理解管理學的基本原理并掌握相應(yīng)的方法,具有較強的針對性和較大的實用價值。
目前我國高校使用的管理學系列教材,大多以西方發(fā)達國家的教材體系為藍本。毋庸置疑,西方國家,尤其是西方發(fā)達國家,經(jīng)過工業(yè)經(jīng)濟特別是后工業(yè)經(jīng)濟時期的發(fā)展,產(chǎn)生并完善了較為系統(tǒng)的符合其國情的管理學理論,這些理論體系為西方國家乃至于世界都做出了突出貢獻。
西方國家的國情與我國的實際畢竟不同。加之,我們以前使用的教材是管理學這一大門類,與我們醫(yī)學類院校的情況有一定的差異。鑒于此,我們在借鑒國外管理理論和實踐的基礎(chǔ)上,綜合了國內(nèi)管理門類的知識結(jié)構(gòu),對結(jié)構(gòu)和內(nèi)容進行了技巧安排,主要表現(xiàn)為:首先,結(jié)構(gòu)和內(nèi)容編排。我們對過于抽象的理論進行了適當刪減,如古代的個別管理理論思想;對一些一線生產(chǎn)作業(yè)的流程,傳統(tǒng)操作性事物中的人員控制進行了壓縮處理,更傾向于預(yù)算、財務(wù)、審計和管理信息系統(tǒng)等內(nèi)容。特別地,管理信息系統(tǒng)是醫(yī)療大數(shù)據(jù)的基礎(chǔ),將成為醫(yī)療市場競爭的趨勢;同時對國內(nèi)外最新的學術(shù)思想、學術(shù)成果進行了綜合、詮釋和完善,內(nèi)容更為精煉。其次,相關(guān)知識點鏈接。針對與內(nèi)容有機結(jié)合的知識點,我們采用了知識鏈接的方式進行介紹說明。再次,案例。我們在盡可能方便的情況下,考慮使用醫(yī)藥衛(wèi)生領(lǐng)域的案例,來幫助教材使用者更好地理解和運用。最后,師資。我們的編者大多來自醫(yī)學院校的一線教師,他們大多具有豐富的教學科研經(jīng)驗,其思想、方法和經(jīng)驗共同融入教材編寫當中,使我們的教材具有自己的鮮明特色。概言之,本書突出“實用性”“應(yīng)用性”和“針對性”三個主要特點。
第一,實用性。本書可以讓讀者對管理學原理與方法有一個系統(tǒng)性的學習,通過本書的使用,學生基本能夠掌握并運用管理學的基本原理和管理方法,為其他專業(yè)知識的學習奠定堅實的基礎(chǔ),突顯本書作為教學、科研工作的公共基礎(chǔ)課程性質(zhì)。
第二,應(yīng)用性。本書集案例分析、學習指導、操作指南、題庫等于一體,借助書籍中的有關(guān)原理和方法,結(jié)合社會實際,進行分析和評述。書中的知識鏈接注重引導讀者對部分知識的擴展性閱讀,做到由此及彼的啟發(fā),力求知識的系統(tǒng)性和全面性。另外,我們精選的案例大多簡明扼要,簡單實用,而且有很大的啟發(fā)性。
第三,針對性。我們主要考慮了教材的使用對象是學生和醫(yī)藥衛(wèi)生工作者,為了方便他們學習和使用,我們在知識點的銜接、案例的選擇、圖表的綜合運用等方面,盡可能地結(jié)合醫(yī)藥衛(wèi)生領(lǐng)域的現(xiàn)象、問題、原因和結(jié)果進行闡述,有較強的針對性。
“管理學基礎(chǔ)”課程和這本教材主要講述管理和管理者。當前,管理者所處的環(huán)境已經(jīng)發(fā)生重大變化,而且正在發(fā)生持續(xù)變化和創(chuàng)新。這要求我們,要結(jié)合環(huán)境,將管理的思想、管理的原理、管理的方法靈活變通,動態(tài)地運用到社會實踐中去。課堂聽課是必需的,但并不是全部。此外,我們還要去圖書館、資料室,去廣闊的社會見習、實習和工作。因此,我們主要的出發(fā)點是建立課程與社會、知識和學習者的互動關(guān)系,并據(jù)此提出教學思路,明確課程目標。
劉瑞明,碩士,博士在讀,副教授,碩導;系副主任;專業(yè)方向:衛(wèi)生政策與管理、衛(wèi)生人力資源管理,主編(副主編)《人力資源管理》、《管理學》等教材,獨著《醫(yī)生角色管理》(進行中),參編《醫(yī)改之路:從市場機制到文化自覺》、《廣東醫(yī)生》等專著。
第一章 管理導論
第一節(jié) 管理的內(nèi)涵
第二節(jié) 管理者
思考與練習
案例分析
第二章 管理思想和理論的演變發(fā)展
第一節(jié) 中西方早期管理思想
第二節(jié) 古典管理理論
第三節(jié) 行為科學理論
第四節(jié) 現(xiàn)代管理理論
思考與練習
案例分析
第三章 管理環(huán)境與組織文化
第一節(jié) 管理環(huán)境
第二節(jié) 外部環(huán)境
第三節(jié) 組織文化
第四節(jié) 社會責任與管理道德
思考與練習
案例分析
第四章 計劃
第一節(jié) 計劃概述
第二節(jié) 計劃工作的過程
第三節(jié) 目標管理
第四節(jié) 計劃的方法
思考與練習
案例分析
第五章 決策
第一節(jié) 決策概述
第二節(jié) 決策程序
第三節(jié) 決策方法
思考與練習
案例分析
第六章 組織與組織結(jié)構(gòu)
第一節(jié) 組織與組織設(shè)計
第二節(jié) 組織結(jié)構(gòu)
思考與練習
案例分析
第七章 組織變革與發(fā)展
第一節(jié) 組織變革
第二節(jié) 人力資源管理
思考與練習
案例分析
第八章 領(lǐng)導
第一節(jié) 領(lǐng)導概述
第二節(jié) 領(lǐng)導權(quán)力
第三節(jié) 領(lǐng)導理論
第四節(jié) 領(lǐng)導藝術(shù)
思考與練習
案例分析
第九章 溝通
第一節(jié) 溝通概述
第二節(jié) 溝通的類型
第三節(jié) 溝通的障礙
第四節(jié) 有效溝通的方法
思考與練習
案例分析
第十章 激勵
第一節(jié) 激勵概述
第二節(jié) 激勵理論
第三節(jié) 激勵實務(wù)
思考與練習
案例分析
第十一章 控制
第一節(jié) 控制概述
第二節(jié) 控制的類型和過程
第三節(jié) 控制的技術(shù)和方法
思考與練習
案例分析
第十二章 創(chuàng)新
第一節(jié) 管理的創(chuàng)新職能
第二節(jié) 企業(yè)管理的創(chuàng)新
思考與練習
案例分析
參考文獻