美國(guó)最負(fù)盛名的陸軍五星上將、二戰(zhàn)時(shí)期的美國(guó)遠(yuǎn)東軍司令道格拉斯·麥克阿瑟，在西點(diǎn)軍校的最后一次演出上這樣說(shuō)道：“責(zé)任―榮譽(yù)―國(guó)家。這三個(gè)神圣的名詞莊嚴(yán)地提醒你應(yīng)該成為怎樣的人？可能成為怎樣的人？一定要成為怎樣的人？它們將使你精神振奮，在你感覺喪失勇氣時(shí)重新鼓起勇氣，在你沒(méi)有理由相信時(shí)重建信念，在你幾乎絕望時(shí)重新燃起希望。”
責(zé)任―榮譽(yù)―國(guó)家。這六個(gè)字貫穿了整個(gè)西點(diǎn)精神，也是西點(diǎn)培養(yǎng)精英的基本理念。很多人看不懂這六個(gè)字，甚至以為這六個(gè)字是無(wú)稽之談，跟一個(gè)人能否成功沒(méi)有絲毫關(guān)系。會(huì)這樣想的人，是因?yàn)椴欢眯拍畹牧α�，不知道一個(gè)人心中充滿驕傲的感覺。
什么樣的人有資格被稱為精英？那必須要是萬(wàn)中選一的優(yōu)秀人才，是必須能夠強(qiáng)過(guò)大部分普通人的“超人”，他必須時(shí)時(shí)刻刻以超人的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，同時(shí)他也一定會(huì)建立起一個(gè)超人般的偉業(yè)。
這個(gè)世界上，每個(gè)人在出生的時(shí)候都有所不同，有些人先天就擁有了眾多的社會(huì)資源，如果他不是太糟糕的話，很容易就能獲得別人終身努力才能擁有的成就。這樣的不公平存在于社會(huì)的每一個(gè)角落，但是這并不是你怠惰的理由，盡管他的努力在你看來(lái)微乎其微，但是他也是經(jīng)過(guò)努力才沒(méi)有淪為墮落的人——而這對(duì)于一個(gè)先天條件優(yōu)異的人來(lái)說(shuō)，至少他已經(jīng)戰(zhàn)勝了精神上的考驗(yàn)。
而你，無(wú)論擁有什么樣的基礎(chǔ)，無(wú)論你要面對(duì)什么樣的困難, 想獲得成功的第一步就是提高自我，讓自己無(wú)限凌駕于成功的條件之上。一個(gè)真正的精英敢于向各種難度挑戰(zhàn)，一個(gè)人的力量可以等于無(wú)限大，只要你懂得去使用自己的力量，你就能創(chuàng)造奇跡。
西點(diǎn)為什么能夠培養(yǎng)出艾森豪威爾將軍、巴頓將軍、麥克阿瑟將軍等叱吒風(fēng)云的精英，這是因?yàn)槲鼽c(diǎn)讓這些曾經(jīng)普通的人擁有了信念，讓他們知道了戰(zhàn)斗的價(jià)值和意義。一個(gè)有信念的人，在面對(duì)困難的時(shí)候，他有背水一戰(zhàn)的決心，有絕對(duì)清醒的頭腦，有戰(zhàn)勝困難的強(qiáng)烈愿望，所以他才能在最終取得勝利。
西點(diǎn)的精英理念就是培養(yǎng)這樣的一種品質(zhì)，首先你要學(xué)會(huì)承擔(dān)不可推卸的責(zé)任，然后你要擁有優(yōu)異的個(gè)人素質(zhì)，接著你要知道團(tuán)隊(duì)的價(jià)值，最后你絕不在困難面前說(shuō)不可能。一切看上去讓人絕望的局面未必就真的毫無(wú)機(jī)會(huì)，你要清醒地抓住每一次機(jī)會(huì)，竭盡全力從不可能中找出可能。
本書系統(tǒng)地整理了西點(diǎn)軍校培養(yǎng)精英的法則，每一個(gè)法則的背后都是一個(gè)成功的故事，任何一個(gè)對(duì)自己有所期待的人，如果你想在自己有限的一生中，做出一番能夠讓你自己為之驕傲的成就，你就必須要知道這些精英法則。它們會(huì)在你成功的道路上為你擦亮戰(zhàn)甲，讓你可以面對(duì)任何艱難的逆境，用努力和堅(jiān)持去贏得最后的勝利。
5第五節(jié)：公私分明
經(jīng)典案例：
小唐是報(bào)社的實(shí)習(xí)記者，今年年初剛剛轉(zhuǎn)正，已經(jīng)具備獨(dú)立采訪的能力。因?yàn)橹氨l(fā)的一些食品安全事件，一度將食品安全的關(guān)注點(diǎn)推到了風(fēng)口浪尖。小唐在這期間，獨(dú)家報(bào)道了一個(gè)常見食品食入后會(huì)對(duì)人的腸胃產(chǎn)生負(fù)面影響的文章，在社會(huì)上引起了廣泛關(guān)注，而且因?yàn)榕e證客觀，同時(shí)也受到了報(bào)社的嘉獎(jiǎng)和肯定。
