本書基于我國226個樣本企業(yè)，檢驗影響業(yè)財融合程度的主要因素、業(yè)財融合對企業(yè)業(yè)績是否有顯著的影響，公司高層的支持是否是影響業(yè)財融合程度的顯著因素，業(yè)財融合對企業(yè)財務(wù)業(yè)績實現(xiàn)有沒有顯著地影響，目標(biāo)市場業(yè)績的實現(xiàn)程度是否有顯著且正向的影響，以及非財務(wù)業(yè)績對業(yè)財融合程度和財務(wù)業(yè)績是否有顯著的中介效應(yīng)。與此同時，本書也對我國企業(yè)成功實施業(yè)財融合提出了一些建議，如公司高層需要大力支持業(yè)財融合的實施、實施管理會計工具、構(gòu)建相關(guān)業(yè)績指標(biāo)體系等。

本書核心概念以XMBOK為主題，英文全稱是eXperienceManagementBodyofKnowledge，中文意思是體驗管理的知識體系。該知識體系集理念、工具與方法為一體，是體驗管理所需的知識內(nèi)容、能力進(jìn)階的概括性描述。將分別從項目層面（體驗管理知識體系影響到單個項目組，幫助項目組站在客戶體驗視角去提升產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量）、系統(tǒng)層面（體驗管理知識體系影響到多個項目群，幫助項目群有能力做整體的體驗規(guī)劃和評估體系構(gòu)建）、文化層面（體驗管理知識體系影響到了企業(yè)文化，幫助公司從戰(zhàn)略上制定體驗策略和建

本書主要進(jìn)行了財務(wù)管理理論分析，并探討了財務(wù)管理模式。本書從財務(wù)管理的基礎(chǔ)理論入手，通過分析財務(wù)管理的環(huán)境背景和制度要求，闡釋了財務(wù)管理的必要性；同時介紹了財務(wù)會計的相關(guān)職能與現(xiàn)存問題。重點(diǎn)針對事業(yè)單位與企業(yè)財務(wù)管理、稅收管理做了分析研究，對財務(wù)會計與管理會計融合、財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型做了重點(diǎn)論述。

本書是針對中小微企業(yè)的管理培訓(xùn)用書，集“理論+工具+案例”于一體，提供了成體系的盈利方法。一個企業(yè)從誕生到盈利，需要一整套系統(tǒng)在背后作支撐，拋開盈利的表象，從內(nèi)在邏輯來看，支撐一個企業(yè)盈利的系統(tǒng)主要有9個方面：戰(zhàn)略系統(tǒng)、組織系統(tǒng)、文化系統(tǒng)、勢能系統(tǒng)、機(jī)制系統(tǒng)、流程系統(tǒng)、績效系統(tǒng)、執(zhí)行系統(tǒng)、客服系統(tǒng)。全書深入淺出地介紹了以上9個系統(tǒng)，為企業(yè)提供了文化建設(shè)、績效考核、晉升機(jī)制、工作流程優(yōu)化、股權(quán)分配等具體操作工具。

本書以財報和企業(yè)經(jīng)營之間關(guān)系為視角,引導(dǎo)讀者循序漸進(jìn)去學(xué)習(xí)如何運(yùn)用會計系統(tǒng)產(chǎn)生的定量數(shù)據(jù)來解讀和掌握公司的經(jīng)營。本書共10章,1至5章為第一個模塊“入門基礎(chǔ)篇”,主要介紹如何讀懂財報:在了解財報分析背景的基礎(chǔ)上,按照資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表、所有者權(quán)益變動表四張報表的架構(gòu)闡述如何解讀報表的數(shù)據(jù),由此讓讀者掌握財報分析的骨架與脈絡(luò)。6至10章為第二個模塊“深化應(yīng)用篇”,主要剖析如何解讀和掌握企業(yè)經(jīng)營:首先梳理企業(yè)經(jīng)營活動和報表數(shù)據(jù)的勾稽關(guān)系,在此基礎(chǔ)上深入講解如何診斷企業(yè)財務(wù)狀況、衡量企業(yè)績

本書主要內(nèi)容包括事業(yè)單位財務(wù)管理理論、事業(yè)單位財務(wù)管理實務(wù)、事業(yè)單位內(nèi)部控制分析、事業(yè)單位內(nèi)部控制應(yīng)用與優(yōu)化等，適合財務(wù)管理相關(guān)行業(yè)工作人員參考閱讀。全書涵蓋了事業(yè)單位會計基礎(chǔ)理論、事業(yè)單位財務(wù)制度建設(shè)、事業(yè)單位收入與支出核算、事業(yè)單位財務(wù)報表的編制、事業(yè)單位內(nèi)部控制的原則與目標(biāo)、事業(yè)單位風(fēng)險評估與控制活動、事業(yè)單位收入與支出控制、事業(yè)單位內(nèi)部控制的優(yōu)化、事業(yè)單位預(yù)算業(yè)務(wù)控制等內(nèi)容。

暫無

本書主要內(nèi)容包括:你在忙什么;領(lǐng)導(dǎo)者的自修之道;為官者公私論的四重境界;包拯的勇氣從何來;跟著秀才學(xué)念書;別當(dāng)儍女婿;榜樣的力量等。

本書圍繞大數(shù)據(jù)背景下現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理展開研究，充分體現(xiàn)出的科學(xué)性、系統(tǒng)性、全面性、實用性等特點(diǎn)。本書共分為六章：第一章主要對現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理的基礎(chǔ)理論進(jìn)行分析，內(nèi)容包括現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理的界定、現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理的目標(biāo)、現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理的環(huán)境、現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理的價值觀念；第二章圍繞大數(shù)據(jù)引領(lǐng)現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理變革進(jìn)行研究，內(nèi)容涉及信息時代背景分析、大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)及發(fā)展戰(zhàn)略、大數(shù)據(jù)對財務(wù)管理的影響、大數(shù)據(jù)下的云會計應(yīng)用與推廣；第三章主要論述現(xiàn)代企業(yè)預(yù)算的編制、現(xiàn)代企業(yè)預(yù)算的執(zhí)行與考核、大數(shù)據(jù)背景下現(xiàn)代企業(yè)全

本書共十章,內(nèi)容包括:財務(wù)管理價值觀念、投資決策、企業(yè)籌資活動、營運(yùn)資本管理、收入與分配管理、財務(wù)分析、會計目標(biāo)理論、會計規(guī)范理論、會計憑證、會計賬簿。