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和諧與制衡是管理的基本目標(biāo)。 沒有不稱職的人，只有不合適的職位。 尋找志同道合的卓越伙伴搭建企業(yè)班子。 尊重非正式的團(tuán)隊協(xié)作自組織。 不同的對象采用不同的激勵目標(biāo)。 放入鲇魚，讓員工保持緊張感。 二八法則：重要的多數(shù)和煩瑣的少數(shù)。 不合理的禁令會逼走員工。 面對優(yōu)秀員工的辭呈怎么辦。 不要一味服從，而要激發(fā)團(tuán)隊活力。

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臉譜網(wǎng)如何從默默無聞到坐擁二十幾億用戶？ 愛彼迎、優(yōu)步何以在短短時間估值超過百億美元？ 領(lǐng)英怎樣跨步成為全球領(lǐng)先的職業(yè)社交平臺? 這些初創(chuàng)公司實(shí)現(xiàn)爆發(fā)式成長的共同奧秘就是增長黑客。 增長黑客是硅谷當(dāng)下熱門的新商業(yè)方法論，其精髓在于通過快節(jié)奏測試和迭代，以極低甚至零成本獲取并留存用戶。 作為*早提出增長黑客概念的理論先驅(qū)、帶領(lǐng)Dropbox實(shí)現(xiàn)500%增長的實(shí)戰(zhàn)領(lǐng)軍人物，作者在書中分享了如何跨部門搭建增長黑客團(tuán)

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