本書主要內(nèi)容包括：緒論、管理導論、管理理論的歷史演變、決策與決策過程、環(huán)境分析與理性決策、決策的實施與調(diào)整、組織設計、人員配備、組織文化、領導的一般理論、激勵、溝通、控制的類型與過程、控制的方法與技術等，共十六章。

本書是基于經(jīng)濟外交大背景的視角，在考慮經(jīng)濟外交對外交決策影響的前提下，結(jié)合決策學中的各種理論和方法及博弈論的理論體系，進行經(jīng)濟外交決策中的理性選擇模式探討，也就是進行經(jīng)濟外交決策分析研究，以達到為經(jīng)濟外交決策的規(guī)范化、智能化、科學化提供幫助的目的，從而使經(jīng)濟外交決策達到優(yōu)化。

本書主要內(nèi)容包括：領導力的本質(zhì)、《大學》的內(nèi)圣與外王：信念能力修煉、《孫子兵法》的道與術：戰(zhàn)略能力修煉、《道德經(jīng)》的順與逆：團隊能力與修煉等，共十三章。具體內(nèi)容包括：劉邦的千年一問、領導力的邏輯前提和構(gòu)成要素等。

《共贏領導力》一書從打造卓越領導力、掌握有效溝通的藝術、培育卓越領導力的內(nèi)在素質(zhì)、共贏領導力需要有使命、優(yōu)秀高管的素養(yǎng)和高管執(zhí)行力六大方面，講明了企業(yè)該如何構(gòu)建共贏領導力。書中具象材料豐富，所舉例子貼合實際，可模仿、可操作性強，是一本企業(yè)高管提升領導力、打造共贏團隊的必備讀物。

本書根據(jù)我國辦公技術和辦公設備行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，介紹了現(xiàn)代辦公所使用的通信設備、文印設備、信息采集設備、其他辦公輔助設備等，闡述了各類辦公設備的基本原理、基本結(jié)構(gòu)等，介紹了部分設備的使用操作、維護保養(yǎng)和選購安裝。

本書分為上、下兩編，共14章。上編主要概述了公文寫作的基本理論知識，內(nèi)容包括正確認識公文寫作、公文寫作的基礎知識、公文的基本格式和行文規(guī)則、公文寫作的語言要求與結(jié)構(gòu)模式。下編分10章，介紹了常用公文文種的寫作要點。主要介紹了法規(guī)性公文、指示性公文、知照性公文、呈請性公文、指揮性公文、記錄性公文、商洽性公文、領導講話稿、工作總結(jié)和調(diào)查報告等的寫作要點。下編中每一章都由情景模擬、知識點介紹、寫法指導、范文賞析、延伸閱讀和實踐練習六個版塊構(gòu)成，力求將知識點與實際應用緊密結(jié)合，幫助學習者快速掌握公文寫作

本書共有五章,從領導力概述、領導力與個人修養(yǎng)、領導力與心理學、領導力與團隊管理、領導力的培養(yǎng)提升等方面,介紹了領導力的概念、要素、法則和誤區(qū),并對領導者的自我認知、自律能力、學習能力和人格魅力進行了闡述,最后通過組織能力、服務能力、思維能力和個人信仰方面介紹如何培養(yǎng)與提升領導力。

本書中，作者聚焦于打造真正的團隊領導者，從表達感謝、相信一切可能性、批評錯誤的行為、交流情感、培養(yǎng)團隊精神5個步驟出發(fā)，提出了54條領導者修煉技巧，進一步打造小團隊。手把手教你做真正的團隊領導者，幫助破解領導難題，打造強大團隊。

本書對區(qū)間直覺模糊環(huán)境下的群決策方法及其應用進行了系統(tǒng)研究,主要開展了以下幾方面的研究工作:(1)研究了區(qū)間直覺模糊集的相關理論,指出了現(xiàn)有區(qū)間直覺模糊集結(jié)算子的不良性質(zhì),為克服這些不良性質(zhì),提出了新的集結(jié)算子。(2)研究了基于群體共識性的區(qū)間直覺模糊多屬性群決策,提出了一種基于區(qū)間直覺模糊規(guī)劃的群決策方法。(3)研究了基于專家在不同屬性下權重不同的區(qū)間直覺模糊多屬性群決策問題,提出了一種基于決策者不同風險態(tài)度的群決策方法。(4)研究了屬性間關聯(lián)的區(qū)間直覺模糊多屬性群決策問題,并提出了一種基于直

本書共五章，內(nèi)容包括：中國黨政領導案例學產(chǎn)生的時代背景、中國黨政領導案例的開發(fā)與采編、中國黨政領導案例的教學、中國黨政領導案例教學的師資、中國黨政領導案例的考核功能等。