第1章 緒論
1．1 庫存概念的提出
1．2 庫存的有關(guān)概念
1．2．1 庫存的分類
1．2．2 庫存的作用
1．2．3 庫存成本
1．3 庫存管理的分類與評(píng)價(jià)指標(biāo)
1．3．1 庫存管理的分類
1．3．2 庫存管理的評(píng)價(jià)指標(biāo)
1．4 庫存管理的方法
1．4．1 訂貨點(diǎn)法
1．4．2 ABC分類法
1．4．3 物料需求計(jì)劃和準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)方法
習(xí)題

第2章 需求預(yù)測
2．1 市場需求預(yù)測和市場需求模式
2．1．1 市場需求預(yù)測
2．1．2 市場需求模式
2．2 預(yù)測方法
2．2．1 定性預(yù)測方法
2．2．2 定量預(yù)測方法
2．2．3 神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)
2．2．4 預(yù)測方法在服務(wù)業(yè)中的應(yīng)用
2．2．5 預(yù)測軟件
2．3 預(yù)測誤差
2．3．1 平均誤差
2．3．2 平均絕對(duì)誤差
2．3．3 平均相對(duì)誤差
2．3．4 均方差
2．3．5 標(biāo)準(zhǔn)差
習(xí)題

第3章 經(jīng)濟(jì)訂單批量模型
3．1 經(jīng)濟(jì)訂單批量的計(jì)算
3．2 基本經(jīng)濟(jì)訂單批量模型的靈敏度分析
3．2．1 庫存成本函數(shù)關(guān)于補(bǔ)貨量Q的靈敏度分析
3．2．2 經(jīng)濟(jì)訂單批量關(guān)于需求率λ的靈敏度分析
3．3 補(bǔ)貨提前期的處理
3．4 缺貨回補(bǔ)經(jīng)濟(jì)訂單批量模型
3．5 缺貨不補(bǔ)經(jīng)濟(jì)訂單批量模型
3．6 帶價(jià)格折扣的經(jīng)濟(jì)訂單批量模型
3．6．1 全量價(jià)格折扣
3．6．2 增量價(jià)格折扣
3．7 含殘次品的經(jīng)濟(jì)訂單批量模型
3．7．1 訂單處理過程中發(fā)現(xiàn)殘次品，且零售商不支付殘次品貨款
3．7．2 訂單處理過程中發(fā)現(xiàn)殘次品，但零售商支付殘次品貨款且不退還
3．7．3 零售過程中發(fā)現(xiàn)殘次品，零售商支付殘次品貨款且不退還
3．7．4 零售過程中發(fā)現(xiàn)殘次品，供應(yīng)商返還殘次品貨款
3．8 易變質(zhì)物品的經(jīng)濟(jì)訂單批量模型
習(xí)題

第4章 有限期確定性庫存系統(tǒng)
4．1 有限期經(jīng)濟(jì)訂單批量模型
4．2 分期需求經(jīng)濟(jì)訂單批量模型
4．2．1 動(dòng)態(tài)規(guī)劃方法求解分期需求經(jīng)濟(jì)訂單批量模型的解
4．2．2 啟發(fā)式方法求解分期需求經(jīng)濟(jì)訂單批量模型的解
4．3 帶有限補(bǔ)貨能力的分期需求經(jīng)濟(jì)訂單批量模型
習(xí)題

第5章 隨機(jī)庫存系統(tǒng)
5．1 訂貨點(diǎn)方法的服務(wù)水平
5．2 安全庫存
5．2．1 補(bǔ)貨提前期固定，市場需求是隨機(jī)變量
5．2．2 市場需求固定，補(bǔ)貨提前期隨機(jī)
5．2．3 市場需求和補(bǔ)貨提前期均為隨機(jī)變量
5．2．4 邊際分析法
5．3 單周期庫存控制模型
5．3．1 需求量為離散型隨機(jī)變量
5．3．2 市場需求是連續(xù)型隨機(jī)變量
5．4 帶庫存的報(bào)童模型
5．4．1 離散型
5．4．2 連續(xù)型
5．5 有限期隨機(jī)庫存系統(tǒng)
5．6 無限期隨機(jī)庫存系統(tǒng)
5．6．1 連續(xù)性盤點(diǎn)（Q，r）策略
5．6．2 周期性盤點(diǎn)（S，s）策略
習(xí)題

第6章 關(guān)聯(lián)需求庫存管理
6．1 物料需求計(jì)劃——MRP概述
6．2 MRP程序的編制
6．2．1 MRP程序編制用到的有關(guān)術(shù)語
6．2．2 MRP的程序框架
6．3 閉環(huán)MRP
6．4 制造資源計(jì)劃-MRPⅡ
6．5 企業(yè)資源計(jì)劃——ERP
6．5．1 ERP的有關(guān)概念
6．5．2 ERP與MRPⅡ的區(qū)別
6．5．3 ERP系統(tǒng)的管理思想
6．5．4 ERP的實(shí)施
6．5．5 ERP系統(tǒng)的不足
習(xí)題

第7章 供應(yīng)鏈庫存管理
7．1 供應(yīng)商管理庫存
7．1．1 供應(yīng)商管理庫存概述
7．1．2 采用供應(yīng)商管理庫存的必要性
7．1．3 供應(yīng)商管理庫存的實(shí)施方法
7．2 聯(lián)合庫存管理
7．2．1 基本思想
7．2．2 聯(lián)合庫存管理的實(shí)施策略
7．2．3 基于供應(yīng)鏈管理的聯(lián)合庫存動(dòng)態(tài)運(yùn)作模式
7．2．4 聯(lián)合庫存管理中信息共享的有效性
習(xí)題

第8章 零庫存與準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式
8．1 零庫存
8．1．1 零庫存的優(yōu)勢
8．1．2 國際上流行的零庫存運(yùn)作方式
8．1．3 實(shí)施零庫存應(yīng)考慮的因素
8．1．4 實(shí)施零庫存的途徑
8．1．5 推行零庫存應(yīng)該注意的問題
8．1．6 實(shí)現(xiàn)零庫存的必要條件
8．2 準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式
8．2．1 準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式的起源
8．2．2 準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式的目標(biāo)
8．2．3 準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式的管理工具
8．2．4 準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式的要素
8．2．5 準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式的實(shí)施
8．2．6 準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式與MRP的比較
習(xí)題

第9章 電子商務(wù)庫存管理
9．1 電子商務(wù)庫存管理概述
9．2 電子商務(wù)環(huán)境下庫存管理的新特點(diǎn)
9．2．1 管理信息化
9．2．2 橫向一體化與網(wǎng)絡(luò)化
9．2．3 生產(chǎn)經(jīng)營敏捷化
9．2．4 物流系統(tǒng)化、專業(yè)化
9．3 電子商務(wù)企業(yè)的庫存類型
9．3．1 可銷售庫存
9．3．2 訂單占用庫存
9．3．3 不可銷售庫存
9．3．4 鎖定庫存
9．3．5 虛庫存
9．3．6 調(diào)撥占用庫存
9．3．7 調(diào)撥中庫存
9．4 電子商務(wù)環(huán)境下庫存管理的方法
9．4．1 集中式庫存管理和分布式庫存管理
9．4．2 虛擬庫存管理
9．5 提升電子商務(wù)庫存準(zhǔn)確率
9．5．1 涉及庫存準(zhǔn)確性的影響因素
9．5．2 改善手段
9．6 總結(jié)
習(xí)題

附錄A 部分習(xí)題答案
參考文獻(xiàn)