一個(gè)月后，曾在報(bào)社做過(guò)多年的老編輯老李找到小唐，希望小唐幫他一個(gè)忙。老李說(shuō)上次報(bào)道的食品，是他最好的朋友創(chuàng)辦，經(jīng)過(guò)上次報(bào)道后，生產(chǎn)效益和經(jīng)濟(jì)利益受到了嚴(yán)重的損失。他那個(gè)朋友委托老李，希望能有一個(gè)挽回的余地。老李對(duì)小唐說(shuō)，看能不能由他朋友那邊提供食品的成分說(shuō)明，并通過(guò)報(bào)紙發(fā)布一個(gè)公開聲明，表示這種成分對(duì)人體的傷害并沒(méi)有想象中那么嚴(yán)重。
小唐有些為難，因?yàn)樽约簞倓傓D(zhuǎn)正不久，而且這篇稿子從選題開始都是自己跑的，事情的原委自己也非常清楚。但是從自己初到報(bào)社開始，老李對(duì)自己一直都非常照顧，在工作上幫了很多忙，而且他們倆的私交也比較好。最后小唐還是答應(yīng)老李幫這個(gè)忙，于是重新編寫了聲明稿，并向主管含糊地說(shuō)明一下，立刻見報(bào)。見報(bào)第二天，報(bào)社就不斷接到讀者的電話質(zhì)疑，主管對(duì)此事也非常不滿意。小唐因?yàn)檫@件事，從正職又變回了實(shí)習(xí)的身份，在報(bào)社那么久的努力就等于白費(fèi)，而托小唐幫忙的老李在這件事之后就了無(wú)蹤影。
經(jīng)過(guò)這件事后，小唐在工作中就會(huì)給自己提醒，告誡自己工作一定要公私分明，對(duì)于違背客觀事實(shí)、會(huì)侵害公眾利益的事情，一定要堅(jiān)持自己的原則。
案例分析：
小唐出于朋友的考慮無(wú)法拒絕，導(dǎo)致不能對(duì)事件進(jìn)行充分的考慮，從而影響了自己的判斷力。在職場(chǎng)上，一定要堅(jiān)持自己的原則。
要公私分明，不拿原則換人情；要任人唯賢，反對(duì)任人唯親。
─契訶夫
在西點(diǎn)軍校，公私分明的實(shí)際意義即為學(xué)員之間相處公私分明、軍隊(duì)職權(quán)使用公私分明，以及個(gè)人與集體財(cái)產(chǎn)和利益的公私分明。職場(chǎng)的公私分明也無(wú)非是這幾點(diǎn)，只是關(guān)系的雙方變身為每位身處職場(chǎng)的我們。
在職場(chǎng)，公私分明的內(nèi)涵有多種。首先，最重要的公私分明就是不要將工作上的分歧帶入與同事相處的私交中。在這樣一個(gè)充滿個(gè)性的年代，每個(gè)個(gè)體都有自己的特點(diǎn)和堅(jiān)持，那么工作中的各抒己見、各領(lǐng)風(fēng)騷的場(chǎng)面就層出不窮了。亮出自己鮮明的立場(chǎng)，是職場(chǎng)才能發(fā)揮的重要步驟。其次，職場(chǎng)的公私分明還指對(duì)公司財(cái)物的定位。公司的錢財(cái)或物品，其歸屬于公司所有的范疇，絕不屬于員工個(gè)人，員工不可隨意浪費(fèi)或據(jù)為己有，更不能因?yàn)橐患核接龀鲞`反法律的事情。
最后，不要將生活中的私人情緒帶到工作中，這不僅是對(duì)工作的不負(fù)責(zé)任，也是對(duì)自己的不負(fù)責(zé)任，會(huì)影響工作效率。另外，不要利用工作便利“造�！庇H朋好友。
精英守則：如何成為一個(gè)公私分明的人
★什么是公私分明：公就是集體的、非己所有的東西，私是指自己的，與他人無(wú)關(guān)的。公的不拿，私的有所保留。
★如何做到公私分明：做到公私分明就具體到以下幾點(diǎn)：（1）任何侵犯公司利益、違反規(guī)章制度或是觸犯法律的事情堅(jiān)決不做，絕不為個(gè)人私情鋌而走險(xiǎn)；（2）不介入同事的私生活，同樣也對(duì)自己的私生活持保密狀態(tài)；（3）絕不做謠言的發(fā)起者或傳播者，盡忠職守就是最大的公私分明。
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