本書內(nèi)容包括：三思而言：培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)者的溝通模式、努力實現(xiàn)：關(guān)鍵的目標(biāo)與策略、因勢利導(dǎo)：發(fā)掘并利用技術(shù)工具、情景研究：針對具體事件的策略。

本書從小團隊面臨的管理挑戰(zhàn)講起，逐步深入到應(yīng)對小團隊管理挑戰(zhàn)的九項基本功，提供了改編自真實事件的管理案例。讀者可以帶著問題閱讀書中的內(nèi)容，從書中找到答案，活學(xué)活用、學(xué)以致用。本書共十一章。前九章側(cè)重理論，主要介紹小團隊管理的九項基本功，包括管理者角色認(rèn)知、樹立威信、招聘人才、知人善任、績效管理、團隊激勵、培養(yǎng)員工、向上管理、跨部門項目協(xié)作。后兩章側(cè)重實踐，主要介紹家庭小團隊和創(chuàng)業(yè)型小團隊這兩種特殊小團隊的管理要點。本書內(nèi)容通俗易懂、案例豐富、實用性強，結(jié)合了作者十多年的團隊管理經(jīng)驗和研究，特別適

這是當(dāng)下非常需要的實用之書。本書核心的價值就是把引導(dǎo)對話這項受訓(xùn)教練才能掌握與運用的專業(yè)技術(shù)，通過33種互動工具簡單易行、真實有效的強大武器，交到普通民眾的手里，這是全員參與的一次領(lǐng)導(dǎo)力與變革之旅。 采用釋放性結(jié)構(gòu)的方法與工具，無須昂貴的投資、復(fù)雜的培訓(xùn)或艱難的重組，每一位參與實踐的人，會被其簡單易用的特點所震驚，真實有效的強大力量所震撼，將永遠改變我們看待協(xié)作、學(xué)習(xí)和領(lǐng)導(dǎo)力的方式，改進我們的創(chuàng)新性與可靠性，吸引全員參與組織進化與發(fā)展，激發(fā)群體的智慧與能量。 所有身處復(fù)雜系統(tǒng)和復(fù)雜工作環(huán)境的人都

強大的團隊精神是一個企業(yè)披荊斬棘的戰(zhàn)斗力。本書深刻地剖析了團隊建設(shè)中的真相，提煉出團隊文化體系的精髓，讓團隊成員為榮譽而戰(zhàn)，爆發(fā)出強悍的戰(zhàn)斗力，把團隊打造成一支無堅不摧的鐵軍團隊。