何去何從，農(nóng)村小型金融機(jī)構(gòu)內(nèi)生式的發(fā)展
定 價(jià)：45 元
- 作者：程昆，張康松 著
- 出版時(shí)間：2016/11/1
- ISBN：9787306057532
- 出 版 社：中山大學(xué)出版社
- 中圖法分類：F832.35
- 頁(yè)碼：302
- 紙張：輕型紙
- 版次：1
- 開(kāi)本：16開(kāi)
自2006年底，銀監(jiān)會(huì)放寬農(nóng)村地區(qū)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)市場(chǎng)準(zhǔn)入制度以來(lái)，農(nóng)村金融開(kāi)始了“增量”改革，試圖通過(guò)商業(yè)化運(yùn)作的小型金融機(jī)構(gòu)發(fā)展壯大，來(lái)解決農(nóng)村地區(qū)金融覆蓋率低、金融供給不足、競(jìng)爭(zhēng)不充分、金融服務(wù)缺位等“金融抑制”問(wèn)題。然而，現(xiàn)實(shí)情況仍面臨著諸多問(wèn)題，仍然陷于政府主導(dǎo)下的“大三角”（即覆蓋率、可持續(xù)性、支農(nóng)使命）沖突。為此，本書的主要內(nèi)容包括：①內(nèi)生性金融體系與農(nóng)村金融增量改革制度安排的表現(xiàn)及成因分析；②內(nèi)生金融體系下農(nóng)村小型金融機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的條件；③內(nèi)生式農(nóng)村小型金融機(jī)構(gòu)的制度設(shè)計(jì)；④農(nóng)村小型金融機(jī)構(gòu)激勵(lì)約束機(jī)制的創(chuàng)新；⑤各類農(nóng)村小型金融機(jī)構(gòu)運(yùn)行機(jī)制的分析。
程昆，男，華南農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授，博士，博士生導(dǎo)師。現(xiàn)任民盟廣東省委秘書長(zhǎng)、民盟廣東省委經(jīng)濟(jì)委員會(huì)副主任、廣東省經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)常務(wù)理事、廣東金融學(xué)會(huì)理事、廣州國(guó)際經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)理事、廣東省政府產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移項(xiàng)目顧問(wèn)專家、廣東省審計(jì)廳兼職審計(jì)員。先后主持和參與承擔(dān)科研課題22項(xiàng)；發(fā)表學(xué)術(shù)論文50余篇，其中CSSCI期刊近40篇。獲省部級(jí)和廳局級(jí)獎(jiǎng)多項(xiàng)。
張康松，男，博士研究生，目前供職于廣州農(nóng)商銀行博士后工作站。主要研究領(lǐng)域?yàn)檗r(nóng)村金融。
第1章 緒論：農(nóng)村小型金融機(jī)構(gòu)發(fā)展的背景
1.1 農(nóng)村金融生態(tài)環(huán)境
1.1.1 金融資源分布不均，城鄉(xiāng)金融服務(wù)水平和效率差距明顯
1.1.2 農(nóng)村抵押擔(dān)保機(jī)制發(fā)展滯后，限制著農(nóng)村融資需求與規(guī)模
1.1.3 農(nóng)村金融組織資金供給不足，金融業(yè)務(wù)存在局限
1.1.4 農(nóng)村小型金融機(jī)構(gòu)的提出和試點(diǎn)
1.2 內(nèi)容安排與邏輯思路
第2章 概念界定和相關(guān)研究
2.1 農(nóng)村金融的概念
2.2 農(nóng)村金融組織
2.3 農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)的劃分和小型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)的界定
2.3.1 農(nóng)村小型金融機(jī)構(gòu)的界定
2.3.2 農(nóng)村小型金融機(jī)構(gòu)的內(nèi)涵
2.3.3 農(nóng)村小型金融機(jī)構(gòu)的基本特點(diǎn)
2.4 當(dāng)前農(nóng)村小型金融機(jī)構(gòu)的相關(guān)研究
2.4.1 有關(guān)農(nóng)村小型金融機(jī)構(gòu)的總體研究
2.4.2 有關(guān)村鎮(zhèn)銀行發(fā)展的研究
2.4.3 有關(guān)貸款或小額貸款公司發(fā)展的研究
2.4.4 有關(guān)農(nóng)村資金互助社發(fā)展的研究
2.5 本章小結(jié)
第3章 農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)發(fā)展的理論基礎(chǔ)
3.1 金融機(jī)構(gòu)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展
3.2 金融抑制、金融深化和金融約束
3.2.1 金融抑制
3.2.2 金融深化
3.2.3 金融約束
3.3 農(nóng)業(yè)信貸補(bǔ)貼論、農(nóng)村金融市場(chǎng)論與不完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)論
3.3.1 農(nóng)業(yè)信貸補(bǔ)貼論
