本書(shū)講述了窮人坐等資源,富人整合資源。這是一種過(guò)程,也是一種結(jié)果。坐等資源的人抱殘守缺,原地踏步;而整合資源的人卻在不斷擁有,直至成功。因此,“窮口袋”是由“窮腦袋”決定的,如果有整合的腦袋,何愁無(wú)資源,何愁無(wú)機(jī)會(huì),又怎會(huì)變成“窮口袋”呢?窮人坐等資源,富人整合資源。這是一種過(guò)程,也是一種結(jié)果。坐等資源的人抱殘守缺,原
本書(shū)通過(guò)對(duì)幾家創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的成長(zhǎng)過(guò)程進(jìn)行分析發(fā)現(xiàn),綠色創(chuàng)業(yè)企業(yè)在創(chuàng)立期傾向于選擇制度導(dǎo)向,以渡過(guò)生存考驗(yàn)并獲得初期快速發(fā)展的保障;在成長(zhǎng)期,隨著企業(yè)成長(zhǎng)階段的演進(jìn),綠色創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成長(zhǎng)重心逐步向市場(chǎng)導(dǎo)向轉(zhuǎn)移;在成熟期,則傾向于實(shí)行市場(chǎng)導(dǎo)向,以適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境并推動(dòng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?傮w而言,市場(chǎng)導(dǎo)向是貫穿綠色創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長(zhǎng)路徑的核心動(dòng)
本書(shū)旨在加深對(duì)2015年度我國(guó)中小企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、變化趨勢(shì)、政策取向的了解,并以近年來(lái)我國(guó)中小企業(yè)各種數(shù)據(jù)的變化為基礎(chǔ),探討我國(guó)中小企業(yè)發(fā)展的總體態(tài)勢(shì)、政策取向、技術(shù)創(chuàng)新、融資模式、地區(qū)動(dòng)態(tài)、服務(wù)體系等重點(diǎn)事件和熱點(diǎn)問(wèn)題,促進(jìn)我國(guó)中小企業(yè)持續(xù)、健康、快速的發(fā)展。
利豐集團(tuán)是華人馮氏創(chuàng)辦的老字號(hào)商行,經(jīng)過(guò)百余年的歷史變遷,香港商行一批又一批地更新?lián)Q代,而利豐始終屹立不倒,度過(guò)了一次又一次政治和經(jīng)濟(jì)上的危機(jī)。本書(shū)通過(guò)深入刻畫(huà)利豐在各個(gè)特殊歷史時(shí)期,尤其是近些年的發(fā)展軌跡,展現(xiàn)給讀者精彩紛呈的公司發(fā)展圖景和香港經(jīng)濟(jì)發(fā)展的畫(huà)卷。
本書(shū)收集了八個(gè)企業(yè)案例,這些案例恰恰反映了新常態(tài)下中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型時(shí)期的企業(yè)微觀(guān)圖景,講述了企業(yè)在困難時(shí)期自發(fā)尋求創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的故事,集中反映了我們今天企業(yè)家的總體面貌,充分展示了中國(guó)中小企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者百折不撓的精神。通過(guò)這些案例,本書(shū)反映了時(shí)代背景,折射出中國(guó)企業(yè),即便是傳統(tǒng)行業(yè)的小企業(yè)也開(kāi)始步入“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代。本書(shū)的了反映
沒(méi)有回款的銷(xiāo)售等于零,而催收欠款是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱苦的業(yè)務(wù),不僅要有堅(jiān)韌不拔的毅力,更要具備討債的素質(zhì)和能力,掌握的討債技巧。《銷(xiāo)售賬款催收92招》從銷(xiāo)售人員的角度出發(fā),針對(duì)催款過(guò)程中遇到的各種難題,全面闡述了討債人應(yīng)具備的基本素養(yǎng),如賬款催收前的準(zhǔn)備工作,討債的方法,如何與債務(wù)老賴(lài)溝通,如何應(yīng)對(duì)破產(chǎn)客戶(hù),如何避免呆賬、死
投資新三板要想獲得高回報(bào),是從企業(yè)成長(zhǎng)中賺錢(qián)還是通過(guò)快速交易賺錢(qián)?新三板投資與A股投資有什么不同?為什么新三板不是純粹二級(jí)市場(chǎng)?為什么很多PE會(huì)把新三板當(dāng)成是主攻方向?個(gè)人投資新三板如何跨越門(mén)檻,應(yīng)該私募還是公募?新三板投資門(mén)檻降低后,大眾投資者會(huì)成為接盤(pán)俠嗎?新三板上市公司分層后,投資人是更關(guān)注創(chuàng)新層還是基礎(chǔ)層?為什
《道商智慧》一書(shū),為我們展示了一個(gè)以“以道經(jīng)商,以商顯道,道商合一,富民強(qiáng)國(guó)”為文化理念,以“以道啟心,以心啟智,以智啟財(cái),以財(cái)啟眾,眾皆歸道”為歷史使命的道商新形象、新體系、新智慧,具有劃時(shí)代的重要意義。
本書(shū)應(yīng)用馬爾科夫精煉均衡與動(dòng)態(tài)Ercison-Pakes模型,探究市場(chǎng)動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程的模型構(gòu)建、均衡計(jì)算與結(jié)構(gòu)估計(jì)。全書(shū)分為四部分:首先,探討動(dòng)態(tài)Ercison-Pakes模型的構(gòu)建,以及Pakes-McGuire算法等均衡計(jì)算方法;其次,探討網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)中非對(duì)稱(chēng)規(guī)制政策對(duì)市場(chǎng)傾翻的影響;再次,探討轉(zhuǎn)移成本與網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)的協(xié)同效
本書(shū)在分析和總結(jié)以往創(chuàng)新概念,創(chuàng)新原理基礎(chǔ)上,對(duì)目前國(guó)內(nèi)與國(guó)外成熟的創(chuàng)新管理方法進(jìn)行了全面的總結(jié)和歸納。進(jìn)而針對(duì)如何進(jìn)行創(chuàng)新過(guò)程的管理,進(jìn)行了全面的分析和研究,提出了完整的創(chuàng)新過(guò)程管理流程。