引爆高效執(zhí)行力
本書是中國財務(wù)公司協(xié)會與中國社會科學(xué)院財經(jīng)戰(zhàn)略研究院合作創(chuàng)作出版的連續(xù)性年度報告。本書以大量數(shù)據(jù)真實記錄2020年財務(wù)公司行業(yè)發(fā)展的情況,并在此基礎(chǔ)上,深入分析數(shù)據(jù)背后的原因,運用大量案例生動展現(xiàn)全行業(yè)發(fā)展的特點,并分析研判2021年行業(yè)發(fā)展的趨勢。在前幾本研究內(nèi)容與框架的基礎(chǔ)上,2021年報告專題選材更加契合行業(yè)發(fā)展
本書收入產(chǎn)業(yè)與科技史研究的專題論文、研究綜述、調(diào)研報告、書評等共8篇。內(nèi)容涉及中國近代煤礦管理機(jī)構(gòu)演進(jìn)、近代蘭州毛紡織業(yè)的發(fā)展、無錫縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)(社隊)工業(yè)前中期發(fā)展的歷史考察、中國近代特殊鋼冶煉技術(shù)發(fā)展研究、“156項”研究的進(jìn)展與展望,中國近代紡織企業(yè)的盛衰沉浮探析、中國中醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑研究、《走向自主創(chuàng)新》《新火
企業(yè)經(jīng)營的核心目的是實現(xiàn)持續(xù)成長。組織發(fā)展(OD)致力于組織能力的提升,為企業(yè)成長提供源源不斷的動力。隨著經(jīng)營環(huán)境越來越復(fù)雜和不確定,華為、阿里巴巴、騰訊、京東等大公司都在不斷推進(jìn)OD實踐,OD在企業(yè)界與學(xué)界的關(guān)注度持續(xù)升溫,各方都希望從中找到企業(yè)持續(xù)成長的密碼。其實早在20世紀(jì)60年代就有學(xué)者對OD進(jìn)行了研究,但至今
本書針對我國新創(chuàng)企業(yè)存活率和成功率較低問題,從供需匹配的視角,基于“供給側(cè)改革”和“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的背景,圍繞如何提升新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)家創(chuàng)業(yè)勝任力的核心命題展開。運用勝任力理論,研究新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)家創(chuàng)業(yè)勝任力特征、創(chuàng)業(yè)驅(qū)動和決策機(jī)理,以及創(chuàng)業(yè)模式生成機(jī)理;基于全球創(chuàng)業(yè)觀察指標(biāo),解析創(chuàng)業(yè)勝任力對創(chuàng)業(yè)行為與風(fēng)險投資的影響機(jī)
品牌重構(gòu)需要消耗大量注意力資源。疫情下的集體自我隔離,讓中國人的注意力流向發(fā)生了顯見變化,線上成為了眼下企業(yè)重新打造品牌價值鏈的重點。吸引線上注意力,就必須向用戶承諾的品牌價值。這需要企業(yè)從工業(yè)設(shè)計、制造、包裝、分銷、物流、售后服務(wù)、品牌建設(shè)等所有業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)進(jìn)行梳理,建立一整條品牌價值鏈,鏈上的每一個點都能為客戶創(chuàng)造價值
在激烈競爭的現(xiàn)代社會中,企業(yè)要獲得持久的卓越績效,必須不斷贏得、增強并且更新其競爭優(yōu)勢。同時,競爭優(yōu)勢也是20世紀(jì)戰(zhàn)略管理學(xué)研究的核心話題與主導(dǎo)范式。在21世紀(jì),隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代的到來以及商業(yè)模式思維與相關(guān)實踐之興起,價值創(chuàng)造與創(chuàng)新正在日益成為大家關(guān)注的焦點。因此,有必要系統(tǒng)地梳理競爭優(yōu)勢與價值創(chuàng)造的關(guān)系,為當(dāng)下和未來
在中國的公司治理實踐中,既有以阿里為代表的雖然不發(fā)行AB雙重股權(quán)結(jié)構(gòu)股票,但通過合伙人制度變相形成同股不同權(quán)構(gòu)架而完成的公司控制權(quán)安排的制度創(chuàng)新,也有盡管存在持股比例不低的大股東,但基于政治關(guān)聯(lián)、社會連接和歷史文化等因素而形成的中國式內(nèi)部人控制問題。公司治理的理論和實踐越來越多地呈現(xiàn)出中國故事的題材和元素。在本書中,作
如果公司缺乏有效的戰(zhàn)略解碼工具將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化可操作的語言,那么勢必會造成戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營計劃、財務(wù)預(yù)算、績效考核被嚴(yán)重的割裂,戰(zhàn)略規(guī)劃文件注定大部分時間只能被鎖在文件柜中,公司高層的戰(zhàn)略意圖在執(zhí)行中被扭曲走樣,戰(zhàn)略規(guī)劃與運營執(zhí)行之間出現(xiàn)大峽谷般的裂痕。而在今天這種快速迭代、高度不確定性的市場競爭面前,這將是十分可怕的事情
科技在發(fā)展、時代在更遷、商業(yè)生態(tài)在演化,企業(yè)要做到與時俱進(jìn),必須適時拓展和升級其創(chuàng)新能力?逻_(dá)、諾基亞的故事不斷重演,說明企業(yè)創(chuàng)新能力的持續(xù)升級并非易事。其難主要體現(xiàn)在隨著時代變遷,衍生出不同質(zhì)的技術(shù),如信息時代衍生出數(shù)字技術(shù),而不同質(zhì)的技術(shù)具有不同的生成和演化規(guī)律,其創(chuàng)新能力的合理構(gòu)建模式和機(jī)制也不盡相同。本書揭示了