3.3.2 農(nóng)村金融市場(chǎng)論
3.3.3 不完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)論
3.4 農(nóng)村內(nèi)生金融發(fā)展理論的提出
3.5 本章小結(jié)
第4章 當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)金融環(huán)境與小型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)現(xiàn)狀
4.1 農(nóng)村經(jīng)濟(jì)環(huán)境概覽
4.2 農(nóng)村金融環(huán)境概覽
4.3 農(nóng)村金融市場(chǎng)的供給與需求現(xiàn)狀
4.3.1 農(nóng)村金融市場(chǎng)的相關(guān)研究
4.3.2 農(nóng)村金融的供給與需求
4.4 農(nóng)村小型金融機(jī)構(gòu)發(fā)展概況
4.5 本章小結(jié)
第5章 農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)內(nèi)生發(fā)展模型解釋與評(píng)價(jià)維度
5.1 農(nóng)村小型金融機(jī)構(gòu)發(fā)展總體要求
5.2 綜合績(jī)效評(píng)價(jià)模型與農(nóng)村小型金融機(jī)構(gòu)構(gòu)建的支持
5.2.1 方程式的假定
5.2.2 基于方程式的評(píng)論與進(jìn)一步的解釋
5.3 內(nèi)生“三角”沖突與評(píng)價(jià)指標(biāo)
5.4 各個(gè)目標(biāo)之間沖突的討論
5.5 本章小結(jié)
第6章 村鎮(zhèn)銀行
6.1 村鎮(zhèn)銀行發(fā)展?fàn)顩r
6.2 村鎮(zhèn)銀行生存空間探析
6.2.1 迪陽(yáng)模型
6.2.2 中美金融布局的演進(jìn)
6.3 村鎮(zhèn)銀行發(fā)展的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)
6.3.1 村鎮(zhèn)銀行天然的稟賦優(yōu)勢(shì)
6.3.2 基于稟賦優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品和服務(wù)設(shè)計(jì)
6.3.3 村鎮(zhèn)銀行服務(wù)定位及資金回流路徑創(chuàng)造
6.4 村鎮(zhèn)銀行運(yùn)行效率分析
6.4.1 模型及指標(biāo)選擇
6.4.2 中介效率的測(cè)度結(jié)果及評(píng)析
6.4.3 規(guī)模效率的測(cè)度及評(píng)析
6.4.4 資本與勞動(dòng)力效率測(cè)度及評(píng)析
6.4.5 風(fēng)險(xiǎn)效率的測(cè)度及評(píng)析
6.4.6 支農(nóng)效率的測(cè)度及評(píng)析
6.4.7 效率相關(guān)與村鎮(zhèn)銀行使命漂移的判斷
6.5 村鎮(zhèn)銀行可持續(xù)運(yùn)營(yíng)及影響因素
6.5.1 可持續(xù)利率模型
6.5.2 村鎮(zhèn)銀行可持續(xù)運(yùn)營(yíng)利率判斷
6.5.3 村鎮(zhèn)銀行可持續(xù)運(yùn)營(yíng)影響因素
6.6 村鎮(zhèn)銀行內(nèi)生發(fā)展中股權(quán)結(jié)構(gòu)與屬性的分析
6.6.1 股權(quán)結(jié)構(gòu)與股權(quán)屬性
6.6.2 股權(quán)與村鎮(zhèn)銀行治理
6.6.3 基于廣東省數(shù)據(jù)的分析
6.6.4 兩個(gè)具體案例對(duì)比分析
6.7 本章小結(jié)
第7章 小額貸款公司
7.1 小額貸款公司發(fā)展?fàn)顩r
7.2 小額貸款公司運(yùn)行效率分析——基于廣東省的實(shí)證
7.2.1 覆蓋力
7.2.2 可持續(xù)性
7.2.3 社會(huì)績(jī)效
7.3 小額貸款公司的綜合評(píng)價(jià)
7.4 小額貸款公司發(fā)展模式探討
7.5 本章小結(jié)
第8章 資金互助社
8.1 資金互助社發(fā)展概況
8.1.1 農(nóng)村資金互助社概況
8.1.2 農(nóng)民資金互助社概況
8.2 農(nóng)村資金互助社的運(yùn)行模式
8.3 農(nóng)村資金互助社發(fā)展面臨的問(wèn)題
8.4 資金互助社未來(lái)發(fā)展的思考
8.5 本章小結(jié)
第9章 農(nóng)村小型金融機(jī)構(gòu)當(dāng)前運(yùn)營(yíng)共性問(wèn)題及其成因
9.1 農(nóng)村小型金融機(jī)構(gòu)當(dāng)前運(yùn)營(yíng)共性問(wèn)題
9.1.1 農(nóng)村小型金融機(jī)構(gòu)面臨資金來(lái)源不暢的問(wèn)題
9.1.2 農(nóng)村小型金融機(jī)構(gòu)面臨發(fā)展經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)
9.1.3 農(nóng)村小型金融機(jī)構(gòu)的趨利性與支農(nóng)力度問(wèn)題
9.1.4 農(nóng)村小型金融機(jī)構(gòu)的從業(yè)人員來(lái)源與素質(zhì)問(wèn)題
9.2 金融生態(tài)約束下共性問(wèn)題的成因分析
