本書基于市場經濟視角下,以城市規(guī)劃管理為例,從系統(tǒng)的理念和方法出發(fā),討論了城市規(guī)劃管理的基本價值取向和性質,闡述了城市如何適應市場經濟需要,開展城市規(guī)劃工作、城市基礎設施管理及規(guī)劃管理工作,并探究了經濟發(fā)展方式的變化。除此之外,全書在內容上引用了大量城市建設的案例,這些案例起到了解釋相關理論的重要作用,讓讀者能夠更全面地把握城市管理中的市場經濟要素。本書指出只有不斷對城市規(guī)劃管理的手段及方法進行更新和改變,才能使其更加適應時代的進步。
為了描繪更具體的未來商機圖,日本著名的財經類出版巨頭——日經BP發(fā)起了一項名為“100項藍!钡膶I(yè)調查,八十多名站在商業(yè)與科技創(chuàng)新前沿的研究員、專業(yè)主編、企業(yè)顧問從各自專業(yè)領域中精選出具有潛力的藍海市場,匯總出2030年的100項藍海。本書正是對本次調查的梳理和總結。本書共8章,第1章和第8章以對話形式展開,綜述產業(yè)結構變化、市場趨勢和如何開拓新藍海。然后針對新興市場的規(guī)模及發(fā)展策略分6章進行闡述,每節(jié)即為一項藍海市場。第2章圍繞著健康、食品與生活質量領域展開敘述;第3章則以人類的數字化與超人
本書從狀態(tài)角度分析經濟運行規(guī)律,在構建社會再生產平衡增長模型的基礎上,對現實中存在的供給不足型、需求不足型、投資拉動型和消費拉動型四種非均衡經濟狀態(tài)的表現形式、產生原因及其治理思路等進行分析,并對不同經濟狀態(tài)采用的調控政策提出相應建議。
本書闡述了經濟學基礎概念、研究內容與方法、特色與模型,對微觀經濟學的研究對象、研究方法、體系框架等進行分析,論述了均衡價格理論、消費者行為理論及其應用、生產者行為理論及其應用、成本理論及其應用等內容。
全書分為上下兩卷。上卷為為福武總一郎所著的《公共利益資本論》,全景介紹他投入直島這一因煉銅而幾近荒廢的島嶼的歷程,全面展示他公共利益資本主義、珍視村莊、藝術賦能等引領全球慈善發(fā)展的理念。下卷為盧德之所著,全面介紹福武總一郎的多面人生和慈善善舉,系統(tǒng)檢視三農問題與城市化及現代化的關系、人口問題與老齡化的挑戰(zhàn)、環(huán)境問題與可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略、文明問題與非物質文化的傳承、貧富問題與金融資本主義的弊端等問題,深刻闡明福武革命以及公益資本論的全球意義以及對我國慈善事業(yè)、鄉(xiāng)村經濟發(fā)展的借鑒意義。
本書主要包括宏觀經濟運行狀況的衡量、總供給和總需求、貨幣制度與通貨膨脹、失業(yè)與菲利普斯曲線、經濟增長的決定因素與相關政策、限制性國際貿易措施與后果、金融市場、金融機構、經濟學的科學性等宏觀經濟理論與政策研究等方面的內容。 本書結構完整,內容全面,難度適中,理論聯系實際,緊密結合中國的經濟現實。既可作為普通高等教育財經類專業(yè)的本科生和研究生的教學參考書,也可為在宏觀經濟管理部門工作的專業(yè)人士和對宏觀經濟學感興趣的讀者提供閱讀借鑒。
本書不僅聚焦單身經濟蘊藏著哪些商機,生產者與服務者應該從哪些方面淘金,而且從經濟學角度剖析了單身男女為何選擇單身,有哪些獨特的消費行為,以及如何投資理財才能避免因過度消費而導致財務赤字等內容。
本書在理論上試圖全面闡釋“消費—生態(tài)”悖論,揭示生態(tài)倫理、經濟社會發(fā)展、消費方式的內在關聯,對生態(tài)消費倫理觀開展富有創(chuàng)新的理論探討;在實踐上,結合國內外研究的先進成果與我國的具體國情,提出并制定適應生態(tài)文明建設需要、體現生態(tài)消費倫理理念和中國特色的新型消費模式發(fā)展戰(zhàn)略。
本書在歷史史實和歷史邏輯發(fā)展的支撐下,主要關注當代資本、資本主義和全球治理問題。除了經典思想的再現,更多的是把*的事實以及未來的發(fā)展趨勢盡量客觀地展現和演繹出來。作者以全球治理為論述的支撐點,首先揭示了在資本原則下,資本主義世界的全球治理的現狀;其次分析了當資本原則讓位給社會原則后,全球治理將面臨的變革;*后展望了人類*終命運,著重分析了自由人的聯合體和人類命運共同體的意義與價值。
從發(fā)展經濟學到政治科學,所有社會科學的研究者都要到實地中收集數據以加深對這個世界的理解。然而,大部分數據來自成功的隨機化控制實驗,很少有人提及失敗的項目。本書的兩位作者深入分析了實地研究中引起失敗的常見原因,這樣研究者就可以在未來的工作中避免類似的錯誤。本書總結了*社會科學家在發(fā)展中國家的研究經驗,著眼于失敗的項目,有助于指導實踐者在未來開展他們自己的研究。從實驗設計和執(zhí)行,到具體分析與合作協(xié)議,作者向我們展示了每一個階段我們能從失敗中學到的寶貴經驗。他們描述了五類常見的失敗,詳細回顧了六個案例