本書是首批工商管理***一流本科專業(yè)配套教材建設的成果。本書從當代管理理論中選取12個經(jīng)典的前沿理論進行介紹，系統(tǒng)闡述了每一個理論的產(chǎn)生背景、理論觀點和未來發(fā)展，力求做到理論與實踐的有機結(jié)合，通俗易懂，內(nèi)容豐富，脈絡清晰，啟迪管理思維。

本書基于信息系統(tǒng)及其安全管理相關(guān)理論，從管理視角系統(tǒng)研究企業(yè)信息系統(tǒng)安全技術(shù)配置和投資策略。首先界定信息、信息系統(tǒng)和信息系統(tǒng)安全等相關(guān)概念，構(gòu)建信息系統(tǒng)安全體系，明確信息系統(tǒng)安全技術(shù)配置和投資策略等的內(nèi)涵。其次，一方面結(jié)合企業(yè)常用的信息系統(tǒng)安全技術(shù)，研究相關(guān)技術(shù)參數(shù)及多種技術(shù)組合優(yōu)化配置策略；另一方面考慮企業(yè)內(nèi)外部諸多

本書在宏觀層面，嘗試回應目前中國社會商業(yè)領域出現(xiàn)的行為失范、制度缺失、信任崩盤的問題，提出一種可能的解決方案，兼而挑戰(zhàn)制度研究的重要困境——一個沒有“法官法”的國家能否引入一套普通法色彩鮮明的制度，充分發(fā)揮我國的后發(fā)優(yōu)勢、實現(xiàn)受信與現(xiàn)有制度的功能性融合，實現(xiàn)社會公平與意思自治的平衡、法律安定與個別正義的平衡。微觀層面，

本書提出互聯(lián)網(wǎng)的四個本質(zhì)特征，指出數(shù)字時代的本質(zhì)特征是讓萬物模仿智人，讓萬物有智能。本書指出新零售的本質(zhì)是數(shù)字連接下供應鏈的變形與重組，商業(yè)模式與供應鏈五流是企業(yè)整體的兩個不同側(cè)面，由此提出智能供應鏈管理的框架。本書進而提出從簡單到復雜，企業(yè)有點、縱線(供應鏈)、橫線(平臺)、面、體五種類型，面與體會進一步演化到商業(yè)生

產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級是產(chǎn)業(yè)升級和產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的核心推動力，《中國產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級導向的合作研發(fā)機制》側(cè)重于研究企業(yè)間和產(chǎn)業(yè)間的合作研發(fā)形式與機制及其所引起的技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)擴散和產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級等問題。在內(nèi)容安排上，《中國產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級導向的合作研發(fā)機制》注重借鑒和吸收國內(nèi)外同類研究中的新成果，深入分析合作研發(fā)與產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級之間的內(nèi)在聯(lián)

如何讓企業(yè)在賺錢的同時變得值錢？如何讓企業(yè)利用資本市場突破成長瓶頸？如何系統(tǒng)建立對資本經(jīng)營的正道正念？和君資本合伙人、君為資本創(chuàng)始合伙人曾喬，結(jié)合自身超10年資本和戰(zhàn)略咨詢經(jīng)歷，系統(tǒng)梳理所輔導的近150家上市公司、擬上市企業(yè)與新型科技企業(yè)，總結(jié)凝練企業(yè)成長與資本經(jīng)營的新格局、新認知、新邏輯、新戰(zhàn)略�！顿Y本成長論：企業(yè)成

本書從增長期權(quán)和企業(yè)生命周期動態(tài)關(guān)系的視角，致力于揭示增長期權(quán)執(zhí)行、創(chuàng)造及二者力量對比對企業(yè)估值與資產(chǎn)風險溢價的影響機理。全書分為基礎篇、企業(yè)估值篇、增長期權(quán)定價篇、增長期權(quán)創(chuàng)造篇和擴展篇共五篇、十四章。主要內(nèi)容包括：研究背景與研究綜述；增長期權(quán)視角下企業(yè)估值隨生命周期的變化趨勢；增長期權(quán)視角下資產(chǎn)風險溢價隨生命周期的

本書適合高等院校學生使用。本書以項目為導向，構(gòu)建基于任務導向的體系框架。內(nèi)容選取主要以品牌建立與發(fā)展的工作過程為主線構(gòu)建體系內(nèi)容，在了解品牌及品牌理論基礎上，主要圍繞“品牌定位、品牌成長、品牌發(fā)展、品牌傳播、品牌傳播、品牌維護、品牌資產(chǎn)評估”等典型工作環(huán)節(jié)展開內(nèi)容。每一個項目都有一個知名度較高的品牌綜合案例，還穿插了大

《ERP沙盤模擬企業(yè)經(jīng)營原理與實訓教程》是針對ERP（EnterpriseResourcePlan-企業(yè)資源計劃）綜合訓練進行模擬企業(yè)運營的營銷、生產(chǎn)、物流和財務四大職能中心，涵蓋了企業(yè)運營的戰(zhàn)略規(guī)劃、資金籌集、市場營銷、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)組織、物資采購、設備投資、財務管理等所有關(guān)鍵環(huán)節(jié)，融企業(yè)經(jīng)營理論與實踐于一體、集企業(yè)

并購后創(chuàng)新績效的表現(xiàn)是衡量技術(shù)并購成功與否的重要評價指標。在諸多影響技術(shù)獲取型境外并購創(chuàng)新績效的因素中，并購雙方技術(shù)知識的聯(lián)系性以及并購后的技術(shù)整合，是實現(xiàn)并購技術(shù)協(xié)同效應，決定并購創(chuàng)新績效的重要因素。因此，本書圍繞技術(shù)獲取型海外并購后并購企業(yè)的創(chuàng)新績效提升，探討并購雙方技術(shù)聯(lián)系性與技術(shù)整合之間的相互關(guān)系，并分析其交互