1987年，華為以2萬元起家。30年后的今天，華為從一家追趕型企業(yè)變成了行業(yè)中的領(lǐng)先者。 《從追趕到領(lǐng)先：華為啟示錄》的作者團(tuán)隊(duì)經(jīng)過10年觀察調(diào)研，對(duì)華為過去30年的發(fā)展進(jìn)行了系統(tǒng)梳理、總結(jié)，并與華為的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手思科公司進(jìn)行了全方位比較，將華為從追趕到領(lǐng)先發(fā)展過程中*關(guān)鍵的十個(gè)成功要素總結(jié)提煉為雄鷹模型�？v向決定組織

本書在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)上，根據(jù)我國(guó)主要行業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)的特殊性，將各行業(yè)會(huì)計(jì)核算共性的部分作為已知的知識(shí)而省略，全面闡述行業(yè)典型經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)基本核算方法與基本理論，以及行業(yè)會(huì)計(jì)核算方法的橫向比較。本書選擇了國(guó)民經(jīng)濟(jì)中主要行業(yè)的典型會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)作為主要內(nèi)容，共分為7個(gè)項(xiàng)目，涉及6大行業(yè)的典型特殊業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)核算方法，行業(yè)特點(diǎn)突出

本書共分主報(bào)告與分報(bào)告兩個(gè)部分，其中主報(bào)告主要對(duì)中國(guó)2017年的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)進(jìn)行了分析與對(duì)2018年的形勢(shì)進(jìn)行了預(yù)測(cè)；分報(bào)告共11個(gè)，對(duì)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)政策、金融領(lǐng)域、稅制改革等多個(gè)方面對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)進(jìn)行了細(xì)致的分析。

《大數(shù)據(jù)時(shí)代下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理研究》分為兩部分，第一部分主要分析了大數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)知識(shí)，首先論述了大數(shù)據(jù)的應(yīng)用架構(gòu)與技術(shù)、大數(shù)據(jù)的管理和治理體系，而后分析了大數(shù)據(jù)與企業(yè)、大數(shù)據(jù)與云計(jì)算及大數(shù)據(jù)與云安全的相互關(guān)系；第二部分論述了大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，首先分析了大數(shù)據(jù)對(duì)財(cái)務(wù)管理的影響，然后分別闡述了大數(shù)據(jù)時(shí)代下的企業(yè)預(yù)算管

《旅游企業(yè)人力資源管理》主要內(nèi)容包括旅游企業(yè)人力資源管理概述、旅游企業(yè)人力資源規(guī)劃、旅游企業(yè)工作分析、旅游企業(yè)員工招聘與甄選、旅游企業(yè)員工培訓(xùn)與發(fā)展、旅游企業(yè)薪酬制度的設(shè)計(jì)與管理、旅游企業(yè)員工績(jī)效考評(píng)與結(jié)果管理、旅游企業(yè)管理中的員工激勵(lì)、旅游企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理等內(nèi)容。《旅游企業(yè)人力資源管理》以培養(yǎng)應(yīng)用型專業(yè)人才為目標(biāo)，內(nèi)

本書介紹好民宿應(yīng)具備的條件以及如何選擇一間好民宿。全書共四章，內(nèi)容包括：旅游達(dá)人點(diǎn)醒你民宿跟旅館有何不同、旅游達(dá)人點(diǎn)醒你好民宿不只是下榻之地、我心中的超優(yōu)質(zhì)民宿等。

金融活動(dòng)的基礎(chǔ)是貨幣，現(xiàn)代貨幣是銀行體系“無中生有”地創(chuàng)造的，又可以被銀行體系“有中生無”地消滅。“錢有錢無”的循環(huán)蘊(yùn)涵著全部金融活動(dòng)以及以貨物為媒介的實(shí)體經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行。只有從盡可能寬廣的視角來研究金融，才能使我們從整體上審視這個(gè)循環(huán)，從而真正認(rèn)識(shí)到貨幣和作為貨幣載體的銀行對(duì)于社會(huì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的**重要性，并幫助我們深刻理解

本書針對(duì)每章營(yíng)銷原理，按照測(cè)試題、案例分析與討論、經(jīng)典推介三個(gè)模塊進(jìn)行架構(gòu)和編寫。測(cè)試題模塊。開發(fā)了單選題、多選題、闡述題、評(píng)析題、實(shí)訓(xùn)題五種類型的習(xí)題。案例分析與討論模塊。針對(duì)每章具體營(yíng)銷原理的內(nèi)容和核心知識(shí)，多視角開發(fā)編寫或選擇了多個(gè)營(yíng)銷案例，并設(shè)計(jì)了相應(yīng)的討論題，引導(dǎo)學(xué)生對(duì)案例的思考和討論交流。經(jīng)典推介模塊。本模

本書共包括7章，內(nèi)容包括企業(yè)經(jīng)營(yíng)沙盤模擬概論、構(gòu)建模擬企業(yè)、運(yùn)營(yíng)規(guī)則介紹、初始年運(yùn)營(yíng)、如何制定企業(yè)戰(zhàn)略、如何進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)沙盤模擬成功之道。本書最后還附有企業(yè)經(jīng)營(yíng)沙盤模擬手冊(cè)和生產(chǎn)計(jì)劃及采購計(jì)劃，旨在引導(dǎo)學(xué)生以創(chuàng)新思維為目標(biāo)，理解理論知識(shí)，掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程和分析經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)。本書從教學(xué)實(shí)際、學(xué)生興趣出發(fā)來編

“供應(yīng)鏈管理”是一門系統(tǒng)研究供應(yīng)鏈管理過程的普遍規(guī)律、基本原則和基本方法的極突出專業(yè)特色的課程。因此,物流管理以及相關(guān)專業(yè)群都開設(shè)了“供應(yīng)鏈管理”課程。本書讓學(xué)生根據(jù)所學(xué)知識(shí)進(jìn)行實(shí)踐操作，強(qiáng)化學(xué)生理論結(jié)合實(shí)際的能力，充分體現(xiàn)應(yīng)用型人才培養(yǎng)的特點(diǎn)。