如何管理工作壓力，使效率大化？如何處理自己與同事、領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系，正確對待分歧？如何掌握職場溝通的技巧，讓別人心甘情愿接受并支持自己的觀點(diǎn)？如何建立個(gè)人影響力，管理好自己、他人以及團(tuán)隊(duì)？……這些問題不僅事關(guān)工作效率，更關(guān)系到職場的成功。擁有超過20年管理、運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)的微軟前高管帕特里克·巴爾在《高能工作法》一書中，分享了自己取得職場成功的心得。他將職場中的三大核心問題——管理自己、管理他人和管理任務(wù)細(xì)分成了36個(gè)具體的項(xiàng)目，例如管理壓力、管理個(gè)人品牌、管理分歧、塑造影響力、提升談判能力，等等。根據(jù)

職場禮儀是現(xiàn)代職場人士不得不注意的一項(xiàng)必修課，本書從職場的方 方面面著手，向讀者全方位展示了職場禮儀的各項(xiàng)內(nèi)容。 全書共包括8章，第1～3章主要講解個(gè)人的談吐、舉止、衣著等方面的 禮儀，讓讀者首先從自身開始改變，在本書的4～8章則對常見的各類商務(wù)禮 儀進(jìn)行了闡述，讓讀者了解在各式各樣的職場交往中應(yīng)該注重哪些細(xì)節(jié)，才 不會(huì)有損公司的形象和利益。 本書在講解過程中，少理論、重細(xì)節(jié)，選取了大量實(shí)際工作中經(jīng)常會(huì) 遇到的情形進(jìn)行詳細(xì)說明。本書特別適合初入職場、缺乏禮儀知識(shí)以及負(fù)責(zé) 業(yè)務(wù)銷售、人際管理和后勤

本卷作為整部文集的《辯證法研究》（上），收入了《理論思維的前提批判——論辯證法的批判本性》一書，并收入了若干附錄。 本卷作為整部文集的《辯證法研究》（下），收入了《馬克思辯證法理論的當(dāng)代反思》一書，并以附錄的方式收入了《提出和探索馬克思主義研究中的重大理論問題》一文。