《現(xiàn)代企業(yè)管理學(xué)：理論、技術(shù)與方法（第二版）》系統(tǒng)地闡述了當(dāng)前現(xiàn)代企業(yè)管理新的理論、技術(shù)和方法，內(nèi)容全面、體系清晰、結(jié)構(gòu)新穎，重點(diǎn)突出了企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)。《現(xiàn)代企業(yè)管理學(xué)：理論、技術(shù)與方法（第二版）》突破了現(xiàn)有教科書(shū)按企業(yè)職能式管理安排內(nèi)容的傳統(tǒng)構(gòu)架和各學(xué)科相對(duì)孤立、封閉，缺乏必要的“耦合”的現(xiàn)象，根據(jù)企

改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)所取得的成績(jī)堪稱(chēng)人類(lèi)經(jīng)濟(jì)史上的奇跡。這無(wú)疑為我們從事哲學(xué)社會(huì)科學(xué)研究提供了豐沃的土壤，也為進(jìn)一步繁榮我國(guó)哲學(xué)社會(huì)科學(xué)創(chuàng)造了難得的歷史機(jī)遇。在此背景下，本書(shū)從理性觀念和理性支持系統(tǒng)的討論出發(fā)，依據(jù)博弈論、契約理論和產(chǎn)業(yè)組織理論等抽象得出理性、均衡和激勵(lì)是組織行為與決策的邏輯。這一邏輯為理解改革開(kāi)

本書(shū)立足于企業(yè)文化理論與實(shí)踐前沿，闡明了企業(yè)文化的內(nèi)涵、功能、結(jié)構(gòu)，論述了企業(yè)文化的診斷、策劃、實(shí)施、建設(shè)評(píng)價(jià)以及變革過(guò)程中的管理原理與方法，最后分析了跨文化管理的相關(guān)知識(shí)。全書(shū)共八章，分別為企業(yè)文化概述、企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)、企業(yè)文化策劃、企業(yè)文化實(shí)施、企業(yè)文化建設(shè)評(píng)價(jià)、企業(yè)文化變革、跨文化管理、企業(yè)文化管理。

“公司治理”是一門(mén)實(shí)踐性很強(qiáng)的學(xué)科，關(guān)注、研究、使用該學(xué)科中的眾多有價(jià)值的知識(shí)、方法，不僅有利于廣大公司高層管理人員推進(jìn)公司事業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展，而且能使那些正在渴望成為高管的有識(shí)之士受益良多。本書(shū)全面介紹了公司治理的概念、結(jié)構(gòu)、機(jī)制及主要模式，內(nèi)容包括：公司治理概述、公司治理的模式、股東大會(huì)與運(yùn)行機(jī)制、董事會(huì)與決策機(jī)制

《財(cái)務(wù)管理實(shí)用制度與表格范例（圖解版）》一書(shū)從財(cái)務(wù)管理實(shí)用制度與表格入手，第一部分詳細(xì)講解了財(cái)務(wù)管理體系的建立，具體包括財(cái)務(wù)管理體系概述、財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)要點(diǎn)、財(cái)務(wù)部組織設(shè)計(jì)、財(cái)務(wù)部崗位說(shuō)明；第二部分首先對(duì)如何制定財(cái)務(wù)管理實(shí)用制度進(jìn)行了講解，并提供了11項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度的模板和示例供讀者參考使用；第三部分首先對(duì)如何設(shè)置管理表

獨(dú)角獸像中國(guó)傳統(tǒng)文化中的龍一樣是人類(lèi)豐富想象中最神奇的動(dòng)物之一。種子輪基金CowboyVenture的創(chuàng)始人AileenLee將獨(dú)角獸這種神奇的動(dòng)物與企業(yè)形態(tài)聯(lián)系在一起。以這種傳說(shuō)中的動(dòng)物命名的企業(yè)伴隨著人們對(duì)它的種種期待和顧慮一步步向我們走來(lái)，漸行漸近。中國(guó)正在成為全球獨(dú)角獸企業(yè)重要聚居地之一。圍繞正在浮出水面的獨(dú)角

“創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)管理”是由教育部人文社會(huì)科學(xué)重點(diǎn)研究基地——清華大學(xué)技術(shù)創(chuàng)新研究中心組編的學(xué)術(shù)研究叢書(shū)。本叢書(shū)主要收錄創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)管理領(lǐng)域內(nèi)高質(zhì)量的學(xué)術(shù)論文，包括理論探討、實(shí)證分析、案例解讀、調(diào)查報(bào)告、文獻(xiàn)綜述及評(píng)論�！禕R》本專(zhuān)輯共收錄了8篇文章，研究主題涉及：如何驅(qū)動(dòng)企業(yè)融通創(chuàng)新；《瓦森納協(xié)定》封鎖下的中國(guó)集成電路產(chǎn)業(yè)“

本書(shū)根據(jù)本科教育的特點(diǎn)和教學(xué)需要而編寫(xiě)。全書(shū)共分為八章，包括現(xiàn)代企業(yè)管理概論、現(xiàn)代企業(yè)制度、現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理、現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理、現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理、現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理和創(chuàng)新管理等內(nèi)容。本書(shū)是一本富有時(shí)代特色的現(xiàn)代企業(yè)管理理論教程，每章開(kāi)始均提供了導(dǎo)入案例以便將問(wèn)題形象化。每章之后都附有思考題和案例分析

本書(shū)從兩位女主人公梅與蘭的視角，穿以對(duì)話形式，借助生活中的所見(jiàn)所聞，生動(dòng)、通俗地解讀了企業(yè)為滿(mǎn)足不同顧客的需求而要使流程與(服務(wù))產(chǎn)品匹配的道理。第1章和第2章將顧客需求刻畫(huà)為“多、快、好、省”，將企業(yè)運(yùn)營(yíng)策略的精神歸納為(服務(wù))產(chǎn)品—流程矩陣?yán)碚�。�?章至第6章通過(guò)衣、食、住、行中商業(yè)模式的演化與創(chuàng)新，更細(xì)致地揭示了

本書(shū)以經(jīng)典財(cái)務(wù)理論為基礎(chǔ)，力求吸收**財(cái)務(wù)管理思維和實(shí)務(wù)的同時(shí)，結(jié)合當(dāng)前知識(shí)經(jīng)濟(jì)、經(jīng)濟(jì)全球化、互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等背景，緊扣我國(guó)財(cái)務(wù)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，全面、系統(tǒng)地講解和論述了目前學(xué)術(shù)界對(duì)高級(jí)財(cái)務(wù)管理體系、框架和內(nèi)容的基本共識(shí)。本書(shū)主要內(nèi)容包括：高級(jí)財(cái)務(wù)管理導(dǎo)論，企業(yè)價(jià)值評(píng)估、管理與創(chuàng)造，企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)，財(cái)務(wù)治理理論，財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，行