本書(shū)對(duì)數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)發(fā)展新動(dòng)態(tài)進(jìn)行了跟蹤觀察，重點(diǎn)關(guān)注了網(wǎng)絡(luò)游戲、動(dòng)漫、網(wǎng)絡(luò)視頻、短視頻、直播、在線(xiàn)音樂(lè)、數(shù)字閱讀、新聞資訊App、在線(xiàn)教育、知識(shí)付費(fèi)10個(gè)細(xì)分領(lǐng)域。書(shū)中首先對(duì)10個(gè)細(xì)分領(lǐng)域的最新年度數(shù)據(jù)進(jìn)行更新，從市場(chǎng)發(fā)展、付費(fèi)轉(zhuǎn)化、競(jìng)爭(zhēng)格局、投融資動(dòng)向、相關(guān)政策、傳統(tǒng)主流媒體報(bào)道等維度，系統(tǒng)地闡述我國(guó)數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)發(fā)展

本書(shū)是一部關(guān)于數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的質(zhì)量功能展開(kāi)管理的研究專(zhuān)著。針對(duì)質(zhì)量功能展開(kāi)的瀑布式過(guò)程，本書(shū)在數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)視角下凝練了其中一系列的關(guān)鍵決策問(wèn)題，內(nèi)容涉及確定顧客需求的集合、估計(jì)顧客需求的最終重要度、確定工程特性的集合、估計(jì)自相關(guān)關(guān)系、估計(jì)關(guān)聯(lián)關(guān)系以及獲取工程特性的最終重要度等多方面的研究工作，書(shū)中采用運(yùn)籌學(xué)、信息系統(tǒng)、粗糙集、數(shù)

案例學(xué)以社會(huì)實(shí)踐為基礎(chǔ)，集案例知識(shí)的創(chuàng)造、傳播與應(yīng)用于一體，在國(guó)內(nèi)的發(fā)展方興未艾。本書(shū)以案例學(xué)的重要組成部分——管理案例系統(tǒng)為切入點(diǎn)，詳細(xì)論述“案例采編”與“案例使用”兩大模塊的具體內(nèi)涵，基于黑龍江飛鶴乳業(yè)有限公司等中國(guó)本土企業(yè)實(shí)踐打破兩者之間的壁壘，建立了有效鏈接與循環(huán)，以期增強(qiáng)管理案例系統(tǒng)的關(guān)聯(lián)性，促進(jìn)案例學(xué)的構(gòu)建

"本書(shū)是楊壯教授與世界各地學(xué)者、專(zhuān)家在他的“跨文化領(lǐng)導(dǎo)力”平臺(tái)所分享的跨文化領(lǐng)導(dǎo)力知識(shí)和商業(yè)經(jīng)驗(yàn)，故名《VUCA時(shí)代的跨文化領(lǐng)導(dǎo)力》。 全書(shū)開(kāi)篇是跨文化領(lǐng)導(dǎo)力的前沿研究，以楊壯教授為首的學(xué)者們對(duì)跨文化領(lǐng)導(dǎo)力及相關(guān)概念和背景知識(shí)的闡述。中篇是德日等跨國(guó)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，下篇是當(dāng)下時(shí)代我們企業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)。 本書(shū)兼具思想性

《行政辦公規(guī)范化管理制度與表格范例》內(nèi)容實(shí)用性強(qiáng)，著重突出可操作性，以制度、表格及公文寫(xiě)作為主要內(nèi)容，內(nèi)容涵蓋了行政組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、行政日常工作規(guī)范、行政辦公人員管理、日常行政辦公管理等管理制度、表格，以及行政公文寫(xiě)作等。本書(shū)力求將行政辦公管理的實(shí)用性、全面性和可操作性融為一體，提供全方位的行政辦公管理工作指導(dǎo)與參考范例

本書(shū)借鑒企業(yè)危機(jī)管理相關(guān)理論，發(fā)掘出產(chǎn)品質(zhì)量危機(jī)內(nèi)外部影響因子，并發(fā)現(xiàn)內(nèi)外部影響因子對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量危機(jī)預(yù)控成效的作用機(jī)理；設(shè)計(jì)了產(chǎn)品質(zhì)量危機(jī)預(yù)控、應(yīng)對(duì)及顧客信任恢復(fù)過(guò)程控制流程，構(gòu)建了產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程質(zhì)量危機(jī)預(yù)警模型、質(zhì)量危機(jī)應(yīng)對(duì)策略及其選擇模型、顧客信任恢復(fù)策略及其選擇模型；構(gòu)建了產(chǎn)品質(zhì)量危機(jī)管理有效性評(píng)價(jià)模型，發(fā)掘出質(zhì)量危

"本書(shū)從內(nèi)容上可分為品牌創(chuàng)建、品牌維護(hù)和品牌提升三部分。品牌創(chuàng)建部分包括品牌的概念、特征、核心價(jià)值以及管理模式，品牌設(shè)計(jì)的相關(guān)元素，品牌定位的理論、方法和策略，國(guó)內(nèi)外品牌個(gè)性的內(nèi)容和特征及個(gè)性打造思路，品牌整合傳播的途徑和策略。品牌維護(hù)包括品牌的經(jīng)營(yíng)維護(hù)、法律維護(hù)和應(yīng)對(duì)品牌危機(jī)的思路、策略。品牌提升部分包括品牌延伸、品

本書(shū)力圖反映技術(shù)創(chuàng)新管理理論與方法的經(jīng)典和前沿知識(shí)，從技術(shù)創(chuàng)新的價(jià)值、內(nèi)涵與特性入手，提出重視技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新管理以及建立技術(shù)創(chuàng)新管理體系的重要性。從技術(shù)創(chuàng)新的過(guò)程維度和管理維度（戰(zhàn)略、體系設(shè)計(jì)、資源配置、文化支撐等），構(gòu)建了技術(shù)創(chuàng)新管理的雙維體系，并結(jié)合國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的經(jīng)典案例，對(duì)技術(shù)創(chuàng)新管理進(jìn)行了從理論模

本書(shū)基于企業(yè)異質(zhì)性貿(mào)易理論的框架，選擇企業(yè)全要素生產(chǎn)率（簡(jiǎn)稱(chēng)TFP）、企業(yè)成本加成（或加成率，簡(jiǎn)稱(chēng)mkp）和企業(yè)出口產(chǎn)品質(zhì)量這三個(gè)方面對(duì)企業(yè)異質(zhì)性進(jìn)行研究。利用中國(guó)工業(yè)企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、海關(guān)進(jìn)出口貿(mào)易數(shù)據(jù)庫(kù)及WTO的TariffDownloadFacility數(shù)據(jù)庫(kù)等微觀數(shù)據(jù)庫(kù)，分別對(duì)中國(guó)制造業(yè)企業(yè)的TFP、mkp和出口產(chǎn)品

"本書(shū)的主要內(nèi)容致力于適應(yīng)現(xiàn)當(dāng)代企業(yè)快速變化的國(guó)際國(guó)內(nèi)營(yíng)商環(huán)境，順應(yīng)飛速發(fā)展的新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)的管理要求，尤其是社會(huì)正在快速步入“數(shù)字化時(shí)代”，對(duì)企業(yè)管理帶來(lái)了新思維、新工具、新方法和新理念。鑒于此，管理學(xué)教材需要推陳出新、面向未來(lái)。本書(shū)的結(jié)構(gòu)體系采用三個(gè)板塊的模式，分別是數(shù)字化時(shí)代的管理特征、企業(yè)管理總論、企業(yè)管理專(zhuān)論