9.2.1 新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)視角下金融生態(tài)環(huán)境影響金融機(jī)構(gòu)發(fā)展的作用機(jī)理
9.2.2 關(guān)于制度環(huán)境影響金融效率的有關(guān)模型
9.2.3 農(nóng)村金融生態(tài)環(huán)境制度現(xiàn)狀分析
9.3 本章小結(jié)
第10章 國(guó)際典型農(nóng)村金融組織的發(fā)展模式及其借鑒
10.1 德國(guó)模式及其借鑒
10.1.1 德國(guó)農(nóng)村金融組織的發(fā)展模式
10.1.2 德國(guó)模式對(duì)我國(guó)農(nóng)村金融組織發(fā)展的借鑒意義
10.2 美國(guó)模式及其借鑒
10.2.1 美國(guó)農(nóng)村金融組織的發(fā)展模式
10.2.2 美國(guó)模式對(duì)我國(guó)農(nóng)村金融組織發(fā)展的借鑒意義
10.3 日本模式及其借鑒
10.3.1 日本農(nóng)村金融組織的發(fā)展模式
10.3.2 日本模式對(duì)我國(guó)農(nóng)村金融組織發(fā)展的借鑒意義
10.4 孟加拉國(guó)模式及其借鑒
10.4.1 孟加拉國(guó)農(nóng)村金融組織的發(fā)展模式
10.4.2 孟加拉國(guó)模式對(duì)我國(guó)農(nóng)村金融組織發(fā)展的借鑒意義
10.5 印度模式及其借鑒
10.5.1 印度農(nóng)村金融組織的發(fā)展模式
10.5.2 印度模式對(duì)我國(guó)農(nóng)村金融組織發(fā)展的借鑒意義
10.6 本章小結(jié)
第11章 完善和發(fā)展農(nóng)村小型金融機(jī)構(gòu)的政策建議
11.1 改善農(nóng)村金融外部生態(tài)環(huán)境
11.1.1 農(nóng)村小型金融組織發(fā)展的保障體系建設(shè)
11.1.2 農(nóng)村小型金融機(jī)構(gòu)發(fā)展的監(jiān)管制度體系建設(shè)
11.1.3 農(nóng)村小型金融機(jī)構(gòu)的財(cái)政金融支持政策
11.2 小型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)的發(fā)展建議
11.2.1 村鎮(zhèn)銀行的發(fā)展建議
11.2.2 小額貸款公司的發(fā)展建議
11.2.3 農(nóng)村資金互助社的發(fā)展建議
參考文獻(xiàn)
附件一
附件二
附件三
后記
《何去何從，農(nóng)村小型金融機(jī)構(gòu)內(nèi)生式的發(fā)展》：
�。�2）基于農(nóng)村資金互助社本身的經(jīng)營(yíng)方式。
按照農(nóng)村資金互助社本身的經(jīng)營(yíng)方式可分為內(nèi)生型發(fā)展模式和開(kāi)放型發(fā)展模式。所謂內(nèi)生型發(fā)展模式指農(nóng)村資金互助社是依靠?jī)?nèi)部機(jī)構(gòu)的不斷改進(jìn)和優(yōu)化，不是依賴外力推動(dòng)，而主要依靠自身發(fā)展方式由粗放型向集約型發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的一種發(fā)展模式。這里，粗放型和集約型是相對(duì)而言的，農(nóng)村資金互助社的盲目擴(kuò)大發(fā)展規(guī)模、無(wú)限制的發(fā)展社員就是粗放型的發(fā)展模式。農(nóng)戶要改變這種粗放型發(fā)展模式，實(shí)現(xiàn)向集約型轉(zhuǎn)變有兩種方法：一是社員內(nèi)部通過(guò)延長(zhǎng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的方式適度擴(kuò)大社員所從事行業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍，增加社員的收益，從而增加農(nóng)村資金互助社的整體收益；二是引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和優(yōu)秀人才，改進(jìn)農(nóng)村資金互助社的管理效率，降低交易成本，從而增強(qiáng)其競(jìng)爭(zhēng)能力。所謂開(kāi)放型發(fā)展模式是指在外界的參與和幫助下，農(nóng)村資金互助社順利實(shí)現(xiàn)了可持續(xù)發(fā)展。農(nóng)村資金互助社是以農(nóng)民自愿入股的方式形成的小型組織，對(duì)于農(nóng)民來(lái)說(shuō)，如何管理、經(jīng)營(yíng)好這個(gè)小型組織是一個(gè)難題，不僅需要借鑒一些經(jīng)營(yíng)狀況較好的其他農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)的成功管理經(jīng)驗(yàn)，還需要其他農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)參與進(jìn)來(lái)，與農(nóng)村資金互助社相互協(xié)助，在相互交流、相互學(xué)習(xí)中實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。
……
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